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Relacin
directiva
Estilo paternalista
misionero
Estilo
autoritario
Relacin
orientada
al paciente
Relacin
orientada al
problema
Estilo
democrticocooperativo
Estilo
participativoemptico
Relacin
facilitadora
Establecimiento de la relacin de
ayuda
Criterios bsicos:
El proceso de ayuda es mas efectivo cuando uno planea
con otro y no para otro.
Con el fin de hacer un trabajo efectivo, se debe saber
como otros sienten y como otros ven las cosas.
Nuevas conductas son las caractersticas de las
reflexiones productivas de ayuda.
La ayuda es ms efectiva cuando es vista como una
fuerza que se mueve hacia el crecimiento y no como un
esfuerzo que remueve los vacos, soluciona los
problemas.
Establecimiento de la relacin de
ayuda
La ayuda es mas provechosa cuando hay sentimientos
recprocos de confianza, cordialidad, aceptacin e
interdependencia, cuando uno se siente valorado;
tambin cuando se est abierto a recibir ayuda.
La relacin ideal para ayudar es de interdependencia,
en la que cada persona ve a la otra como parte activa y
al mismo tiempo, receptora en un intercambio.
La censura suele ser dada con un deseo consciente de
ayudar pero usualmente esta acompaado por una
represalia o por un deseo de herir, controlar o de
afirmar superioridad.
Establecimiento de la relacin de
ayuda
Algunas situaciones que conviene evitar
durante el proceso de ayuda son:
Suposiciones sobre los motivos de la otra
persona.
Regirnos por perjuicios y supuestos.
Culpar y manejar el deberas.
Evaluar y juzgar.