DESARROLLO HUMANO I

CAPACITACION SIN DISTANCIA

EL ESPEJO DEL LDER JUVENIL

UNIDAD 01

OBJETIVOS DE LA UNIDAD
Desarrollar su habilidad de auto
conocimiento.
Visualizar en si mismo la idea del
lder idneo reconociendo y
superando obstculos.
Conocer que todos tenemos un
apreciable potencial.
Decidirse a correr riesgos.
Desarrollar normas de conducta para

PARA QU USAMOS UN
ESPEJO?
Para mostrar cul es el aspecto que
estamos mostrando a los dems, y si
es el que queremos ofrecer.
Tambin lo hacemos para
reconocernos como somos.
PERSONAS
Virtudes
Defectos

LA IMAGEN PERSONAL
La imagen es lo que
proyectamos hacia los
dems, sin embargo
tambin involucra
aspectos de nuestra
persona que muchas
veces intentamos
ocultar o enmascarar

CONOCIMIENTO DE SI
MISMO
Es la capacidad de reflexionar sobre
si mismo.
Reconocer gustos y preferencias
Reconocer errores y defectos.
Tener capacidad de ponerse en el
lugar de otro.
No podemos querer algo o a alguien si
primero no lo conocemos

QU ES SER
AUTENTICO?
ES SER UNO MISMO.
ES LA CAPACIDAD DE SACARSE
LAS MASCARAS.
ES SER CAPAZ DE VIVIR EN
VERDAD.

LAS

MASCARAS

ES LO QUE UTILIZAMOS PARA

ESCONDER NUESTRO YO.
CREAN BARRERAS ENTRE TU Y
LOS DEMAS.

LA AUTO ESTIMA
EL PRIMER AMOR, ES EL QUE
SENTIMOS POR NOSOTROS
MISMOS
La autoestima es la experiencia de
valorarse as mismo, sentirse apreciados,
seguros o capaces de emprender algo o
simplemente satisfechos de s mismos

 UN LIDER CON AUTOESTIMA

POSITIVA ACEPTA QUE OTROS
SON Y PUEDEN SER MAS QUE EL;
STA, ES LA CONDICION
FUNDAMENTAL PARA
ESTABLECER RELACIONES
SINRGICAS CON SU EQUIPO

EL LDER
Fomenta la responsabilidad, el
espritu de equipo, el desarrollo
personal y especialmente, es el
artesano de la creacin de un
espritu de pertenencia que une a
los colaboradores para decidir las
medidas a tomar.

 La capacidad de conviccin
depende de la credibilidad
persona
Que la gente haga lo que tie
ne que hacer depender de lo
que perciben cuando te escuc
han y miran

EL EGO
El ego se crea cuando la persona
tiene una autoestima baja, es
decir, una sensacin de baja
vala, y a travs de sus mltiples
manifestaciones, trata en lo
posible de ocultar que la persona
se siente internamente insegura,
poco querida, no valorada.

 ENTONCES:
Es malo el ego?
Eso usted lo decide. Lo que es cierto es que
el ego es inherente al ser humano.
Qu hacer con el?
En primer lugar tomemos conciencia de que
existe la mascara, as como las conductas
que genera en nosotros.
Mantengamos nuestro ego bajo control y no
dejemos que nos conduzca a acciones no
deseadas.

UNA VACUNA PARA EL EGO

Si queremos satisfacer nuestro ego,
debemos estar dispuestos a entregar
el control de nuestra vida a terceras
personas
VIDEO
Cuando hacemos las cosas bien, llega
el xito. El xito atrae la atencin y el
inters de las personas. El inters de
las personas nos gusta tanto que
muchas veces slo trabajamos para l

ERRORES DEL EGO

LO PEOR DE TODO, ES QUE EL EGO
NOS IMPIDE APROVECHAR LA
OPORTUNIDAD MS GRANDE QUE
NOS DA LA VIDA: LA OPORTUNIDAD
DE APRENDER.
En muchas oportunidades, los gerentes
embarcan a sus subordinados en metas sin
sentido que perjudican a la organizacin Por
qu los subordinados no lo impiden? Porque al
jefe le resulta muy difcil sus errores.

EN BUSCA DEL EQUILIBRIO

Dejemos de buscar la llave de la
felicidad afuera de nosotros.
Dmonos un tiempo para estar
en silencio y disfrutar el tesoro
de paz y felicidad que todos ya
llevamos dentro.

PORQUE FALLAN LOS

EQUIPOS

Metas no claras.
Falta de soporte de las gerencias
Liderazgo no efectivo en los
equipos
Inadecuada toma de
Prioridades de sus Miembros
Individualidad

EL PODER DE LA IMAGEN
PERSONAL Y EL ESTILO
PROPIO
El Poder de la Imagen Personal y
el estilo Propio le ayuda a
construir una adecuada imagen
personal facilitndole el logro de
sus
objetivos.
La
primera
impresin que uno causa es
fundamental.

DIEZ PAUTAS PARA QUE CAMBI

E SUS HBITOS Y TENGA XI
TO
Ame
trabajo
ENsuLA
VIDA Estudio

Decida qu es lo que quiere

Sea elstico y perseverante
Forme en usted el hbito del
Autoaprendizaje
Trabaje fuerte y de manera inteligente.
Siga el camino de los lderes exitosos
Utilice su tiempo de manera inteligente
Sea creativo
Trate a todos como si se tratara de su
cliente de un milln:
Cree milagros en su vida.

CONCEPTO DE DESPEGO

El desapego implica tomar

distancia de las cosas y entender
que nuestra existencia es cclica,
comprendiendo adems que los
problemas son parte de la vida.
Apegarse a un problema es
preocuparte, angustiarte o
culparte
excesivamente por l.

CONCEPTO DE
RESPONSABILIDAD
Responsable es aquel que responde por
sus actos, se hace cargo de sus
consecuencias y aprende de ellas.
Para evitar ser responsable ante los
dems, es usual echar la culpa a otros, o
bien decir soy libre yo hago lo que
me da la gana
la libertad sin responsabilidad no
existe.

TRABAJO EN EQUIPO
EL TRABAJO EN EQUIPO ES UN
METODO DE TRABAJO COLECTIVO,
COORDINADO EN EL QUE LOS
PARTICIPANTES INTERCAMBIAN SUS
EXPERIENCIAS RESPETAN SUS ROLES
Y FUNCIONES PARA REALIZAR
OBJETIVOS COMUNES AL REALIZAR
UNA META CONJUNTA.
(Prof. Benjamn Viel)