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LEY ORGNICA

DE LA
SECRETARA
DE SEGURIDAD
PBLICA DEL
DISTRITO
FEDERAL

ANTESCEDENTES
El antecedente ms antiguo de la seguridad pblica en la Ciudad
de Mxico, de Polica es de, 1500-1982 aparecen tres figuras: los
denominados calpullec, personajes encargados de mantener el
orden de los calpulli; los teachcacauhtin, guerreros que se hacan
cargo de la situacin interna de los barrios en tiempos de guerra;
y los tianquizpan, guardianes de los mercados.

En 1529 se expide el primer lineamiento policiaco en


forma de Reglamento de Polica
En 1525 se conforma el primer cuerpo de alguaciles de la ciudad.

En 1631 fue inaugurada la prisin mayor construida en el


Real Palacio de Virreyes, con calabozos de castigo y la
tan temida sala de tormentos
El 22 de mayo de 1722, se cre La Acordada.

En 1827, se establece la primera Repblica con la ciudad como residencia


de los poderes supremos. La ciudad se divide en cuarteles. Un
reglamento establece nuevas bases para el rgimen policial, convirtiendo
a los vigilantes en soldados de polica a quienes les llamaron gendarmes

El 20 de julio de 1848, la guardia de polica qued conformada por


escuadrones de infantera y caballera que sumaban mil hombres.

Para 1853, la fuerza policiaca estaba integrada por 200 guardias diurnos,
145 guardias nocturnos, 131 serenos , 10 elementos de estado mayor,
122 soldados de infantera y 243 de caballera.
En 1879, aparece la Polica Urbana, cada unidad se conformaba por un
comandante, un segundo comandante, dos cabos montados, quince
gendarmes de primera y sesenta de segunda
En 1912, el Presidente Francisco I. Madero, informa que se cre una
guardia especial con el nombre de Batalln de Seguridad; y tambin que
los cuerpos de gendarmes aumentaron en 1,136 plazas.

En marzo de 1838, se cre el cuerpo de la Polica


Montada, con el objeto de contribuir a la
preservacin de la seguridad pblica.
En diciembre de 1871, se crea tambin un cuerpo de
polica reservada.
En septiembre de 1903, aparecen leyes que
disponen la creacin de los cuerpos de gendarmes
judicial.
El 30 de diciembre de 1912, Madero inaugura el
Casino de la Escuela de Polica.
El 23 de junio de 1923, se crea la Escuela Tcnica de
Polica, con el fin de instruir y capacitar a los
miembros en tcnicas de investigacin policiaca,
criminalstica y laboratorio, entre otras materias

El 31 de diciembre de 1928, se establece la creacin de la Jefatura del


Departamento del Distrito Federal, apoyada por delegados,
subdelegados y jefes de dependencias, entre los que se encontraba el
Jefe de Polica, desapareciendo as el cargo de Inspector General de
Polica.
El 31 de diciembre de 1938, se aprueba la Ley Orgnica del
Departamento del Distrito Federal.
En cuanto al personal operativo, verdadera columna vertebral de la
Secretara, suman alrededor de 35 mil elementos activos, distribuidos
principalmente en la Polica Sectorial, Agrupamientos y Trnsito; 28 mil
en la Polica Auxiliar; y 15 mil en la Polica Bancaria e Industrial.

Arturo Durazo Moreno fue un personaje del mbito poltico y policaco en


Mxico durante las dcadas de 1970-1980. Se desempe como jefe del
Departamento de Polica y Trnsito de la Ciudad de Mxico durante el
gobierno del Presidente, Jos Lpez Portillo.
El sobrenombre de "El negro Durazo" fue el comn entre los habitantes de la
ciudad. El evidente abuso del poder se puso de manifiesto al implementarse
operativos arbitrarios, los cuales la mayora de las veces eran efectuados
para favorecer a algn familiar o conocido cercano. El enriquecimiento ilcito
e injustificable adquiri alturas insospechadas pero evidentes. Por mucho
tiempo se le vincul sobre sus posibles nexos con bandas de narcotrfico.
Se especulo como autor intelectual en la La masacre del Ro Tula
recibi El micrfono de oro por parte de la asociacin Nacional de
Locutores, fue nombrado miembro de la Legin de Honor y para
contrariedad de algunos juristas fue nombrado "Doctor Honoris
Causa" por el Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal -sin
tener antecedentes como jurista.
Creacin del Partenn con un costo de 700 millones de pesos

