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Tipos de corrupcin
Judicial
Nepotismo
Poltica
Trato preferencial
Econmica
pblica
privada
Sobornos
Tolerancia a la corrupcin:
Nivel de acuerdo con actos de corrupcin (promedio)
La tolerancia a
la corrupcin
ha
aumentado,
luego de que
pareca que
retroceda.
Alta
volatilidad de
los logros por
debilidad de
las
instituciones.
Pago/solicitud de sobornos
En los ltimos doce meses, le solicitaron o dio regalos,
propinas, sobornos o coimas a algn funcionario del Estado?
Hombres: 15%
Mujeres: 4%
2012
2010
2008
54%
50%
49%
38%
50%
36%
13%
13%
14%
5%
2%
4%
La proporcin de quienes no
denunciaron un acto de
corrupcin ha aumentado.
41% le reconoci a
Humala liderazgo en la
lucha contra la
corrupcin a poco de
iniciar su gobierno.
Ha cado a la mitad a
pesar de las acciones
que se estn tomando.
La debilidad
institucional, la falta de
confianza, falta de
liderazgo y la sensacin
de inseguridad y de
desorden pueden
generar la peligrosa
demanda de mano
dura que atente contra
la democracia
Escepticismo
Confusin
Desconocimiento,
desinformacin.
2012
Lima Interior
47
55
56
52
58
48
56
55
44
24
23
31
20
16
31
27
22
22
16
14
12
10
13
10
10
-Por mbito -
Totalmente de acuerdo
De acuerdo
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
En desacuerdo
Totalmente en desacuerdo
No precisa
QU ES EL LAVADO DE ACTIVOS?
Es el conjunto de operaciones realizadas por una o ms personas
naturales o jurdicas, tendientes a ocultar o disfrazar el origen
ilcito de bienes o recursos que provienen de actividades delictivas.
El delito de lavado de activos, se desarrolla usualmente mediante
la realizacin de varias operaciones, encaminadas a encubrir
cualquier rastro del origen ilcito de los recursos.
En el Per, el 26 de Junio del 2002 se promulg la Ley Penal contra
el Lavado de Activos (Ley N 27765), la misma que extiende el
Lavado de activos a otros delitos como fuentes generadoras de
ganancias ilegales.
Por ello, para el lavador son muy atractivos los negocios que
involucran
actividades de comercio exterior, ya que facilitan la legalizacin del
dinero posedo
en el exterior. As mismo, el lavador, establece compaas off shore
o empresas
que slo existen en papeles, pero no fsicamente, para as originar
presuntos
5.ingresos
UTILIZACIN
DE CUENTAS
DE TERCEROS
que realmente
se originan
en una actividad ilcita. Se pueden
Elllegar
lavador
a utiliza cuentas de terceras personas para realizar operaciones
financieras
consin
dinero
de origen
ilcito. El a
uso
cuentas se da
constituir un
nmero
de sociedades,
finde
deestas
no permitir
muchas
evidenciar el vnculo
veces
el permiso empresas
de sus titulares
o sin el permiso de los mismos;
entrecon
las diferentes
formadas.
asimismo, en
muchos casos los lavadores son ayudados por funcionarios de la misma
institucin
financiera, quienes pueden incluso indicarles que cuentas de terceros
pueden
utilizar para este tipo de operaciones.
6. CRDITOS FICTICIOS
Es una figura que disimula las verdaderas intenciones del lavador, quien
solicita,
para s o para un tercero (testaferro), un crdito a una institucin del
sistema
financiero, otorgando como colateral, normalmente, una garanta de rpida
realizacin.
Al crdito se le da un buen manejo en los primeros meses, luego entra en
mora y
por
ltimo en
la imposibilidad de pago. En esta situacin el lavador induce
7. FONDOS
COLECTIVOS
la
Corresponde al aprovechamiento de la figura del ahorro en grupos, en la
cancelacin
del crdito con la garanta ofrecida, logrando justificar, para s,
cual
la
peridicamente se participa en sorteos o remates de sumas importantes
procedencia
de los recursos.
para la
adquisicin de bienes muebles o inmuebles.
El lavador acude a las personas de uno de los grupos que administra la
empresa
de fondos colectivos, con el objeto de adquirir sus contratos, que,
finalmente le den
la posibilidad de ser propietario del total del grupo. Una vez que un
contrato se
hace ganador de un sorteo o remate, ste es transferido para l o para
la persona
8. METAS E INCENTIVOS
Las altas metas y los incentivos establecidos para los ejecutivos de las
entidades
financieras, con el propsito de lograr objetivos institucionales, se han
convertido
en un elemento de presin, que muchas veces generan malas decisiones.
Cuando un ejecutivo no ha cumplido con sus metas, sabe que est
arriesgando no
solo sus incentivos econmicos, sino tambin el mismo puesto y sustento
familiar.
En esta etapa es cuando aparece el lavador, contacta al ejecutivo y procura
convertirse en cliente estrella. Siempre aparecer en los momentos que ms
se
necesita y dar la mano al ejecutivo para que ste cumpla con sus metas. La
presin por el cumplimiento de metas hace que se debiliten los controles y
que se
presuma que los recursos del lavador son de procedencia lcita. En este caso,
el
lavador utiliza a un funcionario para sus fines.
9. SOBREFACTURACIN DE EXPORTACIONES
El lavador de dinero necesita que ingrese al pas dinero proveniente del
extranjero,
producto de sus actividades ilcitas. Es as, que mediante exportaciones
ficticias o
de bienes de un valor nfimo, las mismas que son declaradas ante la
autoridad
10. ESTRUCTURAR, O HACER "TRABAJO DE PITUFO" O "TRABAJO DE
aduanera a un valor exagerado (sobrefacturacin), permite que ingrese
HORMIGA"
ese dinero
Consiste en el fraccionamiento de operaciones financieras con el fin de no
ilcito como pago de la exportacin sobrevaluada.
levantar
sospechas y/o que las mismas no sean detectadas; pueden ser a travs de
depsitos o cambio de cheques por otros de sumas menores, para que las
efecten diversas personas, naturales o jurdicas, pero afectando una sola
cuenta
o beneficiario, operaciones cuyo monto no obligue el diligenciamiento de
documentos de control. Mtodo sencillo de ejecutar y difcil de detectar;
pues
puede burlar el control consolidado de operaciones diarias en efectivo.
Otro
sistema de pitufeo consiste en evadir el control de operaciones en efectivo
mediante la utilizacin de un mismo pitufo en diferentes instituciones
financieras
donde realiza operaciones para el mismo beneficiario, siempre inferiores a
los