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Entorno Econmico
Integrantes: Edgar Ubaldo Cruz Villarreal
Lucia Daniela Puente Lpez
Eduardo Alberto Rodrguez Torres
Cindy Astrid Hernndez Gonzlez
Sabdin Azael Alvarado Martnez
Equipo: LeadCo
Grupo: IS
Para evaluar el entorno de un mercado extranjero se debe comenzar por evaluar las
el tamao y la naturaleza
de
los mercados.
El grupo de los
cinco como:
Estados Unidos, Gran
Bretaa, Francia ,
Alemania y Japn, esta
conformado por los
principales pases
industrializados del
mundo.
Las principales
naciones
exportadoras de
petrleo, en
particular los 11
miembros de la
OPEP y pases
como Rusia
dependen del
precio de dicho
energtico para
NIC (naciones
recientemente
industrializadas) =
Taiwn, Corea, Hong
Kong, Brasil y Mxico.
Ajunos de estos tendrn
un nuevo acrnimo RIC
(Rpida
industrializacin)
Poblacin
Ingresos
Los
1. Ingresos
2. Ingresos
3. Ingresos
4. Ingresos
familiares
familiares
familiares
familiares
muy bajos
muy altos y muy bajos
altos, medios y bajos.
mayoritariamente medios.
Patrones de consumo
problema de la
deuda. Muchos de los pases en vas de desarrollo estn abrumados por una
deuda colectiva de $1,2 billones de dlares.
La crisis
de endeudamiento
Infraestructura
Las comunicaciones
La distribucin
La informacin
El financiamiento
Transporte
Indicadores que se relacionan con la industrializacin:
consumo de acero
produccin de cemento
electricidad
Mortalidad infantil
ndice de Calidad de
Vida fsica (PQLI)
Es una medida
compuesta por el
nidel de bienestar
de un pais.
Esperanza de vida
Indice de
alfabetizacion en
adultos
Integracin econmica
regional
Integracin Europea
costos.
Integracin Europea
Integracin norteamericana
financieros y la aeroespacial.
Integracin de Asia
En el caso de los polticos asiticos
las fuerzas del mercado pueden
obligar un a integracin ms formal.
La Asociacin de Naciones del
Sudeste Asitico (ASEAN). En 1991
anunciaron la formacin de el rea
Asitica del Libre Comercio (AFTA).
Hong Kong, Japn, Corea del Sur y
Taiwn forman el Grupo Econmico
del Este de Asia (EAEG).
La gama y la
repercusiones de los
cambios resultantes de
la integracin
Desarrollo de estrategias
para relacionar estos
cambios.
Los cambios
organizacionales
necesarios para
explotarlos.
Planeacin estratgica
adquisiciones o
alianzas para crear una
mediante
Reorganizacin
Cabildeo
Investigacin
Creacin del poder de compra
Soluciones locales a la medida
Mejoramiento del acceso
Configuracin de aspiraciones
1. INVESTIGACIN
Entender las necesidades, las
aspiraciones y hbitos de las
poblaciones meta.
2. CREACIN DEL PODER DE
COMPRA
Sin crdito, es imposible para
muchos consumidores de los
pases en vas de desarrollo
realizar compras
importantes.
3. SOLUCIONES LOCALES A
LA MEDIDA
Las empresas deben
combinar la tecnologa de
punta con las ideas locales.
MERCADOS EMERGENTES
Definido
en
trminos
generales,
un
mercado emergente
es un pas
que se est esforzando por transformar y
mejorar su economa con el objetivo de
mejorar su desempeo hasta alcanzar el
de las naciones del mundo ms
desarrolladas.
Las
economas
mejoradas
Los
1.
2.
3.
4.
5.
A
I
S
U
R Tanto las nuevas
inversiones
como las
alianzas son
posibles pero
difciles. Las
empresas
forman alianzas
para acceder al
gobierno y a la
informacin
local.
Desarrollo de
productos/derechos
de propiedad
intelectual
Logstica y base
de proveedores
Las empresas
pueden
depender de
compaas
locales para las
provisiones
bsicas. La
regin europea
tiene una
logstica
decente, pero
no ocurre lo
Percepciones de marca
y administracin
Los consumidores
prefieren marcas
globales en
autonoma y alta
tecnologa. Las
marcas locales
prosperan en
alimentos y
bebidas. Algunas
agencias
publicitarias
locales y globales
Caso Prctico
Sector automotriz