Ruta Competitiva (RC)

Clster Pisccola
Primera Presentacin
Identificando los
Desafos

Lugar: Cmara de Comercio de

Neiva,13 de Diciembre 2012
Hora: 8:00 a.m.

Ruta Competitiva (RC) Clster Pisccola

Agenda

Objetivos del Proyecto

El sector
Iniciativa Pisccola en Neiva
Desafos Futuros
Prximos Pasos
Coffee Break

Ruta Competitiva (RC) Clster Pisccola

Agenda

Objetivos del Proyecto

El Sector
Iniciativa Pisccola en Neiva
Desafos Futuros
Prximos Pasos
Coffee Break

Objetivo del Proyecto

Objetivo General

Reforzar la competitividad de las empresas

del sector Pisccola en Neiva (Huila)

Objetivo de la Ruta Competitiva

Como se refuerza la competitividad?

Reforzar la competitividad de las empresas

del clster pisccola en Neiva
Estrategia
empresarial

Entorno

Integrar las
perspectivas
individuales hacia una
visin estratgica
consensuada de futuro

Favorecer y estimular
la innovacin y el
desarrollo de las
empresas

Objetivo del Proyecto

Eje de Trabajo
Estrategia Empresarial

Entorno

Integrar las
perspectivas
individuales hacia una
visin estratgica
consensuada de futuro

Ejecutar las acciones

necesarias para mejorar
el entorno de las
empresas y su desarrollo
competitivo

Informacin actualizada

Las estrategias tienen que

sobre las tendencias

Referencias Internacionales
Reflexin Estratgico
Centrarse en areas claves

ser individuales, pero las

empresas necesitan un
entorno favorable
El objetivo es trabajar sobre
tres o cuatro reas claves
cada una con un responsable
y un plan de trabajo

Objetivo del Proyecto

Resultados del Proyecto
Estrategia Empresarial

Entorno

Integrar las
perspectivas
individuales hacia una
visin estratgica
consensuada de futuro

Ejecutar las acciones

necesarias para
mejorar el entorno de
las empresas y su
desarrollo competitivo

ESTUDIO

Objetivos del Proyecto

Resultados del Proyecto
Estrategia Empresarial

Entorno

Integrar las
perspectivas
individuales hacia una
visin estratgica
consensuada de futuro

Ejecutar las acciones

necesarias para
mejorar el entorno de
las empresas y su
desarrollo competitivo

El proyecto tiene un prposito prctico:

Generar una dinmica de cambio
empresarial

Calendario del Proyecto

Fases del Proyecto y actividades principales
6 meses

Identificando
los desafos

Guiando la
estrategia

Lanzamiento de
las acciones

1ra
2da
3ra
presentacin:
presentacin:
presentacin:
13 de
14 de Marzo de
23 de Mayo de
Diciembre de
2013
2013
2012
Entrevistas con
Benchmarking
Lanzamiento de
Entrevistas con
empresas e
grupos de trabajo
instituciones
compradores avanzados
Anlisis de
Grupo de reflexin
documentos y trabajos
estratgica
previos

Calendario del Proyecto

Fases del Proyecto y actividades principales
6 meses

Identificando
los desafos

Guiando la
estrategia

1ra
presentacin:
13 de
Diciembre de
18 Entrevistas a empresarios
2012
de Neiva (Huila)
Estado mundial de la pesca y
acuicultura FAO 2012, Informe
de gestin pisicultura 2011,
Estudio de la capacidad de
carga
del
embalse
de

Lanzamiento de
las acciones

2da
presentacin:
14 de Marzo de
2013

3ra
presentacin:
23 de Mayo de
2013

Calendario del Proyecto

Seguimiento de las acciones
+ 2 aos

6 meses

Seguimiento de las acciones

Identificando los
desafos

Guiando la
estrategia

Lanzamiento de
las
acciones

Accin 1
Accin 2
Accin x...

