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Republica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa


Universidad Nacional Experimental Politcnica La Fuerza
Armada Bolivariana.
U.N.E.F.A
Ciclo Bsico - Tchira.

Enfoque Neoclsico en
Departamentalizacin y Comits
Alumno:
Francisco Mora Quintana
C.I 22548618
5to Semestre
Seccin 01 N

Comits
Ventajas

Facilita un proceso de
decisiones y de juicio en
grupo

Posibilita la coordinacin de
personas
y
actividades
agilizando las informaciones

Es un tipo distinto de organizaciones


de accesoria las cuales no poseen
caractersticas de lnea.

Desventajas

Grupo de personas especficamente


designadas para desempear un acto
administrativo

Perdida del tiempo en la toma


de sus decisiones a medida
que su tamao aumenta

Un comit puede tomar decisiones


respecto de los subordinados

Divisin de la responsabilidad
y
necesidad
de
un
coordinador eficiente

Caractersticas

No constituye rganos
estructura organizacional

de

Asume formas variadas bien


sean formales o informales

Relativamente temporales o
permanentes

Implicacin del enfoque neoclsico:


departamentalizacin
Diferencia y especializacin a las
unidades que componen su estructura
organizacional.

La divisin del trabajo es la base


fundamental de la organizacin.

Los ingenieros se preocupaban


por

Especializacin del trabajo del obrero

Mtodos y procesos de trabajo

La teora neoclsica complementa estas dos posiciones con


nuevos enfoques departamentalizacin

Concepto de departamentalizacion
los autores clsicos sealan que la

especializacin en la organizacin puede darse en


sentido
vertical

ocurre

Horizontal

cuando

la

ocurre cuando es necesario

organizacin siente la necesidad

aumentar la habilidad, eficiencia y

de aumentar la calidad de la

la calidad del trabajo

supervisin o direccin

organizacin

en una

incrementa el numero

es un desdoblamiento

de niveles jerrquicos de la

de rganos conocido como

estructura

departamentalizacin

organizacin

Departamento designa a un

tiene su forma especifica

rea, divisin o segmento de

de clasificar y agrupar las

una empresa sobre la cual el

Cada

actividades de trabajo

Departamentalizacin
caracterstica de las grandes
organizaciones

Organizacin es la
herramienta mas utilizada

administrador tiene autoridad

directamente

relacionada con el tamao de


la organizacin y operaciones.

para mostrar una estructura

Contabilidad

unidad

de

investigacin, desarrollo o
sector de compra.

formal
factores

Organizacin por objetivo

Organizacin
proceso

Organizacin
geogrfica

por

rea

Organizacin por clientela

por

Otros autores clsicos y neoclsicos incorporaron otros


tipos de departamentalizacin

Departamentalizacin por
productos o servicios

Departamentalizacin por
clientela

Departamentalizacin por
proyectos

Departamentalizacin por
proceso

Departamentalizacin
geogrfica o por territorios

Departamentalizacin por
funciones

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