4.

3 REVISIN DEL
DISEO

OBJETIVO DEL TEMA

Identificar los puntos a seguir para una revisin del diseo, as
como las caractersticas de cada uno de ellos.
Aplicar tcnicas y herramientas para una mejor revisin de la
estructura del software a generar.
Identificar problemas a futuro durante la creacin del software.

QU ES LA REVISIN
DEL DISEO?
La revisin del diseo es una revisin independiente del intento de diseo de
un sistema o proceso, de acuerdo con las normas documentadas.
El proceso de revisin tambin tiene el propsito de identificar errores o fallas
en el diseo (u operacin) de los sistemas o procesos. Se realizan dos tipos de
revisin de diseo de acuerdo con las necesidades de los clientes una
evaluacin al 100% del diseo contra las normas de diseo correspondiente, o
una verificacin (muestreo) contra las normas definidas por el operador de la
instalacin. Lo anterior se basa en el enfoque de definicin de metas que se
origina con las reglamentaciones de seguridad de la empresa.

DESCRIPCIN
FUNCIONAL
El servicio deRevisin

del Diseocertificar el contenido del

documento Diseo del Sistema de Informacin. Igual que
con el anlisis, se comprobar que la solucin planteada se ha
especificado utilizando las tcnicas apropiadas, obteniendo un
Diseo Tcnico que permita implementar la solucin de forma
clara, eficiente y efectiva. Las tcnicas principales destinadas
para el diseo son:
Niveles de arquitectura
Diseo de casos de uso reales
Modelado de clases y procesos de diseo
Modelado fsico de datos
Modelado de interfaces

Adems se tendr en cuenta si la documentacin aportada

resultasuficientepara construir el sistema en su totalidad.
Por otro lado, es importante garantizar que la solucin
adoptadacumple con la estructura.

TRAZABI
LIDAD
Una parte importante en laRevisin del Diseoconsiste tambin en
asegurar el alineamiento de ste con las necesidades reales de los usuarios,
es decir, con los Requisitos Funcionales. Para cumplir este objetivo, un
ejercicio habitual consiste en asegurar la trazabilidad de los Requisitos. Se
comprobar que toda la informacin y productos generados en cada uno de
los apartados que componen el documentoDiseo del Sistema de
Informacinestn alineados con los requerimientos definidos inicialmente.
Una prctica habitual consiste en verificar que el diseo se ajusta al modelado
definido en el anlisis, ya que este ltimo tiene asegurada su trazabilidad
gracias al servicio deRevisin del Anlisis.
Lo natural es que a partir de los procesos/clases del diseo se especifique el
diseo de Mdulos y Clases.

Adicionalmente se verificar que tanto los subsistemas como los

diagramas de clases o procesos se estn teniendo en cuenta
para la definicin del particionamiento fsico, modelado fsico de
datos, etc.

CONDICIONES
DEL SERVICIO
Publicacin de los entregables
herramienta de Gestin Documental.

documentales

en

la

Este servicio deber ejecutarse siempre de forma posterior al

de Revisin de Requisitos y Revisin del Anlisis.
Conocer el nivel de certificacin exigido para la revisin.

ACTORES IMPLICADOS || ROLES

DE VERIFICACIN

Equipo de Proyecto
Equipo de Testing
Jefe Equipo de Gestin del Cambio

Rol
metodolgico

Descripcin
Responsable de determinar el enfoque metodolgico y tcnico de los proyectos
tomando como base la metodologa y la normativa tcnica. Coordina, supervisa y

Director Tcnico de dirige cada una de las actuaciones que tienen relacin con el desarrollo de un
Proyecto

proyecto. Se encarga de asegurar que los proyectos se ejecuten de acuerdo a los

plazos, costes y estndares de calidad establecidos. Mantiene la interlocucin con
el Director Funcional de Proyecto.
Persona responsable de verificar que los proyectos de la Consejera u Organismo
se adecuan a las directrices marcadas por el Director Tcnico de Proyecto. Entre

Gestor de Proyecto

otros aspectos supervisa el cumplimiento de la planificacin, la entrega de los

productos comprometidos y participa en las actividades de gestin del proyecto,
tales como las reuniones de seguimiento. Se encarga de levantar alertas y
problemas, as como desviaciones en tiempo.