La presente ley esta compuesta por


cuatro ttulos, 66 artculos y 2
transitorios fue publicada en la gaceta
oficial del distrito federal el 20 de mayo
del 2003 por el antes jefe de gobierno
Andrs Manuel Lpez Obrador
La cual tiene por objeto establecer las
bases para la organizacin de la
Secretara de Seguridad Pblica

Titulo primero

En este nos enmarca principalmente las atribuciones de


la secretaria entre las mas importantes son dirigidas a
salvaguardar la integridad y patrimonio de las personas
Prevenir la comisin de delitos e infracciones a las
disposiciones gubernativas y de polica
Realizar programas de prevencin
Organizar autorizar evaluar y controlar los servicios de
seguridad privada el control de transito de personas y
vehculos y retirar de la va publica los vehculos y
objetos que obstaculicen el transito
Estar en coordinacin con la PGJ
Expedir procedimientos expeditos para atender las
denuncias y quejas de los particulares

Titulo segundo
capitulo I

Del secretario
DR. JESS RODRGUEZ ALMEIDA
Abogado nacido en la ciudad de Mxico
doctor en Derecho, con maestra en
Ciencias Penales, con especializacin en
Ciencia Jurdico Penal; se ha desempeado
como Procurador General de Justicia del
Distrito Federal, Subprocurador de
Averiguaciones Previas Centrales de la
PGJDF y Fiscal de Procesos Penales Norte en
la misma Procuradura.

Entre sus funciones son


Ejercer el mando directo de la Polica;
Expedir los acuerdos, circulares, instructivos y bases,
conducentes al buen despacho de las funciones de la
Secretara.
Informar permanentemente al Jefe de Gobierno la
remocin o designacin de servidores pblicos, la
situacin que guarda la seguridad del Distrito Federal.
Aprobar el anteproyecto de presupuesto de egresos
de la dependencia
Participar en el Consejo de Coordinacin de Seguridad
Pblica del Distrito Federal.

Capitulo II
subsecretario u oficial mayor

DE LOS REQUISITOS

I. Ser mexicano en pleno ejercicio de sus derechos polticos y


civiles;

II. Tener cuando menos treinta aos de edad;

III. Poseer, con antigedad mnima de cinco aos, ttulo


profesional, y

IV. Gozar de buena reputacin y no haber sido condenado por


sentencia irrevocable como
responsable de un delito doloso, ni estar sujeto a proceso
penal.

DE LA SUBSECRETARIA
Subsecretara de Operacin Policial
Tiene la responsabilidad de restablecer la unidad de mando operativo; realizar un
cambio de actitud y comportamiento en la actuacin policial

Subsecretara de Control de Trnsito


Mejorar la circulacin vehicular de la Ciudad de Mxico, con la implementacin de
radares detectores de velocidad, operacin de parqumetros e inmovilizadores en
zonas determinadas.

Subsecretara de Participacin Ciudadana y Prevencin del Delito


Su principal objetivo es la implementacin de programas de participacin ciudadana a
travs de la creacin de redes de vinculacin con cmaras y asociaciones de
empresarios, comits vecinales, asociaciones civiles, coordinaciones territoriales.

Subsecretara de Desarrollo Institucional


Uno de los propsitos fundamentales de la reorganizacin de la institucin es el de
integrar un cuerpo de polica profesional apegado a los principios de legalidad,
eficiencia, honestidad, justicia, respeto a los Derechos Humanos y al Estado de
Derecho, que permita brindar una propuesta de vida digna y garantizar su
desarrollo integrado a la sociedad. Hacer de la pertenencia a la polica un proyecto
de vida decoroso, con pleno reconocimiento al esfuerzo, al riesgo y al compromiso
de cada unos de sus elementos.

Subsecretara de Informacin e Inteligencia Policial


Est dedicada a la incorporacin de tecnologas de punta en mbitos sensibles de la
operacin y la administracin policial, desde equipamiento y sistemas informticos
integrados hasta videovigilancia y comunicaciones y anlisis de informacin sobre
la incidencia delictiva de las regiones, delegaciones y sectores policiales en la
Ciudad de Mxico.

Del Oficial Mayor

La Oficiala Mayor del Distrito Federal es la dependencia del Gobierno del Distrito
Federal encargada de la administracin interna de la Administracin Pblica del
Distrito Federal. Tiene a su cargo las funciones administrativas sobre recursos
humanos y materiales del Gobierno del Distrito Federal. Se encuentra subordinada
al Jefe de Gobierno.

