LOGSTICA E CADEIA DE

SUPRIMENTOS

Objetivo da Logstica
Fazer chegar a quantidade
certa das mercadorias certas ao
local certo, no momento certo,
nas condies desejadas e ao
custo mnimo
Moura
( 1996 )

Objetivos da Disciplina
Conhecer a Cadeia de
Suprimentos e o fluxo de
mercadorias em um processo.

INTEGRAO

Objetivos da Disciplina
AGVs

Racks

Esteiras

Conhecer as maneiras de
movimentao interna de
materiais.
Empilhadeiras

Rebocadores

Carrinhos

Objetivos da Disciplina

Identificar o modal de
transporte de mercadorias e
suas variveis em um processo
de tomada de deciso

Objetivos da Disciplina
Conhecer as diferentes formas
de armazenagem e organizao
de estoques

Armazenage
m

Armazenage
m

Objetivos da Disciplina
Classificao
do Estoque

Inventrio

Ponto de
Pedido

Identificar as formas de

valorizao do estoque em seu

negcio
Estoque
Mnimo

Estoque de
Segurana

Estoque
Mximo

Objetivos da Disciplina
Conhecer os diversos custos
envolvidos ao longo da Cadeia de
Suprimentos

Custos de
Transporte

Custos de
Armazenagem

Custos de
Movimenta
o

Custos de
Embalagens

Custos de
Inventrio

Custos
Administrativ
os

Custo
Logstico

ATIVIDADES-CHAVE PARA
ADMINISTRAO DE MATERIAIS

Processa
m.de
Pedidos

Transport
e

Controle
de
Estoque

Movimentao
de Materiais

Embalage
m de
Proteo

Atividades
que do
apoio
Administra
o de
Materiais
Armazenamento

Sistemas de
Informao

SUPRIR O
ESTOQUE

SUPRIR A
PRODUO
NVEL DE
SERVIO

Atividades de
Apoio
Atividades-Chave

Logstica
de
Suprimento

Logstica
Interna

FORNECEDOR ESTOQUE

PRODUO

RECEBIMENTO

RECEBIMENTO

ARMAZENAGEM

EMBALAMENTO

SEPARAO DE PEDIDOS

EXPEDIO

ABASTECIMENTO DE LINHA

FBRICA

Inspeo
Check List

Segregao
RECEBIMENTO

Anlise de
Quantidade

Anlise de
Qualidade
Embalagem

Logstica Interna
ALTO NVEL DE SERVIO

NS=

Para uma boa administrao dos

canais de distribuio e suprimento,
no basta apenas abastecer 100 %
do que a produo solicita
mas sim...
Fazer chegar a quantidade certa das
mercadorias certas ao local certo, no
momento certo, nas condies
desejadas e ao custo mnimo

CUSTOS TOTAIS
Custos de
Transporte

Custos de
Armazenagem

Custos de
Movimenta
o

Custos de
Embalagens

Custos de
Inventrio

Custos
Administrativ
os

Custo
Logstico

Custos

Custo Total

Custo de
transporte
Custo de
Estoque
UTILIZAO DE ESTOQUES

KANBAN
KANBAN CSI
CSI

JIT
JIT SUPPLIER
SUPPLIER

38%

32%

100%
KANBAN

SEQUENCING
SEQUENCING
AREA
AREA CSI
CSI

2%
KANBAN
KANBAN
SUPPLIER
SUPPLIER

SEQUENCING
SEQUENCING
VW
VW

2%

Capacidade Total
2.500 peas
3.500 localizaes

2%
SEQUENCING
SEQUENCING
CSI
CSI

10%

WARENKORB
WARENKORB
CSI
CSI

14%

Conceito Atual
6.680 peas
3.476 localizaes

Milk Run
Reduo de Inventrio
CIF
Milk
Run

6,22
3,79
dias
dias
Reduo de Caminhes
CIF
Milk
Run
1.590/sem

528/sem

170 Forn.

REDUO
INVENTRIO
R$ 1.34
milhes

CARACTERSTICAS
DA MOVIMENTAO
Transporte de pequenas
quantidades de produtos, em
diversas etapas, por distncias
relativamente pequenas, com
grande repetio

CARACTERSTICAS
DA MOVIMENTAO
ATENO !!!!
Como as atividades de manuseio so
repetidas muitas vezes , pequenas
ineficincias podem acarretar grandes
deseconomias quando aplicadas a muitos
produtos por um certo perodo de tempo
Largura dos corredores devem ser
definidas em funo do fluxo e
dos equipamentos utilizados