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TCNICO EM SEGURANA DO

TRABALHO
Mtodos e Tcnicas de Treinamento
(Tcnicas de Treinamento)

Adriano Machado
Eng. de Produo
Email admsilva@unaerp.br
Skype admsilva4

TCNICAS DE TREINAMENTO

16/02/2016 (PERFIL DO MONITOR DE TREINAMENTO)

TCNICAS DE TREINAMENTO

16/02/2016 (PERFIL DO MONITOR DE TREINAMENTO)

Em tempos de competitividade os
instrutores de treinamento tem papel
fundamental dentro das organizaes.
Em especial quando se trata da
segurana
do
trabalhador
este
profissional o responsvel pelos
baixos ndices de acidentes, uma vez
que suas competncias (terico,
prtico) lhe amparam para o sucesso
de um treinamento eficaz.
Um bom monitor de treinamento faz
toda diferena e sempre ser bem
valorizado pelo mercado de trabalho.
O xito do treinamento depender do
interesse, do gabarito e, da experincia dos
instrutores, por isso, a importncia da
seleo.
Idalberto Chiavenato

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16/02/2016 (PERFIL DO MONITOR DE TREINAMENTO)

Por ser um profissional com alto grau de responsabilidades algumas


qualidades pessoais so observadas, tais como:
facilidade em se relacionar com as pessoas;
ser um profissional motivado para esta funo;
ter raciocnio rpido;
excelente didtica;
fcil exposio;
que possua tambm ferramentas necessrias para a conduo
de grupos de estudo;
que sejam profissionais que possuam muita experincia que foi
adquirida durante toda a sua vida pessoal e profissional;
que seja um facilitador;
que saiba propiciar um ambiente agradvel e aberto na busca
do conhecimento/aprendizado.

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16/02/2016 (PERFIL DO MONITOR DE TREINAMENTO)

O monitor de treinamento deve possuir tambm outras


caractersticas fundamentais, tais como:
uma personalidade que transmita segurana aos treinandos;
ter o domnio e o conhecimento do assunto;
ter uma excelente comunicao em todos os sentidos;
criar vnculo com os treinandos;
ser um lder nato onde se destaca a influncia;
ter uma grande habilidade em vender ideias;
saber se colocar no lugar das outras pessoas, ou seja, ter
empatia;
ser muito tico nas relaes, nos procedimentos e nas anlises
para no deixar ningum constrangido;
estar sempre atualizado em relao aos mtodos e tcnicas
didticas;
e finalmente aquilo que talvez seja o mais importante, gostar
da vida.

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16/02/2016 (PERFIL DO MONITOR DE TREINAMENTO)

preciso gostar de aprender sempre, quanto maior o grau de


experincia e de conhecimento do tema/assunto o instrutor possuir,
melhor ele ir desempenhar esta funo.

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16/02/2016 (PERFIL DO MONITOR DE TREINAMENTO)

Todo treinamento tem um objetivo muito especfico: proporcionar e


garantir o aprendizado dos treinandos. Com isso os instrutores
devem conhecer e utilizar tambm alguns fundamentos da
psicologia da aprendizagem, ou seja, motivao, ateno, feedback,
reteno, transferncia e diferenas individuais.
Ser um agente de mudana e faa com que os treinandos participem
ativamente deste processo de aprendizado, por isso, a clareza, a
objetividade e a participao de todos, so fundamentais tambm
para o sucesso de um treinamento.

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Posso fazer
uma pergunta
idiota?

No tem
pergunta idiota.
Idiota no
perguntar...

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16/02/2016 (PERFIL DO MONITOR DE TREINAMENTO)

Dicas importantes para um monitor de treinamento:


organize-se com antecedncia, revisando o plano de treinamento
e os temas que sero abordados;
chegue sempre com uma boa antecedncia para ter tempo de se
preparar, organizar os materiais e testar as ferramentas de
trabalho;
confira se todos os materiais necessrios esto disponveis, se
tem o nmero de cpias suficiente;
observe e cumpra sempre o tempo estipulado para cada
atividade, isso fundamental para no tornar o treinamento
cansativo e para no passar uma imagem de desorganizao e
falta de preparo;
procure sanar as dvidas dos treinandos sempre no momento
que elas surgirem;
prepare-se para falar, saiba o mximo e mais um pouco sobre o
tema que vai falar;
saiba fazer as analogias necessrias, por isso, treine antes das
apresentaes;