Funciones:

Disear, coordinar e implementar las normas, polticas y criterios que en materia


de administracin interna del Distrito Federal.
Operar la organizacin, funcionamiento y desarrollo del servicio pblico de carrera.
Autorizar los tabuladores para el pago de los servidores pblicos.
Intervenir en la formulacin de las Condiciones Generales de Trabajo.
Establecer la normatividad correspondiente a los arrendamientos, enajenaciones y
adquisiciones que realice el Distrito Federal.
Administrar los bienes muebles e inmuebles del Distrito Federal.
Celebrar, otorgar y suscribir los contratos, convenios, escrituras pblicas y dems
actos jurdicos de cualquier ndole.

CAPITULO III.- Las Coordinaciones Generales,


Direcciones Generales y Direcciones Ejecutivas

I. Ser mexicano en pleno ejercicio de sus derechos polticos y civiles;

II. Tener cuando menos treinta aos de edad;

III. Poseer, con antigedad mnima de cinco aos, ttulo profesional en carrera afn a las
funciones que le correspondan o contar con experiencia comprobable de por lo menos cinco
aos en funciones de direccin; y

IV. Gozar de buena reputacin y no haber sido condenado por sentencia irrevocable como
responsable de un delito doloso, ni estar sujeto a proceso penal.

Funciones:
Planear, programar, controlar y evaluar las labores encomendadas a
su cargo, as como
formular los anteproyectos de programas y de presupuestos que, en
su caso, le correspondan;
Acordar con su superior jerrquico el despacho de los asuntos de las
reas adscritas a su
cargo y responsabilidad, desempeando las funciones y comisiones
que le encomiende y
delegue, informndole del cumplimiento de las mismas;
Proponer a su superior jerrquico la delegacin, en servidores pblicos
subalternos, de
funciones o atribuciones que se les hubieren encomendado o
conferido;

Capitulo IV de la Unidad de
Asuntos Internos
Encargada de la supervisin de la actuacin policial
con la finalidad de verificar el cumplimiento de las
obligaciones de los elementos de la Polica.
Atiende quejas de presuntas violaciones a Derechos
Humanos, emitidas por las Comisiones de Derechos
Humanos del Distrito Federal y Nacional, as como las
quejas directas interpuestas por los ciudadanos y los
propios servidores pblicos de esta dependencia
Telefono 066
d) Investigacin de todo evento que involucre a uno o
varios elementos de la Polica, y en el
cual se hubiere dado uno o ms disparos de arma de
fuego, lesiones o muerte;

Centro de control de confianza

I. Dirigir, coordinar, llevar a cabo y calificar los procesos de


evaluacin del desempeo de los elementos de la Polica, los procesos
de evaluacin que se realicen a los elementos de la Polica a fin de
comprobar la conservacin de los requisitos de ingreso y calificacin
para comprobar el cumplimiento de los perfiles mdico, tico y de
personalidad necesarios para realizar las actividades policiales;

OBSERVACIN CONSTANTE
RECOLECCIN DE DATOS Y FIRMA DEL
CONTRATO
ESTUDIO SOCIOECONMICO
ESTUDIO SOCIOECONMICO
ENTREVISTA PSICOLGICA
EXMENES FSICO Y TOXICOLGICO
PRUEBAS PSICOMTRICAS
Habilidad mental
Personalidad
Dibujos proyectivos
EL POLGRAFO O DETECTOR MENTIRAS
LOS DICTMENES aptos o no aptos

CAPTULO VI
DE LAS UNIDADES
ADMINISTRATIVAS POLICIALES

Artculo 17
I. Ser mexicano en pleno ejercicio de sus derechos polticos y civiles;
II. Tener cuando menos treinta aos de edad;
III. Poseer, con antigedad mnima de cinco aos, ttulo profesional en
carrera afn a la materia de seguridad pblica o contar con experiencia
comprobable de por lo menos cinco aos en funciones de direccin de
cuerpos de seguridad pblica; y
IV. Gozar de buena reputacin y no haber sido condenado por sentencia
irrevocable.
CAPTULO VIII
DE LAS SUPLENCIAS
Artculo 21.- En el despacho y resolucin de los asuntos de su
competencia, los servidores pblicos de la Secretara sern suplidos en
sus ausencias temporales, conforme a lo siguiente:
I. El Secretario, por los Subsecretarios y el Oficial Mayor, en el orden que
disponga el reglamento interior de la Secretara;
II. Los Subsecretarios y Oficial Mayor por los servidores pblicos de
jerarqua inmediata inferior a stos, en los asuntos de su exclusiva
competencia; y
III. Los dems servidores pblicos, por los servidores pblicos de jerarqua
inmediata inferior a stos, en los asuntos de su exclusiva competencia.