Despues de 6 meses de trabajo conjunto de

reflexin estratgica, se inicia la ejecucin
de las acciones de mejora competitiva

Objetivo del proyecto

Beneficios para las empresas
Una evaluacin rigurosa de su posicin
competitiva actual
Una comunicacin constructiva y directa con la
administracin pblica, basada en un
entendimiento comn del negocio
Un mejoramiento del ambiente de negocio,
como resultado de la implementacin de las
lneas de accin
Desarrollo de los mercados de futuro

Objetivo del proyecto

Beneficios para las instituciones
Un mejor entendimiento de las necesidades
del sector
Una oportunidad para disear nuevos
programas y polticas de apoyo adecuados a
las necesidades futuras del sector
Coordinar los esfuerzos de diferentes
organismos pblicos para aumentar su
efectividad y optimizar los recursos
Mejorar las capacidades de las instituciones
Objetivo del proyecto

Objetivo del proyecto

Su participacin en el proyecto
Guiarnos con sugerencias o informacin sobre
el sector
Participar activamente en el proyecto e
involucrar a otras empresas e instituciones
Asumir responsabilidades en las acciones a las
que se llegue conjuntamente

Ruta Competitiva (RC) Clster Pisccola

Agenda

Objetivos del Proyecto

El Sector
Iniciativa Pisccola en Neiva
Desafios Futuros
Prximos pasos
Cofee Break

El sector pisccola en el mundo

Produccin

La pesca de captura es el 59% de la

produccin acucola mundial y

se ha mantenido estable entorno a los 90
millones de toneladas en la ltima dcada

El sector pisccola en el mundo

El sector tiene importantes jugadores a nivel

mundial

El sector pisccola en el mundo

De la acuicultura total, el 85% son peces

El sector pisccola en el mundo

Tendencia con ligero crecimiento en la produccin

mundial

El sector pisccola en el mundo

Principal demanda mundial

El sector pisccola en el mundo

Tendencias de Consumo

Mejor

Fresco

Acuicultura en Colombia

Piscicultura en crecimiento

La Piscicultura en Colombia
Produccin 2010

Somos el mayor productor piscicola nacional

55%

La Piscicultura en Colombia
Produccin 2011

Somos el mayor productor de tilapia nacional

66%
Source: xx

La Piscicultura en Colombia

Crecimiento
sostenido
de las
en
Somos el mayor
productor
deexportaciones
tilapia nacional
los ltimos
55% 6 aos

La Piscicultura en Colombia

El empleo ha crecido derivado del incremento

de la produccin

Ruta Competitiva (RC) Clster Pisccola

Agenda

Objetivos del Proyecto

El sector
Iniciativa Pisccola en Neiva
Desafios Futuros
Prximos pasos
Coffee Break

Ruta Competitiva (RC) Clster Pisccola

Origenes: En 1979 se introduce en Colombia de manera

oficial una linea de Tilapia Nilotica: Oreochromis niloticus en
el departamento de Bolvar y Gigante Huila; ms tarde se
utilizara para repoblamiento indiscriminado de cinagas y
represas
Condiciones Competitivas en el Huila: Las fortalezas
el departamento se encuentran fundadas en el espejo
agua utilizada especficamente en la produccin en
represa de Betania en jaulas y jaulones debido a las tasas
conversin
Source: xx

en
de
la
de

Descripcin del negocio

Proveedores

Empresas que proveen de productos, insumos y/o servicios

relacionados con la pesca: Alevinos, alimento de pez,
implemento para manejo de producto, logstica y maquinaria

Productores

Pescadores independientes, Agrupaciones o asociaciones

gremiales de pescadores, empresas de pesca, empresas de
acuicultura

Intermediar
ios
Plantas
procesador
as

Agente mayorista que compra a los productores y comercializa

con plantas procesadoras, exportadoras, mercados y centros
de distribucin
Empresas locales, regionales y nacionales, que realizan la
actividad de procesamiento e incluso venta de los productos
extrados en la Regin