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16/02/2016 (PERFIL DO MONITOR DE TREINAMENTO)


passe o contedo com outras pessoas;
administre o tempo com elas, como no esporte, existe o
treinamento antes da apresentao;
seja voc, seja natural, no tente agir como algum que no seja
voc, isso pode causar srios problemas;
nunca confie na memria, tenha sempre em mos um roteiro de
apoio;
muita ateno com a linguagem, use sempre a linguagem
correta;
lembrem-se, erros grosseiros podem ser fatais;
conhea quem so os treinandos, analise sempre que possvel o
perfil da equipe antes;
saiba um pouco das caractersticas e expectativas das pessoas,
tenha comeo, meio e fim nas apresentaes, desta forma, o
planejamento tudo neste momento;
mostre um cronograma a todos, apresentando tudo que vai
acontecer e quais sero os temas abordados;

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16/02/2016 (PERFIL DO MONITOR DE TREINAMENTO)


tenha uma postura correta, saiba se movimentar, seja bem
humorado, mas cuidado para no exagerar e deixar as pessoas
constrangidas ou sem graa, faa o bom uso dos recursos
audiovisuais.
Ensinar no transferir conhecimento, mas criar as possibilidades
para a sua produo ou a sua construo
Paulo Freire
Vdeo 1
Mario Cortella Ser um bom professor.
https://youtu.be/dz4lMxhVTEI

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16/02/2016 (MOTIVAO EM TREINAMENTO)


Muitos estudos em funo de como motivar equipes tem sido
realizada em sua maioria influenciadas pelo estudioso Abraham
Maslow (1908-1970), psiclogo americano considerado o pai do
humanismo na psicologia.
Embora Maslow no tenha realizado nenhum estudo de campo
tornando este conhecimento apenas emprico o ser humano possui
diversas necessidades que podem ser separadas em categorias
hierarquizadas.
Segundo Maslow para motivar uma pessoa faz necessrio
identificar qual a categoria mais baixa na qual ela tem uma
necessidade, e suprir esta necessidades antes de pensar em outras
categorias mais altas.

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16/02/2016 (MOTIVAO EM TREINAMENTO)


Estas categorias so normalmente apresentadas na forma de uma
pirmide:

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16/02/2016 (MOTIVAO EM TREINAMENTO)


Necessidades Fisiolgicas:so relacionadas s necessidades do
organismo, e so a principal prioridade do ser humano. Entre elas
esto respirar e se alimentar. Sem estas necessidades supridas, as
pessoas sentiro dor e desconforto e ficaro doentes.
Necessidades de Segurana:Envolve a estabilidade bsica que
o ser humano deseja ter. Por exemplo, segurana fsica (contra a
violncia), segurana de recursos financeiros, segurana da famlia
e
de
sade.
Necessidades Sociais:Com as duas primeiras categorias
supridas, passa-se a ter necessidades relacionadas atividade
social, como amizades, aceitao social, suporte familiar e amor.
Necessidades de Status e Estima:Todos gostam de ser
respeitados e bem vistos. Este o passo seguinte na hierarquia de
necessidades: ser reconhecido como uma pessoa competente e
respeitada. Em alguns casos leva a exageros como arrogncia e
complexo de superioridade.

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16/02/2016 (MOTIVAO EM TREINAMENTO)


Necessidade de Auto Realizao: uma necessidade instintiva
do ser humano. Todos gostam de sentir que esto fazendo o melhor
com suas habilidades e superando desafios. As pessoas neste nvel
de necessidades gostam de resolver problemas, possuem um senso
de moralidade e gostam de ajudar aos outros. Suprir esta
necessidade equivale a atingir o mais alto potencial da pessoa.
O instrutor que conhece bem quais so as necessidades da equipe
em funo da segurana no trabalho saber identificar quais so as
necessidades de cada um e poder aplicar os meios de motivao
adequados.
Por exemplo, ao iniciar um treinamento sobre combate a incndio
saber explicitar quais sero os benefcios fisiolgicos e fsicos ao
trabalhador o equipamento de proteo oferece.

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16/02/2016 (MOTIVAO EM TREINAMENTO)


Faa um teste identifique os equipamentos no vdeo abaixo e
elenque as vantagens e com hierarquia da pirmide de Maslow ele
se relaciona.

Vdeo 2
Treinamento Resgate em Confinamento
https://youtu.be/YxII3aLt2pk

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16/02/2016 (MOTIVAO EM TREINAMENTO)


Para finalizar nunca pense que a arrogncia faz parte do sucesso,
pessoas com hbitos simples tendem a realizar uma comunicao
mais abrangente.

Vdeo 3
Mario Cortella Sabe com quem est falando?
https://youtu.be/1w6_vXBJYqw

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16/02/2016 (SUGESTO DE LEITURA)


HESKETH, Jos Luiz; COSTA, Maria TPM. Construo de um
instrumento para medida de satisfao no trabalho.RAE-Revista
de Administrao de Empresas, v. 20, n. 3, p. 59-68.
SALIBA, Tuffi Messias.Curso bsico de segurana e higiene
ocupacional. LTr, 2004.

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