LA EMPRESA

EMPRES
A

ES UN
HECHO
BIOLOGICO

ESTRUCTURA
BIOLOGICA

SOCIEDAD
EMPRESA
CELULA
TEJIDO
SISTEMA

CELULAS VIVAS

ENTENDER FENOMENO
EMPRESA
COMPORTAMIENTO
DE LOS SERES
VIVOS
Como se
transmiten
informacin.

Como se
adaptan al
medio en que
viven.

Como
interaccionan
para permanecer
vigentes el tejido
social.

SOCIEDAD

EMPRESA

Una empresa no puede

comportarse como una
clula cancerosa.
Una empresa que crea
que debe trabajar slo
para s ser detectada y
destruida

MISIN
MISIN
DE
DE LA
LA
EMPRESA
EMPRESA

BUSCAR
BUSCAR EN
EN

LA
LA SOCIEDAD
SOCIEDAD

NO
NO f(x)
f(x)

ANHELOS
ANHELOS

ACCIONISTAS
ACCIONISTAS

GERENTES
GERENTES

INVERSIONIST
INVERSIONIST
AS
AS

STAKEHOLDER
STAKEHOLDER

EMPRESAS Y EL FUTURO
NO CAMBIA

CAMBIA

FANECE

PERDURA

La empresa tiene que

aprender:
Que el xito no existe, porque la vida es un continuo de sucesos dentro de
la multiplicidad espacio-temporal; se podra decir que es un continuo de
xitos y fracasos.

Que el espejismo del xito siempre fue el camino ms seguro para el

fracaso

Que el camino est lleno de esqueletos de empresas exitosas

Cuando se creen exitosas se olvidan de seguir innovando, se duermen

en sus laureles apelando a eso de as lo hemos hecho siempre y por
qu vamos a cambiar, comienzan a actuar como si la sociedad deba
ser una funcin de ellas, y fenecen.

NO
NO ES
ES SINONIMO
SINONIMO DE
DE FACIL
FACIL

COMPLICARSE

DE
MENOR
MENOR PODER
PODER DE
ADAPTACION
ADAPTACION

SIMPLE
Se requiere
mucho ms
trabajo y de
mayor calidad
que para
complicarse.

CLULA

EMPRESA
Cualidad
indispensable
para evolucionar
y adaptarse,
para trasmitir
sus genes y
mutar

ALTA
ALTA
DIRECCI
DIRECCI
N
N

NO
ES

ES

Nombre
Nombre de
de
un
cargo
un cargo

Es
Es una
una
caracterstica
caracterstica
cultural
cultural

Nombre
Nombre de
de
una
una
categora
categora en
en
la
la
organizacin.
organizacin.

Residencia
Residencia
del
del ADN
ADN
empresarial.
empresarial.

SOCIEDAD

ESTRATEGI
A
OPERACIONAL

ESTRUCTURAL

DIMENSIONES
DIMENSIONES DE
DE
POSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTO

EXTERNA

TIEMPO

ESTRATEGIA

De
De
dejarse
dejarse
llevar
llevar por
por
la
la
comodida
comodida
d
d de
de
inercia.
inercia.

De
De
dejarse
dejarse
llevar
llevar por
por
la
la
comodida
comodida
d
d de
de
inercia.
inercia.

TAREA
GERENCIAL
De
De
dejarse
dejarse
llevar
llevar por
por
la
la
comodida
comodida
d
d de
de
inercia.
inercia.

No
No
existen
existen
Solo
Solo son
son
pretextos
pretextos

PROBLEMAS

De
De
dejarse
dejarse
llevar
llevar por
por
la
la
comodida
comodida
d
d de
de
inercia.
inercia.

Evitan
Evitan el
el
trabajo
trabajo de
de
buscar
buscar
caminos
caminos
propios
propios

Es
Es un
un
sntoma
sntoma
de
de flojera
flojera
intelectua
intelectua
l.
l.

Fenmenos
Fenmenos
naturales
naturales

Fortalecerno
Fortalecerno
s
sy
y
permanecer
permanecer
vigentes
vigentes

Es
Es la
la
oportunidad
oportunidad
de
de volvernos
volvernos
a
a crear.
crear.

LAS
CRISI
S

Resultado
Resultado de
de
una
una
conjuncin
conjuncin
de
de
circunstancia
circunstancia
s.
s.

Sirven
Sirven para
para
poner
poner a
a
practica
practica
nuestras
nuestras
teoras.
teoras.

Las crisis son principales

alicientes del progreso: nos
obligan a poner los pies sobre

LA ECONOMIA
DE LAS
EMPRESAS
Si no se
cumple la
empresa no
podra
permanece
r

RESPONSABILIDAD

META

NO
NO
EXISTEN
EXISTEN

Es una dimensin
de lo social

La empresa es
una unidad y
as se le tiene
que tratar; las
partes no
tienen sentido

Las
responsabilidad
es que
asumiremos
como directivos
nos ensearn
a integrar los
diversos
elementos que
slo tienen
sentido en el
todo al igual
que en las