Vous êtes sur la page 1sur 21

UNAH

PSICOLOGIA
DEL
Human Resource
TRABAJO
II
Management
1

ELEVENTH EDITION

GARY DESSLER

Prestaciones y servicios
Presentacin de PowerPoint desarrollada por Charlie Cook
The University of West Alabama

Prestaciones

Tipos de prestaciones
para empleados

Pagos
complementarios

Seguros

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

Jubilacin y
ahorros

Servicios
para
empleados

132

Aspectos de polticas en el diseo


de paquetes de prestaciones

Qu prestaciones ofrecer?

Quin estar cubierto?

Se incluye a los jubilados?

Cobertura durante
periodos de prueba

Polticas
Cmo financiar las
prestaciones?

Opciones de los empleados

Procedimientos de control
de costos

Opciones para comunicar


las prestaciones

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

133

Prestaciones en Honduras

La indemnizacin por cesanta y los


derechos laborales adquiridos son ms
conocidos como prestaciones laborales, y
estos se pagan al finalizar una relacin
laboral segn el Cdigo del Trabajo,
dependiendo de la causa de la Finalizacin

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

134

Pagos por tiempo no laborado

Vacaciones y
das festivos

Licencia por
enfermedad

Pago de
prestaciones
complementarias

Licencia por
paternidad o familiar

Pago por
separacin

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

135

Pagos por tiempo no laborado


Vacaciones y das festivos
El nmero de das de vacaciones pagadas vara con

los aos de antiguedad.


El nmero de das festivos vara si es sector publico
o privado.
Pago doble por trabajo en das festivos.

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

136

Pago por tiempo no laborado

(cont.)

Licencia por enfermedad


Proporciona al empleado el pago de una cantidad

cuando falta al trabajo por enfermedad.


Costos por mal uso de la licencia por enfermedad.
Pago de licencias agrupadas.

Licencia por maternidad: antes y despus del


parto

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

137

Prestaciones de seguros
Indemnizacin para trabajadores
Proporciona ingresos y prestaciones mdicas a

vctimas de accidentes de trabajo o a sus


dependientes, sin importar de quin sea la culpa.
Muerte o discapacidad: una prestacin en efectivo basada
en los ingresos o las semanas trabajadas.
Prdidas especficas por lesiones: lista de prdidas segn
estatutos.

Control de costos de compensacin a trabajadores


Eliminar a trabajadores propensos a accidentes.
Crear un lugar de trabajo ms seguro.
Investigar exhaustivamente las quejas por accidentes.
Usar administracin de casos para regresar al empleado
lesionado al trabajo lo antes posible.

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

138

Prestaciones de seguros

(cont.)

Seguro de hospitalizacin, salud y discapacidad


Cubre el ingreso perdido y la tarifa de grupo de los

gastos bsicos y los gastos mdicos principales en


caso de accidentes o enfermedad fuera del lugar de
trabajo.
Muerte

accidental y prdida de
miembros

Seguro

de discapacidad

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

139

Otras opciones de control de costos


Administracin
automatizada de los planes
de salud

Planes de contribucin
definida para la salud

Control de costos
del cuidado de
la salud

Subcontratacin para
administrar los
planes de salud

Eliminacin de la cobertura
de salud para jubilados

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

1310

Otros aspectos de prestaciones


Seguro de vida
Tipos
Seguro de vida de grupo
Muerte accidental o prdida de miembros

Polticas de personal
Programa de pago de prestaciones
Financiamiento

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

1311

Prestaciones para la familia

Subsidio para el cuidado infantil


Prestaciones para hijos enfermos
Cuidados para personas mayores
Tiempo libre
Transporte subsidiado para empleados
Servicios de comida
Subsidios educativos
Instalaciones mdicas y de ejercicio
Horarios flexibles de trabajo

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

1312

Programas flexibles de prestaciones


Enfoque tipo cafetera (prestaciones flexibles)
Se da a cada empleado un presupuesto limitado

para prestaciones que puede gastar como prefiera.


Tipos de planes:

Cuentas de gastos flexible

Arreglos de trabajo flexible


Horario flexible
Semanas laborales comprimidas
Puestos compartidos
Trabajo compartido
Trabajo a distancia
2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

1313

Prestaciones segn el cdigo de


Trabajo: Pago del preaviso
Cuando se toma la decisin de finalizar la relacin de trabajo sin
causa justificada, segn el Cdigo de Trabajo, la parte que da por
finalizada la relacin puede pagar con dinero el perodo del
preaviso.
El plazo depende del tiempo que haya durado
la relacin laboral:

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

1314

Si el contrato de trabajo es por tiempo


indeterminado y concluye por razn de despido
injustificado, o por alguna de las causas
previstas en el Art. 114 del Cdigo de Trabajo u
otra causa ajena a la voluntad del trabajador, el
patrono deber pagar un auxilio de cesanta de
acuerdo a la antigedad del empleado:

1315

ARTCULO 114 SON CAUSAS JUSTAS QUE FACULTAN AL TRABAJADOR PARA DAR POR
TERMINADO EL CONTRATO DE TRABAJO, SIN PREAVISO Y SIN RESPONSABILIDAD DE SU
PARTE, CONSERVANDO EL DERECHO A LAS PRESTACIONES E INDEMNIZACIONES LEGALES,
COMO EN EL CASO DE DESPIDO INJUSTO:

a) Engao de patrono al celebrar el contrato, respecto a las condiciones


en que deba realizar sus labores el trabajador. Esta causa no podr
alegarse contra el patrono, despus de treinta (30) das de prestar sus
servicios el trabajador.
b) Todo acto de violencia, malos tratamientos, o amenazas graves
inferidas por el patrono contra el trabajador o los miembros de su familia,
dentro o fuera del servicio, o inferidas dentro del servicio por los parientes,
representantes o dependientes del patrono, con el consentimiento o la
tolerancia de este;
c) Cualquier acto del patrono o de su representante que induzca al
trabajador a cometer un acto ilcito o contrario a sus condiciones polticas
o religiosas;
d) Actos graves del patrono o de su representante que pongan en peligro
la vida o salud del trabajador o de sus familiares;
e) Por perjuicio que el patrono, sus familiares o representantes, causen
por dolo o negligencia inexcusable en las herramientas o tiles del
trabajador, o que siendo de tercera persona estn bajo su responsabilidad;
1316

No pagarle el patrono el salario completo que le


corresponda, en la fecha y lugar convenidos o
acostumbrados, salvo las deducciones
autorizadas por la ley
Incumplimiento del patrono, de las medidas de
seguridad e higiene en el trabajo, prescritas en
las leyes y reglamentos respectivos.

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

1317

Los derechos laborales adquiridos


Corresponden a la parte proporcional de:
Vacaciones
Dcimo tercer y dcimo cuarto mes
Salarios devengados y no pagados si los
hubiere.
Estos valores deben pagarse al retirarse el
empleado.
Tambin se les conocen como derechos
irrenunciables
1318

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

1319

El auxilio de Cesanta no podr exceder el


salario de 15 meses y debe ser calculado con
el promedio de salarios ordinarios y
extraordinarios percibidos durante los ltimos
seis meses

2008 Prentice Hall, Inc. Todos los derechos reservados.

1320

El perodo de vacaciones remuneradas a que


tiene derecho todo trabajador despus de
cada ao de trabajo continuo tendr como
duracin mnima lo que a continuacin se
expresa:

Las vacaciones se pagan segn el promedio


del sueldo ordinario de los ltimos 6 meses
1321