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Artculo 23.I. Establecimiento de las polticas generales de actuacin;


II. Nombramiento y remocin libre de los servidores pblicos de
jerarqua inmediata inferior a la del Secretario;
III. Determinacin de la divisin del Distrito Federal en reas
geogrficas de atencin y el nombramiento y remocin libre de
los servidores pblicos responsables de las mismas;
IV. Creacin de establecimientos de formacin policial; y
V. Las dems que determinen el Estatuto, esta ley y los
reglamentos de la misma.
Artculo 24.I. La administracin general de la seguridad pblica en el
Distrito Federal, en el mbito que compete a la Polica;
II. La organizacin, direccin, administracin, operacin y
supervisin de la Polica;
III. La aplicacin del rgimen disciplinario;
IV. La direccin del sistema de carrera policial; y
V. Las dems que determinen esta ley, su reglamento y otros
ordenamientos aplicables

CAPTULO II
DE LAS FUNCIONES POLICIALES

Artculo 26.I.- Mantener el orden y la tranquilidad pblicos en el Distrito Federal;


II.- Investigar elementos generales crimingenos que permita llevar a cabo
acciones preventivas;
III- Vigilar y proteger los espacios pblicos y de acceso al pblico en el Distrito
Federal;
IV.- Vigilar lugares estratgicos para la seguridad pblica del Distrito Federal;
V- Actuar en coordinacin con otras instituciones de seguridad pblica e instancias
de gobierno, federales, estatales o municipales, cuando las necesidades del
servicio lo requieran; y
VI.- Realizar funciones de control, supervisin y regulacin del trnsito de personas
y vehculos en la va pblica.

Artculo 28.I. Instrumentar un sistema de acopio de informacin y datos relativos a incidencia


delictiva, recursos, formas de operacin y mbitos de actuacin de la delincuencia;
II. Implementar un sistema de recepcin de informes ciudadanos respecto a zonas o
conductas crimingenas, que garantice el anonimato del informante.
III. Realizar acciones especficas en zonas determinadas a efecto de ubicarse
anticipadamente para evitar la comisin de ilcitos o realizar detenciones en casos
de comisin flagrante;
IV. Llevar a cabo acciones especiales de vigilancia en aqullas zonas que por su
ndice delictivo lo requieran;
Artculo 29.I Custodiar y asegurar los instrumentos, objetos o productos del delito, por
disposicin del Ministerio Pblico;
II. Vigilar, a peticin del Ministerio Pblico, los lugares en que hubieren ocurrido
hechos presuntamente delictivos as como aquellos que sean asegurados;
III. Impedir, en los lugares donde se hubiese cometido un delito, el acceso a
personas ajenas a la investigacin del mismo y evitar la alteracin o retiro de
objetos, instrumentos, productos, vestigios y pruebas materiales de su perpetracin,
en tanto no intervenga el Ministerio Pblico;
IV. Dar aviso inmediato al Ministerio Pblico de la comisin de hechos presuntamente
delictivos;
V.- Perseguir, detener y presentar de inmediato al presunto responsable ante el
Ministerio Pblico, en caso de delito flagrante

Artculo 31.I. Realizar acciones de vigilancia


permanente de avenidas, calles, plazas,
parques, jardines y
dems espacios pblicos;
II. Proporcionar servicios de vigilancia en
calles y andadores de unidades
habitacionales que por sus dimensiones
lo requieran, previa solicitud de la
representacin formal de los habitantes
de las mismas;

Los elementos de la Polica debern


emplear medios pacficos para disuadir a
presuntos delincuentes o infractores y en
caso de la ineficacia de dichos medios, por
persistir la conducta o presentar resistencia
al cumplimiento de las funciones de dichos
elementos, podr emplearse la fuerza fsica
necesaria, racional y proporcional para
someter a la persona de que se trata

slo podr emplear las armas de cargo en contra


de personas, en los siguientes supuestos:
I. Para evitar la comisin de un delito que entrae
una seria amenaza, real, actual e inminente para la
vida o la integridad fsica propia o de una o ms
personas;
II. Ante la inminente agresin que ponga en peligro
la vida o la integridad fsica propia o de una o ms
personas; o
III. Detener a un presunto delincuente que
habiendo emprendido la fuga, y por la naturaleza
de los hechos posiblemente constitutivos de delito
en que se hubiere dado su presunta participacin,
represente peligro para la vida o la integridad fsica
de una o ms personas.

