MANEJO DE EMOCIONES

EN UNA NOTFICACION
DE DESVINCULACION
LABORAL
(OUTPLACEMENT)

BBMF

DINAMICA DEL ANUNCIO CLASIFICADO

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Objetivo General:

El participante aplicar, dramatizar y valorar los

conceptos y herramientas para realizar un proceso de
outplacement, a travs de la sensibilizacin de lo que
implica una prdida, de participar en un juego de roles
y debatir sobre qu acciones tomar con los que no
entran en el proceso de desvinculacin, para tener
herramientas en su prctica diaria.

Objetivos especficos:

Aplicarn los conceptos que se expondrn sobre

manejo de prdidas.
Dramatizar una situacin de notificacin de
despido.
Valorar el proceso de una adecuada
desvinculacin

Acuerdos de operacin
Puntualidad
Celular en silencio
Respeto para todos los
participantes y el instructor
Participacin

Contrato de aprendizaje
Por instructor:
Me comprometo
Me comprometo
comprensibles.
Me comprometo
del curso.
Me comprometo
vida.

a que el curso sea dinmico.

que los contenidos sean
a que se cumplan los objetivos
a dejarte algo prctico para tu

Por participantes:
Me comprometo a estar abierto a la
experiencia de aprendizaje.
Me comprometo a participar.
Me comprometo a respetar a la opinin y
los sentimientos de todos los presentes.

Evaluacin del curso

Diagnstica
Formativa
Final
De reaccin

Contenido temtico
I. Concepto
1.1Como prepararme: Antes de la
notificacin
1.1.1Ejercicio: Panorama de los
sentimientos
1.1.2Ejercicio: Manejo de prdidas

II. Etapas del duelo

2.1 Para ayudar a elaborar el duelo
III.Reacciones emocionales
IV.Antes de la notificacin
V. Durante la notificacin
5.1Rapport
5.2Ejercicio: Igualar patrones de voz

VI. Despus de la notificacin

I. OUTPLACEMENT O DESVINCULACION
ASISTIDA
Es un servicio en el cul el proceso tiene
como objetivo principal, ayudar a reecolocar a
personas desvinculadas de sus empresas,
haciendo mas llevadera y menos traumtica
su situacin profesional, tanto para el mismo y
su situacin profesional.

La perdida de empleo se
considera un evento traumtico
en la vida de un individuo,
ocupa el 5 lugar en el ranking
de situaciones dolorosas

La capacidad del
colaborador para afrontar
una prdida de empleo,
va a depender de su
nivel de tolerancia a la
frustracin y de la forma
en que haya trabajado en
otras prdidas en su vida

1. COMO PREPARARME: ANTES

DE LA NOTIFICACION

Mantener la dignidad tanto

del colaborador como del
anunciante.
Actitud abierta, con
disposicin a escuchar
comentarios emocionales,
no ponerse a la defensiva ni
caer en discusiones ni
provocaciones.
La reaccin emocional de
las personas es siempre
subjetiva, el impacto
depende de la percepcin

EJERCICIOS
1.1.1 Panorama de los sentimientos
Las emociones no son buenas ni
malas solo dan informacin sobre
las expectativas que se
construyeron.
Qu sentimientos experimento
frecuentemente?
Por qu es importante que me d
cuenta de lo que experimento?

1.1.2 EJECICIO MANEJO DE

PERDIDAS

Recuerda alguna perdida

que hayas tenido y
descrbela

11. ETAPAS DEL DUELO

2.1 PARA ELABORAR EL DUELO

1. Todos contamos con recursos psicolgicos
para intentar superar la dramtica
realidad de una prdida
2. Trabajar el desapego
3. Hay que permitirse estar mal
4. Expresar los sentimientos
5. Aceptar la realidad de la prdida
6. Experimentar el dolor del duelo
7. Adaptarse al nuevo ambiente
8. Retirar la energa emocional puesta en la
empresa
La superacin = Recordar sin sufrir
Abrirse a nuevas experiencias

IV. ANTES DE LA NOTIFICACION

IV. DURANTE LA NOTIFICACION

V. DURANTE LA NOTIFICACION
5.1 Rapport
Crear clima de confianza y mutua
colaboracin
Esta comunicacin se da
espontneamente con personas afines a
nosotros
Lograr que el interlocutor quiera escuchar
lo que le dices por que confa en que es
creble.
Tomar en cuenta que nos comunicamos
con lenguaje corporal

5.2 EJERCICIO IGUALAR TONOS DE VOZ

Definitivamente, hoy es un dia muy
hermoso

Natural
Tono elevado
Suavemente
Tono sexy
Enfatiza palabra hoy y muy

5.3 VIDEO EJEMPLO DE DESVINCULACION

5.4 TE TOCA A TI

VI. DESPUES DE LA
NOTIFICACION:
Qu postura debes tomar
con los que se quedan en la
compaa?
Crees que se deben
restringir o alentar los
comentarios personales?

VI. DESPUES DE LA NOTIFICACION:

Revisin de
expectativas
y
compromiso
s

Evaluacin

Gracias