SEMINARIO - TALLER

IDENTIFICACIN, EVALUACIN Y
CONTROL DE RIESGOS LABORALES
REQUISITO OHSAS 18001

INSTRUCTOR:
ING. GIOVANNY ALDANA C..

OBJETIVOS DEL SEMINARIO

OBJETIVOS.
1. Comprender el PROCESO DE LA
SEGURIDAD,
2. Comprender la importancia de la
GESTIN DE RIESGO en un Sistema
de Gestin de Seguridad,
3. Aprender metodologas para
Gestionar los Riesgos,
4. Al finalizar los alumnos deben tener
la capacidad para Identificar,
Evaluar y proponer medidas para
Controlar Riesgos.

CONTENIDO DEL SEMINARIO

PARTE I.
1

PROCESO GENERAL DE LA SG -SST,

MARCO CONCEPTUAL,

PARTE II.
3

IDENTIFICACIN, EVALUACIN Y CONTROL DE RIESGOS

REQUISITOS OHSAS 18001,

PARTE III.
4

PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGO,

PARTE IV.
5. METODO ANLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS (APR),

PARTE V.
6. METODO ANLISIS DE MODOS DE FALLAS Y EFECTOS
CRTICOS (FMECA).

PROCESO GENERAL DE LA SG-SST

DIFICULTADES PARA LA GESTION SG-SST

Por dnde
Empiezo?

GESTIN
SG-SST

Cul es
siguiente paso?

PROCESO GENERAL DE LA SG-SST

PROCESO DE GESTIN

SG-SST

PROCESO GENERAL DE LA SG-SST

COMPONENTES DEL PROCESO DE GESTIN SG-SST
Objetivos

Plan Emergencia
Capacitacin

PREPARACIN

Entrenamiento

Manejo Escena
Restauracin

PEL IGROS & RIESGOS

PREVENCIN

Alcance

Identificacin

Valoracin

Anlisis
Evaluacin

Control
(Acciones)

Programas
Procedimientos
Normas

RESPUESTA

Identif. Causas

Verificacin

VOLVER
VOLVER

REVISIN

MARCO CONCEPTUAL

QU ES LA GESTIN DE RIESGOS?
Es un proceso de aplicacin sistemtica de mtodos
capaces de identificar, estimar, valorar con el fin de
priorizar y tomar las acciones para el control de los
mismos,

La identificacin, evaluacin y control de los riesgos son

la base para el Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud Ocupacional OHSAS 18001.

MARCO CONCEPTUAL
PELIGRO.
Cualquier fuente con potencial de causar daos o
lesiones, problemas en la salud, daos a la
propiedad y al medio ambiente o a la imagen
empresarial,

Fsicos,
Qumicos,
Mecnicos,
Ergonmicos,
Elctricos,
Biolgicos,
Arquitectnicos,
Psicosociales.

MARCO CONCEPTUAL

RIESGO LABORAL.
Es una medida de prdidas, resultado de la
combinacin entre la probabilidad y la severidad de
los daos con relacin a la ocurrencia de un hecho
especifico,

Riesgo = Probabilidad x Severidad

MARCO CONCEPTUAL

PROBABILIDAD (Frecuencia Probabilstica)

Posibilidad de que ocurra un dao en un periodo de
tiempo dado,
P = 24 Acc. / Ao
La probabilidad esta en funcin de:
Frecuencia y duracin de la exposicin al peligro,
Posibilidades tcnicas o humanas para evitar o
limitar el dao,
Deficiencias del medio.
Cul es la probabilidad de sufrir accidentes en un mes?
P = 24 / 12 = 2 acc/mes

MARCO CONCEPTUAL

SEVERIDAD (Frecuencia Probabilstica).

Es la gravedad o magnitud de los daos de un evento
no deseado. La Severidad se expresa la magnitud
del dao sobre la frecuencia de veces dadas.
S = 2 Fatalidades /Cada 24 accidentes = 0.0833 Fat/Acc
La severidad esta en funcin de:

La disponibilidad de EPP o EPC,

La eficiencia de la reaccin a la contingencia,

MARCO CONCEPTUAL

EJEMPLO DE CLCULO RIESGO

Cul es el riesgo de sufrir 1 accidente con fatalidades
en 1 mes?
R = 2 acc/mes X 0.0833 Fat./Acc = 0.166 Fat/Mes

LA PRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS

AUMENTA DE ACUERDO AL NIVEL DE RIESGO

MARCO CONCEPTUAL
EL PELIGRO Y RIESGO
EVENTO: RIESGO DE CAIDA CON LESIONES

PELIGRO: TRABAJO EN ALTURA

RIESGO

PROBABILIDAD (P)

B
(P)B

(P)A

(S)A
Escalera + Cabo de Vida

(S)B

SEVERIDAD (S)

MARCO CONCEPTUAL
ACTO INSEGURO
Comportamiento de las personas que fuera de las
normas y procedimientos de trabajo (errores o
negligencia). Son fuente potencial de causar
incidentes y accidentes.

