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Ley del Servicio Civil

Ley N 30057
Aspectos Relevantes del Servicio
Civil
Rgimen disciplinario y
Procedimiento Sancionador
Cuerpos de Gerentes Pblicos Servir
Ing. y Abog. Sofia Principe Ly
Gerente Publico CGP 660

Diagnostico de la comisin
multisectorial
Diversidad de regmenes laborales.
Regimen Laboral 276, 728 y CAS DL.
1057
Dispersin remunerativa.
Locadores, bajo la modalidad de servicios
no personales.

Inicio de la Reforma

Ejes Temticos de LSC


1. Unificacin de regmenes laborales en el Estado.
2. Gradualidad y eficiencia en la implementacin de
las polticas de SERVIR.
3. Operatividad del Sistema de Gestin de
Compensaciones.
4. La evaluacin de desempeo y la terminacin
del Servicio Civil.
5. Implementacin
progresiva
y
reglas
de
Implementacin de la Ley del Servicio Civil.
6. Beneficios con la Nueva Ley del Servicio Civil.
7. Caractersticas de la Nueva Ley del Servicio Civil.
8. Derechos Colectivos.

OBJETIVOS de la LSC

Contar con un Servicio Civil que ofrezca servicios


de calidad en favor de la ciudadana.

Profesionalizar el Servicio Civil: ingreso,


permanencia
y progresin
(ascendente
y
transversal) en base al Mrito.

Gradualmente, alcanzar un nico rgimen:


terminar con el desorden en contrataciones,
remuneraciones, deberes y derechos de los
servidores.

MAYORES BENEFICIARIOS CON LSC

CARACTERSTICAS DE LA REFORMA

Interaccion de la reforma LSC

Categoras con la Ley Servicio Civil

1. Funcionarios pblicos
2. Directivos pblicos.
3. Servidores civiles de carrera.
4. Servidores de actividades
complementarias.

Cambio de Concepcin en la
Organizacin de la Carrera
Enfocada en puestos y no en personas

Del grado de
instruccin del
Servidor (profesional,
tcnico, auxiliar) en
rgimen 276

A familias de
puestos
Conjunto de Puestos
con funciones y
caractersticas
similares
(necesidades del
Estado)

Ejemplos de familias de puestos: planeamiento y gestin del gasto;


asesoramiento y resolucin de controversias.

Evaluaciones
Anual y obligatoria para todos los regmenes.
Con reglas objetivas y en funcin a metas.
SERVIR norma procedimiento y fiscaliza.

CAPACITACIONES
Para todos los regmenes y grupos.
Criterios objetivos para la gestin de la
capacitacin (mejora de productividad,
planificacin por necesidades de la entidad,
resultados medibles, etc.)
Promueve eficacia de la capacitacin:
servidor que desaprueba formacin debe
devolver al Estado el dinero invertido.

REGLAS DEL TRNSITO PARA


SERVIDORES 276, 728 Y CAS
1. Servidores que pasen al nuevo rgimen durante implementacin:
No requerirn hacerlo desde el primer nivel de la carrera.
2. Beneficios laborales de servidores:
276 y 728 si deciden quedarse en su rgimen, se quedan con
sus beneficios de sus regmenes.
CAS: beneficios se mantienen hasta que culminen sus contratos.
3. Servidores 276 y 728 que concursen y no accedan:
Permanecen en su rgimen hasta su jubilacin (o pueden volver
a concursar cuantas veces deseen).
LSC prohbe ceses colectivos.
LSC prohbe compra de renuncias.

Flujograma de Transito al Nuevo


Regimen

Beneficios del nuevo Rgimen

Simulacin de Ingresos de
trabajador
CAS si pasa a la LSC

Simulacin de ingresos de trabajador


de Reg. 728 si pasa a la LSC

Caractersticas de la reforma

Grupos en el Nuevo Servicio Civil


FUNCIONARIOS:
Ejercen funciones de gobierno y de conduccin de entidades. Representantes polticos, elegidos
por voto popular (cargo pblico representativo) o designados por otro funcionario pblico.

DIRECTIVOS:
Cumplen funcin directiva o gerencial en los 3 niveles de gobierno.
Acceden por concurso abierto por puesto. Gerente de Desarrollo Social, Gerente de
Administracin, Director Nacional de Presupuesto Pblico, etc.
Altamente orientados a la consecucin de metas: contratos de perodos fijos (3 aos). Pueden
permanecer hasta 9 aos consecutivos en el mismo puesto (podrn pasar a otro puesto previo
concurso).
Directivos pertenecientes a carrera regresan a la misma.

SERVIDORES DE CARRERA
Ingreso al primer nivel (funciones altamente especializadas con ingreso diferenciado)
Carrera en base de diseo de familias de puestos (que lo explicaremos en la siguiente lmina)
Ascenso y progresin por concursos al interior del Estado
Evaluacin de desempeo como factor clave para la progresin.

Grupos en el Nuevo Servicio Civil


COMPLEMENTARIAS
Realizan funciones de soporte y/o complemento, principalmente, por
medio de actividades manuales u operativas. Personal de limpieza,
vigilancia, jardinera, secretariado, mensajera, recepcin, soporte
informtico, registro y archivo
CONFIANZA
Pueden ser designados en cualquier grupo bajo ciertas condiciones.
Siempre y cuando cumplan con el perfil y requisitos del puesto.
Solo pueden estar en el entorno del funcionario que lo designe.
Asesores ministros, chofer, secretaria, etc.
Si se acaba la confianza: no les corresponde ni indemnizacin, ni
reposicin.
No pueden superar el 5% del total de servidores de la entidad.
Flexibilidad de acuerdo a tamao de la entidad. Con un mximo de 50

Personal no comprendido en la LSC


La Primera Disposicin Complementaria Final seala quienes no estn comprendidos
dentro de la Ley:
1. Trabajadores de las empresas del Estado, sin perjuicio de lo dispuesto en el D.L.
N 1023.
2. Servidores civiles del BCRP, Congreso de la Repblica, SUNAT, SBS y AFP y la
Contralora General de la Repblica.
3. Servidores sujetos a carreras especiales como:
3.1 Ley del Servicio Diplomtico.
3.2 Ley Universitaria.
3.3 Ley de Reforma Magisterial.
3.4 Ley de la Carrera de los Profesionales de la Salud.
3.5 Ley de Situacin Militar de los Oficiales de las FF.AA.
3.6 Ley de la Carrera y Situacin del personal de la PNP.
3.7 Ley de la Carrera Especial Pblica Penitenciaria.
3.8 Ley Orgnica del Ministerio Pblico.
3.9 Ley de la Carrera Judicial.

Cuerpos de Gerentes Pblicos

Convocatorias
Proceso de Seleccin
Resolucin Ejecutiva
Disponibilidad de asignacin.
Propuestas de asignacin
Convenio de la institucin con SERVIR.
Asignacin en entidad destino.

Cuerpos de Gerentes Pblicos


CASO PRACTICO
TOMA DE DECISION EN SITUACION
COYUNTURAL

MUCHAS GRACIAS

Abog. e Ing. Sofia Principe Ly


C.G.P. 660