UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

FACULTA DE INGENIERA DE SISTEMAS

INNOVANDO HACIA EL
FUTURO
ROL DEL INGENIERO

Ing. Moises Vasquez Caicedo Ayras

INNOVANDO HACIA
EL FUTURO
VISIN CORPORATIVA

Ing. Moises Vasquez Caicedo Ayras

Importancia de tener Visin

Corporativa
Nos permite:
Imaginar un escenario de
la posible realidad.
Pensar como debe evolucionar nuestra

cultura y estilo de direccin.

Como movernos estratgicamente.
3

Visin Corporativa
La tenemos que
formular juntos, de
manera que todos
podamos actuar en una
sola direccin para la
consecucin de
objetivos articulados.
4

Situacin de Amrica Latina

La cuenca del pacfico es
el mercado ms
importante del mundo:
40% de poblacin
mundial.
54% de produccin
mundial.
50% del comercio
internacional.

Estados Unidos de Sudamrica

- Brasil
Brasil importa 2 de tn de
fosfatos. Mientras Bayvar
sigue sin explotar
Brasil, al ao 2005 exporta
25 tn de soya a pases
asiticos
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Situacin del Per:

Exportaciones
El Per ha vivido de la fcil extraccin y venta de
recursos naturales.
Se sigue pensando que hay que hacer ms de
lo mismo con mayor productividad y eficiencia.
Nos dedicamos a extraer nuestros recursos
naturales:
Minerales
Pesca
Hidrocarburos
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La exportacin agraria est mejorando

Situacin del Per: Inversin

en Investigacin y Desarrollo
Chile hace 10 aos produca 92
publicaciones cientficas por milln
de habitantes (el ms alto de
Amrica Latina).
El Per menos de la dcima parte.
El resultado:
Sus mayores exportaciones
Su mayor desarrollo .

Gas de Camisea
Durar 40 aos si se exporta
80 aos si se coloca slo para el Per
Es como caminar en el desierto y que
vendemos el agua de nuestra cantimplora
porque soamos con encontrar un oasis a la
mitad del camino.
Problemas de Direccin de Gobierno (caso
Conga, Pichanaqui, Tia Mara.)
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Algunas Cifras en el Per

Nios de 0 a 5 aos de edad
25% en Desnutricin Crnica
47 por mil de tasa de mortalidad
Sexto grado de Primaria
Slo 11% alcanza comprensin de textos
20% comprensin de nmeros
6% resolucin de problemas
12% de analfabetos en 15 aos o ms

10

 Qu es lo que ha pasado?
Ser que hemos
tenido ausencia de
Gran
Liderazgo?
Gobiernan los
ms capaces, o los
tradicionales?
11

Qu es lo que ha pasado?
Ser que algunos
lderes del
Centralismo no
quieren perder
poder?
Esos lderes
Querrn que el
Descentralismo tenga
xito?

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Pueden aportar ms los

Ingenieros del Per?

Hay una caracterstica comn en la

forma como se eligieron a:
La Chicholina
Susy Daz y ...siguen nombres
Los Ingenieros deben ser protagonistas
u observadores del desarrollo?
Analicemos esto a continuacin ...

13

Situacin de la Ingeniera
en el Per
Ricardo Palma, (Director Bibliot. Nac.) envi
carta al Ministro de Instruccin Pblica:
ojal tuviera nuestra patria menos
aspirantes a literatos y ms aficionados a
las ciencias, a las artes, a la agricultura y a
la industria. Hombres de accin y de
trabajo, gente seria, en fin, no poetas y
novelistas reclama el Per.
14

19 aos despus
Iniciando clases en San Marcos, Manuel Villarn dijo:
es motivo de justificada pena que aqu donde
estamos, tan faltos de hombres laboriosos y
positivos, hay abundantes maestros que nos
ensean historia, literatura, latn, teologa,
leyes; pero no hay ninguno que nos ensee a
laborar la tierra, a criar el ganado, a fabricar
cosas tiles preferimos la educacin que
sirve para distraer el ocio de los ricos y no la
que ensea a trabajar al pobre.
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Situacin Actual de la
Ingeniera
Si todos pedan
Ingenieros, qu es lo
que pasa?, por qu el
Per sigue tan
atrasado?
Ser acaso que no
estamos a la altura de
lo que la Sociedad ha
pedido desde hace
siglos?
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Peter Draker dice ...

