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Antequera Ponciano Yenny P.

Garcia Mendocilla Marine S.

Competitividad es la capacidad de
identificar y aprovechar, ventajas
econmicas, actitudes y
conocimientos en un mbito global
en forma permanente y sostenible.

La competitividad de un
Competitividad
de un
pas es el grado al cual
se puede producir bajo
pas:
condiciones
de
libre
mercado,
bienes
y
servicios que satisfagan
la demanda de los
mercados
internacionales
incrementando
simultneamente
los
ingresos reales de sus
ciudadanos.
Mientras ms
competitivo sea un
pas, mejor nivel de

Competitividad
institucional/empresarial
Se define la
: competitividad como la
capacidad que tiene una
organizacin, pblica o
privada, con o sin fines
de lucro, de lograr y
mantener ventajas que le
permitan consolidar y
mejorar su posicin en el
entorno socioeconmico
en el que se desenvuelve

Competitividad de los
individuos:
Igualmente es aplicable el concepto de

competitividad, pues el ser competitivo


significa tener caractersticas particulares
como
valores,
formacin,
capacidades
gerenciales y otros, que posibilitan que
algunos sean escogidos entre muchas
opciones, en el mercado laboral, acadmico,
etc.

LA COMPETITIVIDAD Y LA
ESTRATEGIA
EMPRESARIAL
La competitividad interna, se refiere a la

capacidad de la organizacin y de su continuo


esfuerzo de superacin para lograr el mximo
rendimiento de los recursos disponibles como
personal, capital, materiales, ideas, y los
procesos de transformacin.
La competitividad externa, est orientada a la

elaboracin de los logros de la organizacin en el


contexto del mercado, o al sector al que
pertenece

CARACTERISTICAS DE LA
EMPRESA COMPETITIVA
Eficiencia: productividad y control de costos.
Calidad: confiabilidad, durabilidad y esttica

del producto.
Innovacin: diferenciacin, agilidad y
flexibilidad.
Sustentabilidad: produccin limpia.

FACTORES CLAVE DE
COMPETITIVIDAD

CAUSAS GENERALES AL
PROBLEMA DE LA
Tener un panorama a corto plazo
COMPETITIVIDAD
Las deficiencias estratgicas
La falta de cooperacin

Las deficiencias en la organizacin y en la

direccin de los recursos humanos


Deficiencias recurrentes en la prctica

tecnolgica

FUENTES DE VENTAJA
COMPETITIVA
Administracin del talento humano.
Inversin en tecnologa de procesos.

de

Equipos semiautnomos,
y mejoramiento niveles
capacitacin.

Ventaja de costos proveniente de personal

motivado, productivo.
Cultura de calidad.
Modificaciones en cuanto a la forma de

pensar frente a las personas.


Capacitacin y desarrollo de habilidades

ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS.
Clases de estrategias competitivas.
Las estrategias competitivas bsicas, segn la
naturaleza competitiva podemos decir que
son las siguientes:
a)Liderazgo de Costos.
Es necesario tener una importante cuota de
mercado y un fcil acceso a los mercados de
materias primas.

b) Diferenciacin.
Clara orientacin hacia los mercados y a
atender las necesidades y caractersticas del
consumidor potencial.
c) Segmentacin o especializacin.
Consiste en buscar un enfoque competitivo
reducido o dirigido hacia un segmento del
sector o del mercado. La empresa que
consigue una alta segmentacin o gran
especializacin puede estar en condiciones de
conseguir un rendimiento superior a la media
sectorial o de su grupo estratgico

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