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CONCHAN
OPERACIONES
CONCHAN
QUE ES ISO ?
Es la Organizacin
Internacional de
Normalizacin,
integrada por mas de
140 pases
OPERACIONES
CONCHAN
CICLO DE CONTROL-PHVA
Tomar acciones para mejorar continuamente el
desempeo de los procesos
Cmo mejorar la
prxima vez?
Qu hacer?
Cmo hacerlo?
Hacer lo planificado?
OPERACIONES
CONCHAN
Qu es un PROCESO?
Es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que
interactan las cuales transforman elementos de entrada en resultados
PROCESO A
A1
B1
PROCESO B
C1
Elementos de un PROCESO
PROCESO A
A
PRODUCTO DEL
PROCESO
OPERACIONES
CONCHAN
MEJORA
CONTINUA
AUMENTAN
OPERACIONES
CONCHAN
La empresa.
Los clientes.
Los trabajadores.
ENFOQUE DEL
CLIENTE determinar las
necesidades
presentes y futuras
del cliente
LIDERAZGO
Necesario para
proveer una unidad
de propsito y
direccin
MEJORA CONTINUA
CONSTITUYE UN
OBJETIVO
PERMANENTE DE LA
ORGANIZACIN
PARTICIPACIN DEL
PERSONAL
CAPACIDADES DEL
PERSONAL
APROVECHADAS EN
BENEFICIO DE LA
ORGANIZACIN
Relacin que
realzar la capacidad
de ambas
organizaciones para
crear valor
Administrar la
organizacin en procesos
PROCESO B
A1
B1
C1
LEY N 27943
Ley del Sistema
Portuario Nacional
NORMA LEGAL
CONGRESO DE LA REPBLICA
EDICIN: PRIMERA
FECHA: 01 DE MARZO DE 2003
PLAZO: 04 AOS
LEY N 27943
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
POR CUANTO:
LA COMISIN PERMANTENTE DEL CONGRESO DE LA
REPBLICA;
Ha dado la ley siguiente:
OPERACIONES
CONCHAN
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD
GERENTE DE OPERACIONES CONCHAN
(ALTA DIRECCIN)
DEPARTAMENTO
REFINACIN
DEPARTAMENTO
TCNICO
UNIDAD OPERACIONES
UNIDAD MANTENIMIENTO
UNIDAD INSPECCIONES
UNIDAD SEGURIDAD
Y PROTECCIN AMBIENTAL
DEPARTAMENTO
ADMINISTRACIN
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
UNIDAD INGENIERIA
UNIDAD LOGISTICA
UNIDAD PROYECTOS
INFORMTICA
Y TELECOMUNICACIONES
CONTROL DE GESTIN
y
Informtica
Telecomunicaciones
Recursos Humanos
Mantenimiento
Inspecciones
Logstica
Control de Gestin
Seguridad Industrial y
PROA
Operaciones
CLIENTE INTERNO:
Unidad
Abastecimiento
(Dpto. Distribucin)
OPERACIONES
CONCHAN
MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD
PROCESO ESTRATEGICO
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
GESTIN DE CALIDAD
Requisitos
Arribo y
recepcin del B
programado
CLIENTES
Medicin final de
volmenes de
tanques de
abordo y tierra
/T
( C)
(B )
(A )
Muestreo y
traslado de
contramuestras
( descargas
Control de las
operaciones de
carga / descarga
Amarre del B
en terminal
portuario
/T
Muestreo y
traslado de
contramuestras
abordo
Despacho de
buque tanque
Conferencia de
Pre Transferencia
Desamarre del B
T del Terminal
Multiboyas
Fiscalizacin
inicial de tanque
de abordo y
tierra
CLIENTES
/
Satisfaccin
PROCESOS COMPLEMENTARIOS
MANTENIMIENTO
INSPECCIN
RECURSOS HUMANOS
INFORMATICA Y
TELECOMUNICACIONES
GESTIN DE PROYECTOS
SEGURIDAD Y PROTECCIN
PORTUARIA
Proceso Tercerizado
( B ) Recepcin en Terminal Conchan
Salida de Productos
Interaccin
LOGISTICA
NIVEL II
Procedimientos de Gestin,
Plan de calidad
Preventivas
Competencia,
Formacin
Toma
Conciencia
de
OPERACIONES
CONCHAN
NIVEL I
Manual de Calidad
Procedimientos de Gestin,
NIVEL II
Plan de calidad
Procedimientos Operativos,
Instructivos
NIVEL III
NIVEL IV
NIVEL I
Poltica Integrada de Gestin
Objetivos de calidad
Manual de Calidad
ISO
9001.20
08
ISO
14001:
2004
OSHAS
18001:
2007
Es adecuada a la naturaleza
actual
de
nuestras
operaciones.
6. PROVEER RECURSOS.
6. Proveer a toda la organizacin de los recursos
requeridos para implementar los programas de gestin de la
calidad, ambiental, seguridad y salud en el trabajo.