Los pueblos son atrasados
o desarrollados en base al
grado de ignorancia o de
saber de sus habitantes y de
sus habilidades para aplicar
sus conocimientos a la
produccin de bienes y
servicios, pero con buen
comportamiento.
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Valores y Comportamiento
tico

Utilicemos adecuadamente el lenguaje, para

evitar sustituir valores:
Inteligencia no sustituye
Entusiasmo no
Voluntad no sustituye
Reunin no equivale

a Informacin
a
Capacidad
a Experiencia
a Progreso
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Problemas Eticos ms
Frecuentes de los Profesionales
Abuso de poder y trfico de influencias.
Aceptar responsabilidades sin estar
capacitados.
Atribuirse mritos ajenos (arribismo,
difamacin).
Firmones.
Incumplimiento de responsabilidad profesional
Actuacin fraudulenta.
La Sociedad pide comportamiento
19
tico de los Ingenieros

Desarrollo

Desarrollo

Vimos tambin
Opciones de Desarrollo
Tiempo

Tiempo

NO Quiere Cambiar
Actitud de Anciano

Tiempo

Quiere Cambiar
Actitud de Joven

Depende de la Disposicin de Cambio de las

Personas e Instituciones
20

Tambin vimos
Importancia de la Sinergia
3
1

4
5

Menos
que
Todos
Unidos

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Apoyemos la Participacin
de los Ingenieros
En el Gobierno Central.
En Gobiernos
Regionales.
En Gobiernos Locales
En Instituciones.

LA
BUENA
GESTIN

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Mesa de Concertacin para la

lucha contra la pobreza
- La prioridad es crear empleo productivo
estable.
- Se sustenta en 4 principios bsicos:
Respeto de derechos y deberes de las
personas.
Trasvase del poder a la Sociedad Civil
Asignacin de recursos con criterios de
equidad.
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La descentralizacin.

Mesa de Concertacin Sectores Prioritarios

Nutricin y Salud
Educacin
Empleo
Justicia
Vivienda
Saneamiento
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Potenciemos al Personal

El recurso humano, es el
recurso ms importante
de las empresas.

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Liderazgo
Los seres humanos desean
satisfacer sus necesidades
Las personas aspiran a
trascender: audaz afn de
inmortalidad que parece
soberbia, pero es algo
hermoso que ofrece la vida.

Certeza / Seguridad
Variedad / Sorpresa
Significado
Amor / Conexin
Crecimiento
Contribucin
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Liderazgo Para Ejecutar

Es necesario darse cuenta de lo que es posible
lograr con los recursos con que se cuenta
Las soluciones deben salir de la deliberacin del
grupo, las que deben centrarse en las coincidencias
para que ellas muestren la fortaleza del grupo.
Debe trabajar con las actitudes, valores y cultura de
la organizacin
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Trabajo Grupal
Todos tenemos que hacer
compromisos
En el siglo XXI, por la gran competitividad:

Si el desempeo es bajo
Si es bueno
Si es excelente
Si es sobresaliente

el resultado es cero.
el resultado es bajo.
el resultado es bueno.
el resultado es excelente.
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Estudios sobre el aprendizaje

% que retenemos en 30 das
5%

si escuchamos

30 % si escuchamos y
escribimos
90 % si participamos
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 Somos Ingenieros.
...Ejerced la ms noble de las
profesiones con Dignidad,
Honradez y Amor al Per!
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