DEFICINCIA

QUAL O
CONCEITO

 A INSERO DA
PESSOA EM SEU
AMBIENTE DEFINIR
SUA CONDIO

PALAVRAS - CHAVE
CAPACIDADE
AMBIENTE ADEQUADO
APOIO

QUALIDADE
DE
VIDA

DEFINIO DA
ORGANIZAO
MUNDIAL DE SADE
(OMS)

DEFICINCIA
Uma anomalia de estrutura ou
de aparncia do corpo
humano e do funcionamento
de um rgo ou sistema,
independentemente de sua
causa, tratando-se em
princpio de uma perturbao
de tipo orgnico.

INCAPACIDADE
Reflete as conseqncias
de uma deficincia no
mbito funcional e da
atividade do indivduo,
representando desse modo
uma perturbao no plano
pessoal.

DESVANTAGEM
Refere-se
s
limitaes
experimentadas pelo indivduo
em virtude da deficincia e da
incapacidade,
refletindo-se,
portanto, nas relaes do
indivduo com o meio, bem como
em sua adaptao ao mesmo

POLTICA NACIONAL para a

INTEGRAO DA PESSOA
PORTADORA DE DEFICINCIA
LEI N 7853 DE 24 DE OUTUBRO DE
1989
REGULAMENTADA PELO DECRETO
N 3298 DE 20 DE DEZEMBRO DE 1999

DEFICINCIA
Toda perda ou anormalidade de uma
estrutura ou funo psicolgica,
fisiolgica ou anatmica que gere
incapacidade para o desempenho
de atividade, dentro do padro
considerado normal para o ser
humano.

DEFICINCIA PERMANENTE
Aquela que ocorreu ou se
estabilizou durante um perodo
de tempo suficiente para no
permitir recuperao ou ter a
probabilidade de que se altere,
apesar de novos tratamentos.

INCAPACIDADE
Uma reduo efetiva e acentuada da
capacidade de integrao social, com
necessidade de equipamentos,
adaptaes, meios ou recursos
especiais para que a pessoa portadora
de deficincia possa receber ou
transmitir informaes necessrias ao
seu bem estar pessoal e ao
desempenho de funo ou atividades a
ser exercida.

DEFICINCIA FSICA
Alterao completa ou parcial de um ou mais
segmentos do corpo humano, acarretando o
comprometimento da funo fsica,
apresentando-se sob a forma de paraplegia,
paraparesia, monoplegia, monoparesia,
tetraplegia, tetraparesia, tripesia, triparesia,
hemiplegia, hemiparesia, amputao ou
ausncia de membro, paralisia cerebral,
membros com deformidade congnita ou
adquirida.

DEFICINCIA AUDITIVA
Perda parcial ou total das possibilidades
auditIvas sonoras, variando de graus e
nveis na seguinte forma:
De 25 a 40 db surdez leve
De 41 a 55 db surdez moderada
De 56 a 70 db surdez acentuada
De 71 a 90 db surdez severa
Acima de 91 db surdez profunda
anacusia

DEFICINCIA VISUAL
Acuidade visual igual ou
menor que 20/200 no melhor
olho, aps a melhor correo,
ou campo visual inferior a 20
(tabela Snellen), ou
ocorrncia simultnea de
ambas as situaes.

DEFICINCIA MENTAL
Funcionamento intelectual significativamente
inferior mdia, com manifestao antes dos
dezoito anos e limitaes associadas a duas ou
mais reas de habilidade adaptativa, tais como:
Comunicao
Cuidados pessoal
Habilidades sociais
Utilizao da comunidade
Sade e segurana
Habilidades acadmicas
Lazer
Trabalho

DEFICINCIA MLTIPLA

ASSOCIAO DE DUAS OU
MAIS DEFICINCIAS

POR QUE CONTRATAR

PROFISSIONAIS COM
DEFICINCIA?
POR RAZES LEGAIS
POR GESTO ESTRATGICA
POR RESPONSABILIDADE SOCIAL

RAZES LEGAIS
SISTEMA DE COTAS
SURGIU APS A 1 GUERRA MUNDIAL
OBJETIVO: INTEGRAR EX-COMBATENTES DE
GUERRA NO MERCADO DE TRABALHO
EM 1944 A OIT RECOMENDOU QUE SE
INCLUISSE TODAS PESSOAS PORTADORAS DE
DEFICINCIA.

NO BRASIL
SETOR PBLICO
LEI FEDERAL N 8112 DE 11/12/1990
PREV PERCENTUAL DOS CARGOS E
EMPREGOS PBLICOS E DEFINE
CRITRIOS PARA SUA ADMISSO
CONCURSO PBLICO FEDERAL AT 20%
DAS VAGAS SO RESERVADAS.

NO BRASIL
SETOR PRIVADO
LEI 8213 DE 24/07/1991
SISTEMA DE COTAS PROGRESSIVAS
PREV UM NMERO DETERMINADO DE
VAGAS A SEREM PREENCHIDAS POR
PESSOAS COM DEFICINCIA

ARTIGO 93
I DE 100 A 200 EMPREGADOS...........2%
II - DE 201 A 500 EMPREGADOS..........3%
III DE 501 A 1000 EMPREGADOS..... 4%
IV DE1001 EM DIANTE .......................5%

REGULAMENTAO
DECRETO FEDERAL N 3298 DE 12/99
A COTA APLICADA AO NMERO TOTAL
DE FUNCIONRIOS EFETIVOS, NO
SENDO CONSIDERADOS FUNCIONRIOS
TERCEIRIZADOS OU ESTAGIRIOS.
SERO CONSIDERADOS APENAS OS
PROFISSIONAIS COM DEFICINCIA
CONTRATADOS COMO EFETIVOS

COMO ATUA O MINISTRIO

PBLICO DO TRABALHO?
CONSCIENTIZANDO SOBRE O
PROCESSO DE INCLUSO.

TERMO DE AJUSTAMENTO DE
CONDUTA

POR QUESTO ESTRATGICA

CAPITAL HUMANO
CAPTAO E RETENO DE TALENTOS
PARA A EMPRESA

PRTICAS DIFERENCIADAS DE
RECRUTAMENTO E SELEO
COMPETNCIAS E POTENCIALIDADES
DIVERSIDADE

DIVERSIDADE
AS DIFERENAS ENTRE AS PESSOAS
PASSAM A SER TRATADAS COMO
PONTO IMPORTANTE NOS SEUS
NEGCIOS

DIVERSIDADE
ADAPTAO AO NOVO
CONVIVNCIA COM AS DIFERENAS
NO DISCRIMINAO

RESPONSABILIDADE SOCIAL
NECESSIDADE DE ENVOLVIMENTO
COM AS QUESTES QUE DIZEM
RESPEITO A COMUNIDADE ONDE
EST INSERIDA
AGREGA VALOR AO SEU NEGCIO

PESQUISA INSTITUTO ETHOS

PERGUNTA:
QUAL ATITUDE DE UMA EMPRESA O
ESTIMULARIA A COMPRAR MAIS OS
SEUS PRODUTOS E RECOMENDAR
AOS AMIGOS?

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RESPOSTA DE 46% DOS
ENTREVISTADOS

A EMPRESA QUE CONTRATA

DEFICIENTES FSICOS