Disposiciones Generales

Una ves ingresados al proceso de seleccin y


evaluacin satisfactoriamente, ingresaran a
ala Polica con una designacin provisional
de 2 aos y de ser satisfactoriamente se les
expedir el nombramiento definitivo.
La carrera policial se comprende los
requisitos y procedimientos de seleccin,
ingreso,
formacin,
capacitacin,
adiestramiento, desarrollo,
actualizacin,
permanencia, promocin y separacin del
servicio, as como su evaluacin, y es
obligatoria
para
los
elementos
que
conforman los Agrupamientos, Servicios y
Unidades de Proteccin Ciudadana

Para ingresar a la carrera


policial, se requiere:

I. Ser ciudadano mexicano por nacimiento en


pleno goce y ejercicio de sus derechos, y no
adquirir otra nacionalidad;
II. Ser de notoria buena conducta y reconocida
solvencia moral;
III. No haber sido condenado por sentencia
irrevocable como responsable de delito doloso, o
por delito culposo calificado como grave por la ley,
ni estar sujeto a proceso penal por delito doloso;
IV. Poseer el grado de escolaridad mnimo de
secundaria;

V. Contar con la edad y con el perfil fsico, mdico,


tico y de personalidad necesarios para realizar las
actividades policiales;
VI. No hacer uso de sustancias psicotrpicas,
estupefacientes u otras que produzcan efectos
similares;
VII. No padecer alcoholismo;
VIII. Tener acreditado el Servicio Militar Nacional;
IX. Aprobar el proceso de seleccin, evaluacin y el
curso de formacin bsica, en los trminos de las
disposiciones aplicables; y
X. No estar suspendido ni haber sido destituido o
inhabilitado de ningn cuerpo de seguridad pblica ni
como servidor pblico, en los trminos de las normas
aplicables

Para permanecer como elemento


de la Polica, se requiere:

I. No adquirir nacionalidad distinta a la mexicana;


II. Observar notoria buena conducta y contar con reconocida
solvencia moral;
III. No haber sido condenado por sentencia irrevocable como
responsable de delito doloso, o por delito culposo calificado
como grave por la ley, ni estar sujeto a proceso penal por delito
doloso;
IV. Contar con la edad y con el perfil fsico, mdico, tico y de
personalidad necesarios para realizar las actividades policiales;
V. Participar en los programas de formacin y actualizacin
profesional a que sean convocados, y aprobar los procesos de
evaluacin y cursos respectivos;
VI. Participar en los sistemas de ascenso a que sean convocados.

VII. Someterse y aprobar las evaluaciones del


desempeo;
VIII. Someterse y aprobar las evaluaciones que se
realicen para comprobar la conservacin de los
requisitos de ingreso y permanencia;
IX. Practicarse y aprobar los exmenes mdicos, fsicos,
psicolgicos, psiquitricos, toxicolgicos y dems que
sealen las disposiciones aplicables;
X. No hacer uso de sustancias psicotrpicas,
estupefacientes u otras que produzcan efectos
similares;
XI. No padecer alcoholismo; y
XII. No estar suspendido ni haber sido destituido o
inhabilitado de la Polica ni como servidor pblico, en
los trminos de las normas aplicables

Duracin de servicio

El elemento de la polica que cumpla con


sesenta aos de edad o treinta aos de
servicio no podr permanecer en servicio
activo, por lo que deber solicitar su
retiro, salvo cuando por acuerdo del
Secretario se motiven las razones por las
que el elemento puede continuar en el
servicio por un perodo mximo de cinco
aos adicionales, durante los cuales podr
desempear solamente funciones no
operativas o administrativas.

