CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

CUSTEIO
Atribuio,
aos

apropriao,

imputao

dos

produtos ou servios.

Tipos de Custeio existentes

Custeio por Absoro (ou Custeio

Pleno)
Absoro integral

Absoro gradativo ou parcial

Custeio Direto (ou Varivel)

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

DEFINIES
Custeio Por Absoro Integral:
Mtodo de apropriao onde todos os custos de
produo so atribudos aos produtos e servios,
independente de seus comportamentos.

Custeio Por Absoro Parcial:

Mtodo de apropriao onde os gastos de carter
tipicamente de administrao geral podero ser
considerados
como
gastos
do
perodo
e
descarregados contra a Conta de Resultado do
Perodo.

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

Custeio Direto:

Mtodo de apropriao de custos onde apenas os

custos variveis so atribudos aos produtos e
servios. Os custos fixos so considerados como
gastos do perodo e so descarregados contra a
conta de Resultado do Perodo.

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CUSTEIO DIRETO X CUSTEIO POR
ABSORO

No custeio por absoro pleno todos os custos de

produo so tratados como custos dos produtos.
Segundo este procedimento, o lucro no
afetado pelos custos fixos de produo at
que o produto seja vendido.
medida que os produtos so vendidos, todos
os
custos
neles
embutidos,
so
correlacionados
com
as
receitas
para
determinao do resultado.

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

No custeio direto apenas os custos de produo
variveis so considerado como custos dos produtos.

Os custos fixos so baixados no perodo em que

ocorrem.
Isto tem um efeito marcante sobre o resultado
do perodo e sobre o valor dos estoques
includos no balano.

A condio bsica para que o resultado do

perodo seja afetado pela forma de custeio dos
produtos a existncia de estoques (acabados ou
em elaborao).

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CUSTOS DO PERODO E CUSTOS DIRETOS
No custeio por absoro, faz-se uma distino
entre os custos dos produtos e os custos do
perodo.
Custos dos Produtos: So aqueles que podem ser
identificados com os produtos e a eles atribudos.
Custos do Perodo: So aqueles que no se
podem relacionar com os produtos e que so
absorvidos durante o perodo em que ocorrem.

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Definio de Custos do Perodo Segundo
o Custeio Direto:

So os custos necessrios para manter

um determinada capacidade de produo e
venda
Portanto, custos do perodo so custos que
no variam com mudanas de volume, no curto
prazo.

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

Definio de Custos Diretos segundo o Custeio Direto:

So aqueles diretamente relacionados com a

produo efetiva dentro do arcabouo de uma
capacidade dada.

Os custos diretos so, geralmente, tanto variveis

como eliminveis, da o uso alternativo das
expresses custeio direto ou custeio varivel.

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

O CUSTEIO DIRETO E A TOMADA DE DECISES
O Custeio Direto proporciona dados valiosos para
a tomada de decises de curto prazo .
Nas decises de curto prazo os custos fixos no
so relevantes.
O Custeio Direto especialmente til nas decises
de fixao de preos de curto prazo.

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

Custeio por Absoro reala mais os lucros
contbeis de longo alcance do que os lucros em
dinheiro que tm maior relevncia nas decises de
preos de curto alcance.
Se existem capacidade ociosa e outros recursos
que no podem ser usados de outra maneira que
no relacionados com a produo, seus custos
no so relevantes em decises tais como
fabricao e compra.

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Algumas outras decises de curto alcance que
dependem de dados de custos diretos so:

escolha entre utilizaes alternativas de

meios de produo.
venda ou processamento adicional dos itens
fabricados.
otimizao
da dosagem da produo das
diversas linhas.
determinao dos nveis de estoques.
venda seletiva.
planejamento de roteiros de entrega

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

O CUSTEIO DIRETO E A TOMADA DE DECISES
O Custeio Direto proporciona dados valiosos para a
tomada de decises de curto prazo.
Nas decises de curto prazo os custos fixos no so
relevantes.
Os Custeio Direto especialmente til nas decises
de fixao de preos de curto prazo.
Custeio por Absoro reala mais os lucros contbeis
de longo alcance do que os lucros em dinheiro que tm
maior relevncia nas decises de preos de curto
alcance.

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

CUSTEIO POR ABSORO X CUSTEIO DIRETO
COMPARAO DOS RESULTADOS
Quadro comparativo de resultados apurados segundo
os dois mtodos de custeio com base nos dados a
seguir:
Preo do Produto
$100
Custos Variveis de produo/und.
40
Custos Ind. de Fabricao Fixos
200.000
Nvel normal de operao
Custos fixos de produo/und.
$20

100.000 unidades

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

RESULTADO C/ BASE NO

UND. PRODUZIDAS

RESULTADO C/ BASE NO
CUSTEIO DIRETO

CUSTEIO POR ABSORO

Vendas
4.000

4.000

(R$ 170.000)

10.000

16.000

Vendas

Vendas

10.000

16.000

(R$ 2.000)

R$ 130.000

(R$ 50.000) R$ 100.000

R$ 70.000

Vendas
4.000

R$ 220.000

R$ 370.000

1.000

(R$ 170.000)

R$ 250.000

Vendas

(R$ 170.000)

R$ 370.000

R$ 100.000

(R$ 170.000)

16.000

R$ 100.000

Vendas

R$ 370.000

R$ 100.000

R$ 370.000

CUSTEIO DIRETO OU VARIVEL

Das cifras acima, podemos tirar as seguintes
concluses gerais:
O
lucro com base no custeio direto esta correlacionado
com as vendas e no afetado pelo nvel de produo.

O lucro com base no custeio por absoro afetado no

somente pelo volume das vendas como tambm pelo
volume de produo.
O lucro o mesmo com ambos os mtodos de custeio,
quando a produo igual as vendas.
Quando a produo excede as vendas, mais alto o lucro
com base no custeio por absoro.

Quando as vendas so maiores do que a

produo, mais alto o lucro com base no

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CUSTEIO DIRETO: VANTAGENS E
DESVANTAGENS
VANTAGENS
Eliminao das flutuaes no lucro causados
diferenas entre o volume de vendas e produo.

Menos alocaes so requeridas.

Proporciona melhor controle sobre os Custos Fixos.

por

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DESVANTAGENS
Demonstrativos contbeis
relatrios publicados.

internos

Lucros
mensais
tendem
mais significativamente
Os estoques so subavaliados.

diferem
flutuar

dos

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LIMITAES DO CUSTEIO DIRETO
Os
custos
recuperados .

fixos

devem

ser

Erros ou inconsistncias na classificao dos

custos.

Mudanas nos custos variveis.