Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
SER FLEXIBLES
Debemos ser capaces de asimilar rpidamente
los cambios que se toman en nuestra empresa.
Ir en su misma direccin, a su misma velocidad
y adaptarnos a los continuos procesos de
reestructuracin que estas viven.
Juana Duque Camacho, socia fundadora y
directora de Desarrollo Humano Integral (DHI)
afirma que todas las empresas han adoptado
como poltica general de sobrevivencia, y esto
genera constante cambio. De ah que las
personas deben estar preparadas para asumir
con agilidad las variaciones de objetivos,
estructura, estrategias, polticas, etc. que
puedan ocurrir en una organizacin.
Una persona flexible es hbil para comunicarse
y construir relaciones interpersonales 2en
SER CREATIVOS
El trmino implica la habilidad de un individuo
para
inventar
o
conceptuar
soluciones,
productos o servicios que diferencien a la
empresa de sus competidores.
En un mundo totalmente globalizado, donde
prcticamente no existen diferenciaciones de
productos y servicios, el capital ms valorado
en las empresas es la creatividad y la
innovacin.
TENER INICIATIVA
Ser capaces de proponer ideas y soluciones que
aporten a la empresa. El xito depende de una
actitud emprendedora tanto hacia el trabajo
como a la gestin de nuestra carrera.
De nada sirve ser creativo si una persona no
cuenta con, la iniciativa y determinacin para
comunicar
y
proponer
los
conceptos
o
soluciones que ha ideado.
En este sentido, Ornella Bono de Seminarium
Head Hunting, propone que para respaldar con
fundamentos slidos nuestras iniciativas e
ideas creativas es necesario tambin tener una
visin global e integradora de la empresa,
conocer los nmeros es decir la facturacinlas ventas, como as tambien las inversiones y
tener claro quien es la competencia. Esto 4 te
SER LIDERES
Por
liderazgo
se
entiende
la
actitud
emprendedora de una persona para alcanzar
sus metas profesionales como individuo e
integrante de una organizacin.
Victoria Flrez Manzini, Directora General de
Umano Consultores, define el liderazgo como la
necesidad que tenemos de convertirnos en
lideres de nuestra propia gestin orientada a la
calidad total.
Una persona ser capaz de enfocarse a su
gestin, valorarla , mejorarla o modificarla si
cuenta con un sentido de liderazgo que parte
de su propio interes por superarse.
El efecto del liderazgo no se limita a cumplir
Todos
los actos
y la
decisiones
que adoptede
una
una tarea,
incluye
bena administracin
la
persona
tendrn como objetivo la buena
carrera profesional.
5
administracin de su futuro.
COMPROMISO
Es el grado de entrega de una persona hacia el
trabajo, cuyo xito se mide, en su mayor parte,
en base del esfuerzo invertido y no siempre por
resultado obtenido.
Viviana Loyola, analista de seleccin de
EntelChile PCS, afirm que la dedicacin al
trabajo de un empleado y los sacrificios que
haga por l demuestra su inters y el grado de
importancia que el trabajo y la empresa tienen
en
su vida.
Si bien
el balance entre la vida personal y la
profesional deben ser uno de los objetivos
centrales de los ejecutivos hoy, es importante
que tengan la capacidad de identificar aquellos
proyectos
en
los
que
es
indispensable
entreagar ese ltimo esfuerzo para asegurar
6
TRABAJAR EN EQUIPO