Continuacin I Unidad

PUNTO DE EQUILIBRIO DECISIONES BAJO CERTEZA

Ms. Ing ngel Miguel Lpez Aguilar

ANALISIS DE L PUNTO DE EQUILIBRIO

Para evaluar una idea que generar un nuevo
producto o servicio
Para evaluar el rendimiento de uno ya existente
resulta til determinar cul es el volumen de ventas
en el que dicho producto o servicio no arroja prdidas
ni ganancias
El punto de equilibrio es el volumen en el cual
Ingreso Total = Costo Total
El uso de esta tcnica se conoce como anlisis del
punto de equilibrio

EVALUACIN DE PRODUCTOS O SERVICIOS

Propsito: evaluar potencial de ganacias de un
producto o servicio nuevo o ya exixtente.
Ayuda al gerente de OM respoder a preguntas
el volumen previsto de ventas del producto o servicio
es suficiente para alcanzar el equilibrio?
Cun bajo debe ser el costo variable unitario para
alcanzar el equilibrio, considerando los presios
actuales y los pronsticos de ventas?
Cun bajo debe ser el costo fijo para alcanzar el
equilibrio?
Como afectan los niveles de precios al volumen de
equilibrio?

El objetivo de anlisis del punto de equilibrio es el de

encontrar el punto en el que el costo iguala a los
beneficios.
El anlisis del punto de equilibrio es un modelo muy
til cuando se trata de un solo producto. Pero
generalmente supone condiciones de certidumbre, lo
cual limita su aplicacin.
Supuestos.
1. Todos los costos y volmenes son conocidos.
2. Las relaciones costo - volumen son lineales.
3. Toda la produccin puede ser vendida.

Resumen:
Cuntas unidades se tendrn que vender para poder cubrir los
costos y gastos totales?
Cul es el valor en ventas que una empresa debe alcanzar para
cubrir sus costos y gastos operativos?
Para poder comprender mucho mejor el concepto de PUNTO DE
EQUILIBRIO, se deben identificar los diferentes costos y gastos
que intervienen en el proceso productivo.
Para operar adecuadamente el punto de equilibrio es necesario
comenzar por conocer que el costo se relaciona con el volumen de
produccin y que el gasto guarda una estrecha relacin con las
ventas.
Tantos costos como gastos pueden ser fijos o variables.

Clculo del P.E. en

unidades

Costo Fijo (CF): es la parte del costo

total (CT) que la empresa tendr
independientemente de su nivel de
actividad.
Los costos fijos los tendr la empresa
aunque no produzca nada. Entre estos
podemos mencionar: el alquiler, los
impuestos, los sueldos administrativos,
entre otros.

Costo variable (CV): es la parte del

costo total que est en funcin de la
cantidad (Q) de unidades producidas o de
los servicios prestados.

Es decir, a mayor nivel de actividad, mayor

costo variable.

Costo variable unitario (Cv): es el

costo, por cada unidad producida o por cada
servicio prestado, de las materias primas,
materiales, mano de obra, etc.

Clculo del P.E. en

unidades
Costo Total (CT):
CT = CF + CV
CT = CF + Cv * Q

(1)

Ingreso Total (IT):

est dado por el producto de la

cantidad producida y vendida (Q) por el precio unitario (P).

IT = P * Q

(2)

(1) = (2) I =
P*Q =

CT
CF + Cv*Q

IT

CT

CV

CF

QPE

Nivel de actividad

En el Punto de Equilibrio se debe cumplir que los

Costos Totales (CT) sean iguales a los Ingresos
Totales (IT):
CT = IT
Luego:
CF + Cv . Q = P . Q
de donde:

CF
Q (PE) = BEP = --------------P - Cv

PUNTO DE EQUILIBRIO
Costo Total

72

54

PE

UTILIDAD

CT

36
24

CF

PRDIDA

18
6

12

18

24

Ejemplo
Una empresa manufacturera desea calcular su
punto de equilibrio en el presente ao, para lo
cual conoce sus costos fijos, que son de
$10.000, sus costos variables, que son de
$2,5 por unidad producida y su precio de
venta que es de $4,5 por unidad vendida.
Luego, para calcular el punto de equilibrio en
unidades (BEP) ser:
10.000 $
BEP = ----------------------------------- = 5.000 unidades
(4,5 2,5) $/unidad
Es decir, para poder cubrir sus costos (fijos y
variables), la empresa deber producir y vender
5.000 unidades. Por encima de este valor