MARCO CONCEPTUAL

CONDICION INSEGURA
Condicin fsica en el ambiente de trabajo (deficiencias)
fuera de normas y procedimientos y son fuente
potencial de causar incidentes o accidentes.

VOLVER
VOLVER

MARCO CONCEPTUAL

INCIDENTE
Acontecimiento no deseado, que con un ligero cambio en
las condiciones pudo causar un accidente,
Es un casi accidente. Es un sntoma de un accidente y es
importante para tomar acciones preventivas y correctivas.

MARCO CONCEPTUAL

ACCIDENTE
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el
proceso normal de una actividad ocasionando lesiones o
fatalidades en las personas, daos al medio ambiente,
los bienes materiales y la imagen empresarial.

MARCO CONCEPTUAL

ACCIDENTE
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el
proceso normal de una actividad ocasionando lesiones o
fatalidades en las personas, daos al medio ambiente,
los bienes materiales y la imagen empresarial.

MARCO CONCEPTUAL

PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE

Siempre que ocurre un accidente, tuvo que ocurrir una
cadena de eventos que no se controlo en ninguna de sus
etapas.

Fallas
Fallas en
en la
la
administracin
administracin de
de
Seguridad
Seguridad

Causa u
Origen

Cusas
Cusas fsicas
fsicas oo
humanas
humanas

Acto inseguro o
Condicin
Insegura

Evento
Evento

Material Peligroso o
Energa Liberada

Perdidas
Perdidas

Daos o
Perdidas

MARCO CONCEPTUAL

PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE

Causa
Causa uu
Origen
Origen

Acto
Acto inseguro
inseguro
Condicin
Condicin
Insegura
Insegura

Material
Material Peligros
Peligros
Energa
Energa Liberada
Liberada

Daos
Daos oo
Perdidas
Perdidas

Material Peligros:
Acto Inseguro:
No acatar procedimientos Vapor de combustible
Humos en operacin
No usar cinturn
Falta inspeccin
soldar
Falta mantenimiento seguridad
Falta capacitacin
Energa Liberada:
Condicin Insegura:
Falta
Cada de distinto nivel
Pisos resbaladizos
procedimientos
Colisin de un carrito
Equipo sin guardas
transportador

CAUSA
CAUSA RAIZ
RAIZ O
O
BASICA
BASICA

CAUSA
CAUSA
INDIRECTA
INDIRECTA

Autor

Muerte
Perdidas
producto
Daos
equipos

CAUSA
CAUSA
DIRECTA
DIRECTA

3
7
9
4

15

14
12
13

10

11
16

Obrero en el tejado (sin arns), arns enganchado a la chimenea que no es un punto

de anclaje apropiado.
2. Herramientas tambalendose en el tejado con probabilidad de que se caigan.
3. Peldao roto en la escalera riesgo de cada.
4. Escalera apoyada sobre una superficie inestable riesgo de cada.
5. Escalera apoyada sobre otra superficie irregular riesgo de cada.
6. Napette (sin arns) asomndose a una ventana para limpiarla riesgo de cada.
7. Encargado hablando por telfono en la obra. No est prestando atencin y no ser
capaz de identificar los riesgos con tanta facilidad.
8. Zanja sin sealizar (peligro de tropiezos).
9. Napo sin usar los guantes protectores.
10. Napo sin usar los equipos protectores para los odos.
11. Chispas cerca de lquidos inflammables (riesgo de Incendios).
12. El cable (reparado con cinta adhesiva) entraa peligro de cadas.
13. Peligro de tropiezo con la herramienta (rastrillo) tirada en el suelo.
14. Equilibrio sobre una caja de madera en lugar de usar un soporte adecuado
riesgo de cada.
15. Sin usar los guantes protectores.
16. Objetos en medio del csped. Peligro de tropiezo