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ATRIBUTOS INDIVIDUALES

Estos son influenciados tanto en su proceso como en su eficacia por las caractersticas demogrficas, de capacidad y psicolgicas de sus miembros
individuales. En la medida en que se disponga de las capacidades requeridas, los resultados, por ejemplo, del desempeo del grupo se ver n
favorecidos. Sin embargo para sacar pleno provecho de las capacidades, los individuos deben funcionar bien el ambiente de grupo de trabajo y en
armona reciproca.
Disciplinas que integran el comportamiento:
Percepcin
Motivacin
Asertividad
Nivel individual
Imaginacin
Creatividad
Actitudes
Hbitos
Personalidad
Liderazgo
Toma de decisiones
Condiciones de trabajo

tuiciones creativas se presentan como atisbos de aplicaciones prcticas, pero que se consoliden como las mismas exige un trabajo intelectual que a veces ana el esfuerzo de grandes equipos
intuiciones creativas se presentan como atisbos de aplicaciones prcticas, pero que se consoliden como las mismas exige un trabajo intelectual que a veces ana el esfuerzo de grandes equip

ESFUERZO LABORAL

Una caracterstica del trabajo humano que sigue a su creatividad cientfica -entendindose sta como la que se construye sobre una evolucin lineal del
saber- es la constancia. Las intuiciones creativas se presentan como atisbos de aplicaciones prcticas, pero que se consoliden como las mismas exige un
trabajo intelectual que a veces ana el esfuerzo de grandes equipos de personal en un periodo dilatado de tiempo. Pinsese en el desarrollo de los mbitos
de la biologa, la fsica atmica o la ingeniera de nuevos materiales. Cada logro se sigue de un intenso y constante trabajo que requiere el esfuerzo de
muchas personas, esfuerzo que por ser en gran medida intelectual no limita ni el cansancio ni el agotamiento.
La mentalizacin del esfuerzo laboral sigue siendo, como siempre, una necesidad para el progreso y como cualquier otra realidad humana debe
interiorizarse como un hbito de la voluntad para que su efectividad no choque de continuo con la tendencia a la relajacin.

APOYO ORGANIZACIONAL

El proceso de deteccin de necesidades formativas puede considerarse como un tipo de intervencin empresarial. Una intervencin como la
deteccin de necesidades o un programa formativo es un procedimiento que afecta a las rutinas diarias de los miembros de la empresa, y a los
modelos de comportamiento laboral.
El xito de la deteccin de necesidades depende en gran medida del apoyo ofrecido por la organizacin y sus miembros al proceso de deteccin de
necesidades.
El proceso de deteccin de necesidades slo ser efectivo si las personas encargadas de llevarlo a cabo pueden contar con la confianza de todas
las partes, ya que el sistema es interactivo.
Para disear sistemas formativos efectivos, las organizaciones formativas necesitan la informacin de las empresas, para tener el adecuado apoyo
para los sistemas formativos.
Los procesos de deteccin de necesidades que tienen xito se caracterizan porque son desarrollados por personal muy motivado que desarroll en
las primeras etapas del proceso una red de comunicacin bidireccional con las partes implicadas, lo que contribuye a solucionar muchos conflictos.