Clculo del P.E. en unidades

monetarias
Se obtiene del producto del BEP por el
precio de venta unitario (p) del bien o
servicio:
PE$ = BEP * P
Del ejemplo anterior:
PE$ = 5.000 unidades . 4,5$/unidad
PE$ = 22.500$

Si reemplazamos en el modelo del

BEP en unidades y operamos
convenientemente, llegamos a la
siguiente expresin:
F
BEP$ = --------------------1 - Cv/P

Problema:
Una empresa de productos alimenticios desea evaluar la
rentabilidad de cierto producto. Los costos fijos son de S/:
40,000 y el costo variable de S/. 5 por unidad: Si el precio
de venta es de S/10 por unidad determinar:
a. La contribucin de los ingresos generados por este
producto a los costos fijos por unidad.
b. El punto de equilibrio o lmite de rentabilidad, expresado
en unidades fsicas y monetarias. Use mtodo algebraico
y grfico.

Solucin:
a) Contribucin a los ingresos = S/. (10 5) = S/. 5
b) I = CT
10* Q = 40 000 + 5* Q Q* = 40 000 / (10 5) = 8 000 u
Q* (S/.) = 8 000 * S/.10 = S/. 80 000
Solucin grfica en Excel

Ejemplo 1: En la fabricacin de muebles de oficina para los

equipos de cmputo se requiere de diversos materiales,
dependiendo del modelo a producir: madera (tablex), rieles,
canto, bisagras, porta CD, deslizadores, tornillos, manijas, porta
imanes. Se utilizan tambin las siguientes herramientas: pulidora,
taladro, sierra elctrica, brocas, caladora, banco para carpintera,
destornilladores, pinzas, alicates, metro lineal, bistur, guantes.
La fabricacin de estos elementos requiere de costos indirectos
como papel de lija, pegante industrial, energa elctrica y
lubricantes, adems de la mano de obra directa.
De acuerdo a un modelo especfico, en materiales se requiere la
suma de UM 85 para producir una unidad de producto terminado.
Las herramientas, propiedad del taller, tienen un valor en libros
de UM 65 y se deprecian en 10 aos por el mtodo de lnea
recta. Las instalaciones fsicas de la planta tiene un costo de UM
42.5 y se deprecian a 20 aos, tambin por el mismo mtodo. La
mano de obra directa equivale a UM 25 por unidad fabricada y los
costos indirectos de fabricacin se calculan en UM10 por unidad
producida. El precio de venta de cada unidad terminada tiene un
valor de UM175.La nmina administrativa tiene un valor de UM
60 mensuales y se paga una comisin del 10% por ventas.
Cuntas unidades se debern producir y vender para no arrojar
prdidas operacionales?Cul es el punto de equilibrio de la

COSTOS Y GASTOS FIJOS

Depreciacin planta

2,125

Depreciacin herramientas

6,500

Nmina administrativa anual

60,000

TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS ANUALES

68,625

COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA

Mano de obra
Materiales directos
Costos indirectos de fabricacin
Comisin de ventas

25
85
10
17.50

TOTAL COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA

137.50

PRECIO DE VENTA

175.00

Anlisis: Si el precio de venta por unidad producida es de

UM175.0 y el costo variable unitario es de UM 137.5, quiere decir
que cada unidad que se venda, contribuir con UM 37.5 para
cubrir los costos fijos y las utilidades operacionales del taller. Si se
reemplazan en la formula estas variables, se tendr un punto de
equilibrio de 1.830 unidades. Es decir, se tendrn que vender
1.830 unidades en el ao para poder cubrir sus costos y gastos
operativos y as poder comenzar a generar utilidades.

Ventas: 1.830 x UM175.0

320,250

Costos y gastos variables: 1.830 x UM137.5

251,625

Margen de contribucin
Costos y gatos fijos
Utilidad o perdida operacional

68,625
68,625
0