Los elementos sern adscritos


a
las
diversas
unidades,
agrupamientos
y
servicios,
considerando
su
jerarqua,
nivel y especialidad.
En el catalogo de puestos se
contemplaran las percepciones
diferenciadas, para cada grupo
jerrquico y niveles.
Hay una actualizacin para
poder seguir perteneciendo a
la carrera de polica.
Cumplido el tiempo mnimo de
permanencia
en jerarqua o
nivel, debern participar en los
sistemas de ascenso a que
sean convocados.

La
Secretara
determinar
las
caractersticas, trminos, modalidades y
periodicidad con que se practicarn
evaluaciones a todos los elementos de la
Polica
a
fin
de
comprobar
la
conservacin de los requisitos de ingreso
y permanencia, as como el cumplimiento
de los perfiles mdico, tico y de
personalidad necesarios para realizar las
actividades policiales.

Es obligatorio para todos los


elementos de la Polica,
practicarse
los
exmenes
mdicos, fsicos, psicolgicos,
psiquitricos,
toxicolgicos,
del entorno social y situacin
patrimonial, poligrficos y
dems que sealen otras
disposiciones aplicables o el
Secretario.
En caso de no cumplir con
estas pruebas, se considerara
como falta grave a los
principios
de
profesionalizacin y causara
destitucin.

La secretaria como participacin ciudadana


establecer a elementos de la polica por
reas geogrficas en atencin ciudadana
como:
I. Respuesta a llamadas de auxilio o a
solicitudes de presencia;
II. Frecuencia de patrullaje;
III. Atencin respetuosa y comedida; y
IV. Los dems que determine la Secretara. Los
resultados de la evaluacin se considerarn
como puntos de mrito y demrito para la
permanencia y desarrollo en la carrera policial
de los elementos de la Polica de que se trata.

Delegacin Gustavo A. Madero

Direccin Ejecutiva de Proteccin civil y


seguridad publica Vejamen Jorge Chvez.
Subdireccin de prevencin del delito
Jefatura de Unidad Departamental de
programas de prevencin.
Subdireccin de operaciones de
seguridad publica.
Jefatura de unidad departamental de
apoyo vial

Cul es su nombre?
Juan Mauricio Prez, numero de empleado
236056-9
En que dependencia labora?
Para el Gobierno del Distrito Federal en la
Delegacin Gustavo A. Madero
Cul es su cargo?
Asesor de la JUD de Programas de
Prevencin en la Direccin Ejecutiva de
Proteccin Civil y Seguridad Pblica
Qu categora tiene?
Empleado

Cules son sus funciones?


Realizar programas enmarcados en la prevencin del delito, para
consentizar a los jvenes de qu manera podemos armonizar el
sano desarrollo de convivencia en la escuela as como generar
una sociedad ms sana libre de violencia. Programar charlas de
prevencin al delito de acciones en la escuela de la demarcacin
tomando en cuenta que la Delegacin cuenta con 94 escuelas
Secundarias y mas de 194 Escuelas Primarias, as como Escuela
de Nivel Medio Superior, adems de dar seguimiento a las
peticiones de los ciudadanos en materia de Prevencin del Delito,
realizar Dispositivos de Escuela segura en Medio Superior para
prevenir Conductas Antisociales en lo jvenes de la demarcacin
y Zona Metropolitana, realizar Calendarios Vecinales para la
prevencin del delito, asistir a Jornadas de Prevencin del delito
en diversas Instituciones, as como emitir opiniones Jurdicas para
la armonizacin de Legislacin en Materia de Trata de Personas y
Personas Desaparecidas, diseo de folletos y carteles para la
Prevencin del Delito, realizar diagnsticos, como elaboracin de
Mapas de Violencia en las colonias de la demarcacin.

Qu prestaciones tiene?
Las que enmarca las Condiciones Generales de Trabajo del Distrito
Federal, como:

Tiempo extra y Guardias

Quinquenio

Premio por Puntualidad

Asistencia

Vales de Despensa

Subsidio para la Convivencia Familiar y Desarrollo

Ayuda para para Capacitacin entre otras.

Cuntos aos lleva laborando?


Apenas 16 aos

Es de base o de Confianza?
De Base

Usted tiene Contrato o Nombramiento?


Tengo Nombramiento desde el 1 de Febrero de 1998

Cunto tiempo le otorgan de vacaciones y de cuantos periodos


constan?
Son 20 das dividos en dos periodos

Qu jornada laboral tiene?


De 8:00 a 15:00 horas y a veces por necesidades del trabajo unas hora mas

Cules son sus das de descanso?


Sbado y domingo dependiendo

Cul es el modo de pago?