Gestor del Contrato

Es la persona responsable del contrato de servicios, gestin y control del mismo y

de la certificacin de los conceptos facturables.

Rol
metodolgico
Jefe

de

Descripcin

Equipo de Es la persona que tiene la responsabilidad de gestionar de forma eficiente al

Testing

Equipo de Testing.
Equipo responsable de verificar que los proyectos de la Consejera u Organismo se
adecuan a las directrices marcadas por el Director Tcnico de Proyecto en cuanto
al cumplimiento de las directrices de desarrollo y la normativa tcnica. Participa

Equipo de Testing

en la verificacin de los productos seleccionados para determinar si son

conformes o no a los procedimientos, normas o criterios especificados,
comprobando que se han llevado a cabo las medidas preventivas o correctoras
necesarias.

Jefe

de

Equipo de Es la persona que tiene la responsabilidad de gestionar de forma eficiente al

Gestin de Servicios
Equipo de Gestin de
Servicios
Jefe

de

Sistemas

Equipo de Servicios.
Equipo responsable de mantener y mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a
travs de un ciclo continuo de acuerdos de nivel de servicio, monitorizacin y
seguimiento de los niveles establecidos.

Equipo de
de

Es la persona que tiene la responsabilidad de gestionar de forma eficiente al

Rol
metodolgico

Descripcin
Es la persona que gestiona al Equipo de Proyecto y tiene la responsabilidad
principal de la gestin del proyecto. En el caso de proyectos realizados por

Jefe de Proyecto

proveedores externos, ser el Jefe de Proyecto del proveedor. Si el proyecto es

interno, ser un Jefe de Proyecto de la Consejera u Organismo. En alguno de estos
proyectos internos puede ocurrir que el Jefe de Proyecto coincida con el Director
Tcnico de Proyecto.
Equipo de trabajo que se encarga de desarrollar las aplicaciones o nuevas

Equipo de Proyecto

funcionalidades para aplicaciones existentes. Sus integrantes participan a lo largo

de todo el proceso de desarrollo y mantenimiento del sistema de informacin.

Jefe

de

Equipo de Es la persona que tiene la responsabilidad de gestionar de forma eficiente al

Gestin del Cambio

Equipo de Gestin del Cambio.

Equipo responsable de llevar a cabo las actividades necesarias para dar a conocer

Equipo

de

Gestin tanto interna como externamente las iniciativas y proyectos acometidos desde la

del Cambio

Consejera u Organismo, y presentar aquellos resultados obtenidos durante el

desarrollo de los proyectos susceptibles de ser comunicados.
Responsable en la organizacin de liderar el proyecto y, frecuentemente, de

CONCLUSIN DEL TEMA

Despus de haber analizado el proceso de revisin de diseo se
puede concluir tres puntos importantes donde se involucran a
varias personas con diferentes conocimientos relacionados con
el tema, o bien tambin aquellas personas que son requeridas
para la evaluacin del mismo sistema.
Todo esto con la finalidad de que el software se realice de la
manera correcta y con un mnimo de errores.

BIBLIOGRAFA

http://www.juntadeandalucia.es/servicios/madeja/contenido/recu
rso/347
http://www.juntadeandalucia.es/servicios/madeja/contenido/recu
rso/490

INSTITUTO TECNOLGICO
SUPERIOR DE
COATZACOALCOS
MATERIA: FUNDAMENTOS DE INGENIERA DE
SOFTWARE
DOCENTE: LOURDES YARELI SOLANO USCANGA

Integrantes:

Alvarado Lpez Jonathan

De Jess Garca Daytiare
Alejandra
Castillo Enrquez Grecia
Virginia
Gmez Prez Diana
Patricia

1 de
Diciembre

DINMICA