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DE LZARO CRDENAS
TALLER DE ADMINISTRACIN
Dinmica del Proceso Administrativo
UNIDAD V
Integrantes del equipo:
Alcntara Bustamante Jos Luis
Jurez Estrada Eduardo
Reyes Hernndez Julin
Martnez Bello Adn
Preciado Naranjo Edgar Adrin
Prez Medina Jorge Luis
Chvez Sierra Jess Alfredo
11T
5.1 DIRECCIN
CONCEPTO
Comunicacin
Motivacin
Supervisin
Gua
Gua oo conduccin
conduccin de
de los
los esfuerzos
esfuerzos
de
de los
los subordinados
subordinados
Alcanzar
Alcanzar las
las metas
metas de
de la
la
organizacin
organizacin
IMPORTANCIA
PRINCIPIOS
Comunicacin
Motivacin
Supervisin
Gua
Gua oo conduccin
conduccin de
de los
los esfuerzos
esfuerzos
de
de los
los subordinados
subordinados
Alcanzar
Alcanzar las
las metas
metas de
de la
la
organizacin
organizacin
Tipos de
decisiones
Programada
s
No
Programada
s
EMPRESARIAL
En las organizaciones en general y en las empresas en particular suele existir una
jerarqua que determina el tipo de acciones que se realizan dentro de ella y, en
consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar, la Ciencia administrativa
divide a la empresa en 3 niveles jerrquicos :
Nivel
AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE
Se posee informacin deficiente para tomar la decisin, no se tiene
ningn control sobre la situacin, no se conoce como puede variar o la
interaccin de la variables del problema. No se est seguro.
PROCESO
DE TOMA
DE
DECISIONE
S
Definir
Definir la
la prioridad
prioridad para
para atender
atender el
el
problema
problema
Generar
Generar las
las alternativas
alternativas de
de solucin
solucin
Evaluar
Evaluar las
las alternativas
alternativas
Eleccin
Eleccin de
de la
la mejor
mejor alternativa
alternativa
Aplicacin
Aplicacin de
de la
la decisin
decisin
Evaluacin
Evaluacin de
de los
los resultados
resultados
El personal
Trminos
Los recursos
humanos
El capital
humano
El talento
humano