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AO DE LA DIVERSIFICACIN

PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO


DE LA EDUCACIN.

TEMA:EL CICLO PHVA O


CICLO DE DEMING
Docente: Ing. Susy Ramos Gallegos
Curso: Calidad de la Construccion
Alumno: Astete Meza, BRAYAN E.
LIMA - 2015

INTRODUCCION:

El ciclo PHVA es una herramienta de la


mejora
continua,
presentada
por
Deming a partir del ao 1950, la cual
se basa en un ciclo de 4 pasos:
Planificar (Plan), Hacer (Do), Verificar
(Check) y Actuar (Act)
Es comn usar esta metodologa en la
implementacin de un sistema de
gestin de la calidad

Este ciclo constituye una de las principales herramientas de


mejoramiento continuo en las organizaciones, utilizada
ampliamente por los sistemas de gestin de la calidad
(SGC) con el propsito de permitirle a las empresas una
mejora integral de lacompetitividad, de los productos
ofrecidos, mejorado permanentemente la calidad, tambin
le facilita tener una mayor participacin en el mercado, una
optimizacin en los costos y por supuesto una mejor
rentabilidad.
Por su dinamismo puede ser utilizado en todos los procesos
de la organizacin y por su simple aplicacin, que si se
hace de una forma adecuada, aporta en la realizacin de
actividades de forma organizada y eficaz.

CICLO PHVA: UNA HERRAMIENTA DE GESTIN PLENAMENTE


VIGENTE

En la actualidad, las empresas tienen que enfrentarse a unnivel


tan alto de competenciaque para poder crecer y
desarrollarse, y a veces incluso para lograr su propia
supervivencia, han demejorar continuamente, evolucionar y
renovarse de forma fluida y constante.Elciclo PHVAde
mejora continuaes unaherramienta de gestin.
Tras varias dcadas de uso, este sistema omtodo de gestin
de calidadse encuentraplenamente vigente (ha sido
adoptado recientemente por la familia de normas
ISO)por sucomprobada eficaciapara: reducir costos,
optimizar la productividad, ganar cuota de mercado e
incrementar la rentabilidad de las organizaciones. Logrando,
adems, el mantenimiento de todos estos beneficios de una
manera continua, progresiva y constante

LAS FASES DEL CICLO PHVA

Las siglas delciclo o frmula


PHVAforman un acrnimo
compuestopor las iniciales de las
palabrasPlanificar,HacerVerificar
yActuar. Cada uno de estos 4
conceptos corresponde a una fase o
etapa del ciclo:

Planificar: En la etapa de planificacin seestablecen objetivosy


seidentifican los procesosnecesarios para lograr unos determinados
resultados de acuerdo a las polticas de la organizacin. En esta etapa se
determinan tambin losparmetros de medicinque se van a utilizar
para controlar y seguir el proceso.
Hacer: Consiste en laimplementacin de los cambios o acciones
necesariaspara lograr las mejoras planteadas. Con el objeto de ganar en
eficacia y poder corregir fcilmente posibles errores en la ejecucin,
normalmente se desarrolla unplan pilotoa modo de prueba o testeo.
Verificar:Una vez se ha puesto en marcha el plan de mejoras, se
establece unperiodo de prueba para medir y valorar la efectividad
de los cambios. Se trata de una fase de regulacin y ajuste.
Actuar:Realizadas las mediciones, en el caso de que los resultados no se
ajusten a las expectativas y objetivos predefinidos, se realizan
lascorrecciones y modificaciones necesarias. Por otro lado, se toman
las decisiones y acciones pertinentes para mejorar continuamente el
desarrollo de los procesos.

LA NORMA ISO 14001 Y EL CICLO PHVA

La normaISO 14001se basa en


elciclo PHVA
Algunas organizacin gestionan sus
procedimientos mediante la aplicacin
de un sistema de procesos, ya que
elciclo PHVAse puede aplicar a todos
los procesos.