INTRODUCCIN

Toda empresa gira en torno a su misin y

visin, lo que es en el presente y lo que
quiere llegar a ser en un futuro. Para esto es
necesario definir unos objetivos claros,
precisos y que nos lleven a cumplir con los
propsitos de la empresa

QU PODEMOS ENTENDER POR

ALINEACIN ESTRATGICA?
Son las acciones de gestin organizacional
que nos permiten que el recurso humano se
dirija como un conjunto unificado a los
objetivos estratgicos que la organizacin
quiere conseguir.

CMO SE PUEDE EFECTUAR LA

ALINEACIN ESTRATGICA A TRAVS DE
MODELOS DE GESTIN?
MODELO

OBJETIVO DE
GESTIN

ENFOQUE

APORTE

BENEFICIOS

PLANEAMIENTO
ESTRATGICO

Planear las
acciones
organizacionale
s en
alineamiento a
su misin y
visin

Plan

Planeamiento
organizacional

Contar con una

planificacin
que permita
conseguir
objetivos
estratgicos

TABLERO DE
MANDO

Efectuar una
gestin
estratgica
balanceada

Plan, proceso,
resultado

Liderazgo
gerencial
efectivo

Mejorar
resultados
financieros en
base a una
gestin
balanceada

GESTIN DE
CONOCIMIENTO

Optimizar
recursos y

Plan, proceso,
resultado

Generacin de
espiral de

Convertir el
conocimiento en

Modelo

Objetivo de
gestin

Enfoque

Aporte

Beneficios

Gestin del
talento

Liderar el
mercado

Plan, proceso,
resultado

Atraccin y
retencin de los
mejores
talentos

Generar
creatividad e
innovacin

Gestin por
competencias

Conducir a la
organizacin al
xito

Plan, proceso,
resultado

Conseguir
mayor
competitividad
organizacional

Orientar al xito
organizacional

Gestin de
calidad: Premio
Malcom
Baldridge

Competir en
mercados
globales

Proceso

Efectuar
procesos de
gestin en base
a normas de
excelencia

Alcanzar
competitividad
global

Gestin del
capital
intelectual

Contabilizar y
capitalizar las
perspectivas de
capital humano,
clientes, etc.

Resultado

Ampliar la base
de los activos
con los
intangibles

Aumentar el
valor financiero
de la
organizacin

ALINEACIN TOTAL
Esta metodologa consiste en alinear
las acciones de cada colaborador,
desde el presidente hasta los
trabajadores de la base, de acuerdo
con la visin, los valores y una
estrategia predeterminada.

ELEMENTOS BSICOS DE LA
ALINEACIN TOTAL
METODOLOGA
Establecer la
alineacin
Se inicia con
una visin
unificada, una
estrategia
creativa y
unos valores
centrales

SISTEMAS DE
INFORMACIN

SISTEMAS DE
GESTIN

Rastrear la
alineacin
Se logra
mediante la
utilizacin de
un software
capaz de
ayudar en la
retroalimentac
in y la toma
de decisiones

Sostener la
alineacin
Se da
mediante
revisiones
constantes, ya
sea en equipo,
revisiones uno
a uno, entre
colaboradores
y jefe, pero
siempre
mediante un
proceso de
liderazgo.