Retailers

Empresas que comercializan el producto en destino hasta el

consumidor

Exportadora
s

Empresas locales, regionales y nacionales, que realizan la

actividad de exportacin del producto a los mercados
internacionales

Institucione
s

Instituciones pblicas y privadas que se relacionan directa o

indirectamente
con
el
rubro,
Fomento,
Reguladoras,
Asociaciones, Investigacin

30

3 December 2015

Descripcin del
Negocio
Quin est en
el negocio?
Reparacin
Sector
embarcacio
nes y redes

Proveedo
res de
Fertilizante
Materias
s
Primas
e
insumos
Combustibl

Productores

Procesadores

Transpor
te y
logstica

Comercializa
cin
Ferias y
Mercados

Mercado
es y
Nacional
lubricantes

Intermediari
os y
Mayoristas

Insumos
de Pesca

Exportador
es

Maquinaria
sy
Herramient
as

Organism
os
Pblicos
Nacionale
sy
territorial

financiero

Envases
y
embalaj
es

Institucio
nes de
Fomento
y
regulador
as

Organizacio
nes
gremiales

Universid
ades
Centros
de
investigac

Cadenas de
supermercado
Restaurantes
Importador /
Trader

Infraestruct
ura vial y
aeroportuar
ia

Ruta Competitiva (RC) Clster Pisccola

Mapa Geogrfico

Plantas de
Procesamiento
Proveedores de
Insumo balanceado
Productores

Ruta Competitiva (RC) Clster Pisccola

Mapa de Agentes

Source: xx

Ruta Competitiva (RC) Clster Pisccola

Agenda

Objetivos del Proyecto

El Sector
Iniciativa Pisccola en Neiva
Desafios Futuros
Prximos Pasos
Coffee Break

Desafios Futuros de las compaias

Cuales son los principales desafios para el

desarrollo
competitivo del sector piscicola?

Desafios Futuros de las compaias

Cmo hacemos para agregar valor a los

pescados frescos en la Regin?

Desafios Futuros de las compaias

Quines son los responsables de mejorar la

situacin en el negocio piscicola y la
posicin competitiva del sector?

Ruta Competitiva (RC) Clster Pisccola

Agenda

Objetivos del Proyecto

El Sector
Iniciativa Pisccola en Neiva
Desafios Futuros
Prximos Pasos
Coffee Break

Prximos Pasos
Prxima presentacin pblica
6 meses

Identificando
los desafos

Guiando la
estrategia

1ra presentacin
13 de Diciembre
de 2012

Lanzamiento de
las acciones

Prxima
presentacin

14 de Marzo de
2013
Viaje de Referencia
Compradores Sofisticados
entrevistas
Estrategia del Grupo

3ra
presentacin
23 de Mayo de
2013

Temas Prcticos
Equipo del proyecto
Datos de contacto
Claudia Da Cunha Tcachman

Competitiveness

claudia.dacunha@competitivenes.com
3157148751
Maria Pierrestegui
maria.pierrestegui@competitiveness.com

Roles y
dedicacin
50%

Liliana Lpez Gonzalez

lilianalopezco2003@yahoo.com
3212004341

Anderson Ordoez

Equipo local

anderson_joar@yahoo.es
3132078555

Sergio Moreno

Ing.sergiomoreno@hotmail.com
3184015309

Alcalda de Neiva
Pedro Suarez Trujillo- Alcalde

Cliente

Cmara de Comercio de Neiva

Ariel Rincn Machado - Presidente Ejecutivo
Claudia Medina - Directora de Competitividad

100% tiempo
100% tiempo
100% tiempo

Seguimiento de la RC,
Briefings y
presentaciones,
Seguimiento de
acciones y
recomendaciones.

Prximos Pasos

Muchas Gracias por su participacin y

hasta la 2a presentacin el prximao
14 de Marzo de 2013