CADENA DE SUMINISTRO

GRUPO GLORIA

Anlisisde su CADENA DE SUMINISTROSSCM-GRUPO GLORIA

identificando sus fortalezas y debilidades , proponiendo planes de
mejora por la debilidades existentes , aplicandoherramientas
comoCausa-efecto,Parapeto,Tormentadeideas.

ANLISIS
Gloria s.a. es una compaa que forma parte de un importante grupo industrial de
GENERAL:
capitalesnetamenteperuanos,quehalogradounaslidaexpansinycrecimientoenlos
diferentesmercadosdondeopera,tantoanivelnacional,comointernacional.
Elgrupogloriaestconformadoporsusproductosyempresasqueoperanendiversos
sectores (cementos, transporte, papel y envases productos farmacuticos, manejo
logstico,comercioyagroindustrial),loquelehapermitidoalcanzarunimportantenivelde
integracinverticalenlosprincipalesprocesosproductivosrelacionadosasusproductos,
permitiendo alcanzar economas de escala y lograr un mejor aprovechamiento de su
capacidadinstalada.

Distribucion del
grupo gloria
LogsticadelPacficoS.A.C.inicisusactividadesenjuniodel2003,comolaempresadelGrupoGloriaqueintegra
losprocesosdeimportacin,cerrandoelciclocompletodelosservicioslogsticos.
ElobjetivoprincipaldeLogsticadelPacficoS.A.C.esdistinguirsecomounaempresainteligente,conunalto
desarrolloenlaactividaddetramitacin,manipulacinyalmacenamientodecargaydemercancasqueingresanpor
lasAduanasMartimayAreadelCallao.
Cuentaconpersonalaltamentecalificado,conunaorganizacinqueemplealasmejoresprcticasenlas
operacioneslogsticasdenegociosinternacionalesyconinfraestructuraapropiadaparalaactividaddealmacenajey
manipuleo

HERRAMIENTA
ADECUADA PARA LA
MEJORA SCM GLORIA
CAUSA-EFECTO
PARETO
TORMENTADEIDEAS

PLANES DE MEJORA A
LAS DEBILIDADES
EXISTENTES
El grupo Gloria, para poder distribuir las grandes cantidades de
pedidos solicitados por los clientes, realiza un almacenaje,
previamente inventariando y contabilizando todas las entradas y
salidas de los productos desde su almacn para posteriormente
distribuirlosproductos.Aquresaltamosalgunasconsecuenciasy
puntosenlosqueconsideramospodemosmejorar.

Almacenajeytransporte
Registrodeinventarios
Tiemposexcesivos
Excesoodficitdeinventarios

 Transporte y almacenaje: Incremento en rutas de acceso, a los

diferentes puntos delpas queabastece GloriaS.A.paraqueasde
algunamanera,sepuedaevaluarlasdiferentesvasyelegirlasque
beneficiaranenmayorgradoalaempresa.
Inversinenmejorasynuevosalmacenes

 Siendo la empresa una de las ms exitosas en el pas tiene a

aparentarquenocuentaconproblemas,peroaunasGloriaS.A.tiene
serio problemas en toda su cadena logstica. Es as que se puede
mencionar como un problema que la empresa tiene, la carencia de
programas de capacitacin para su personal, mejoras en la
comunicacinydecantedeinformacinentreelpersonalylasdistintas
reas,

 Tambinseconsideraquelaempresanocuentaconunadecuado
manejo de almacn, porque por investigaciones propias, en
algunos almacenes aun cuentan con el tradicional kardex, lo cual
es causante de retrasos y prdida de tiempo lo que a su vez es
dinero y sin embargo hay que sumarle la maquinaria inadecuada
dentrodelreadealmacn,esdeficiente.Peronoobstanteesreal
que es solo en casos puntuales ya que en almacenes de gran
capacidadsisemanejatecnologamodernaparallevaracaboun
ptimoproceso.

 ElcontroldelosinventariosquesedaenGloriaS.A.,debemejorar
no solo con buen sistema efectivo de comunicacin, ya que en
algunos casos se presentan descoordinacin en las reas que
mantienenrelacionesdirectascomoentreProduccinyDistribucin,
y otras reas. Para evitar estas descoordinaciones se deben
implantarreunionesperidicasentretodaslareas,lacualesdeben
darse al cierre de cada semana en las plantas, para mejorar la
comunicacin y coordinacin entre estas reas y permitir la
integracindeopiniones.

Excesoodficitdeinventarios