En efectivo segn el artculo 38 de las condiciones generales del trabajo del gobierno del
distrito federal. En efectivo y en mi lugar de trabajo

Qu derechos le da dicha dependencia?


Estabilidad laboral

Qu sanciones hay en la dependencia donde labora?


Las enmarcadas en las condiciones generales de trabajo del gobierno del distrito federal,
en la ley de los trabajadores al servicio del estado y ley de responsabilidades delos
servidores pblicos del distrito federal 2013
Cul es el procedimiento que se lleva a cabo en caso de una sancin?
Las modalidades varan puede ser una amonestacin verbal, escrita, en pblico o en
privado, o terminacin de nombramiento segn la falta que incurriere.

Cul es el rgano sancionador?


La contralora interna y el SUTGDF, Tribunal Federal de Conciliacin y Arbitraje.

Qu aspectos del trabajo considera prioritarios?


Los que por la importancia y relevancia se considere como prioritario o aquel que
se considere como generador de una problemtica social, o ponga en riesgo la vida
o estabilidad de las personas.

Cmo labora cuando se encuentra bajo presin?


Generalmente se asigna se delega responsabilidad a cada uno de los integrantes
de la gente que est adscrita a la JUD de programas de Prevencin, el cual deber
de rendir resultados as como asumir responsabilidad de los actos encomendados.

Qu son los operativos y cules son las tareas que se llevan a cabo en estos?
Son acciones institucionales en cual tiene objetivos especficos generalmente es
inhibir conductas antisociales o que puedan general una problemtica social.

Cul ha sido el trabajo mas riesgoso que le ha tocado enfrentar y como lo


resolvi?
Generalmente logramos llevar a cabo el dialogo con diversos actores sociales o
organizaciones atendiendo sus demandas generando puntos de acuerdo que
estn dentro de nuestra jurisdiccin, porque solo se le dar seguimiento a lo
que es de nuestra competencia

Que responsabilidades adicionales o fuera de lo comn ha asumido?


Las que designe la JUD y el Director Ejecutivo.

Qu hace cuando tiene que encargarse de una tarea que no


corresponda a sus objetivos y rutinas de trabajo?
Realizar el comentario con el objeto de contribuir con las responsabilidad
de la direccin, y no antes emitir una opinin que no es nuestra
competencia y por instrucciones de quien designa la instruccin
mencionada se har cargo de los actos ejecutado al firmante de la
misma a efecto de deslindar responsabilidad

Qu hace cuando tiene dificultades para resolver un problema?


Ser muy analtico de la situacin y planear varios escenarios para
resolver en los mejores trminos yo creo que el dialogo con los diversos
actores es lo ms conveniente para resolver cada uno de las situaciones.

Cul ha sido el trabajo mas interesante para usted y como lo manejo?


Dar platicas o chalas de prevencin a jvenes con capacidades diferentes
la verdad echar mano de todos las experiencia adems de consultar
mucho materia enfocado a ese sector de poblacin muy vulnerable fue
una experiencia muy satisfecha

Cmo reacciona cuando en su ausencia otro trabajador toma decisiones en un

hecho vinculado a su trabajo y que hace?


Tratamos de que todo el equipo que labora en la JUD de Programas de Prevencin
est involucrado en las acciones y tareas para poder dar soluciones inmediatas
as como atender a los ciudadanos que en ese momento soliciten una respuesta
a sus peticiones ya que ellos son mas importantes en nuestra rea de trabajo en
especial los jvenes de cualquier ndole o condicin social y es una instruccin
de la jefa delegacional atender a todo actor social

Existe alguna experiencia laboral fuera de lo comn que haya enfrentado?


Varias pero la mejor es trabajar con jvenes y nios con capacidades diferentes,
as como ver la evolucin de los jvenes como se van siendo conscientes del
dao que puede causar por acciones que segn ellos se les hace fcil o de juego
sin considerar la secuelas. Adems de generar cambios de conductas en jvenes
y padres de familia

Qu es lo que usted ha aprendido dentro de la Jefatura?


Una diversidad de situaciones que llegando a dialogo y resolviendo las peticiones
o demandas de la ciudadana y llegar a acuerdos es la ms satisfactorio
Qu opinin tiene acerca de la ciudadana?
Para ellos estamos para servirles y darles la informacin mas acertada y expedita
para que no genere con funcin al realizar algn trmite o asesora