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EMPRESARIALES
ADMINISTRACIN
PRESUPUESTARIA
Qu es un presupuesto?
Es un plan de accin dirigido a cumplir
una meta prevista, expresada en valores
y trminos financieros que debe
cumplirse en un determinado tiempo y
bajo ciertas condiciones previstas segn
cada empresa.
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
Es tambin conocido como flujo de
caja proyectado y es el presupuesto
que muestra el pronstico de las futuras
entradas y salidas de dinero (efectivo)
de una empresa, para un periodo
de tiempo determinado.
IMPORTANCIA
Se utiliza para calcular los
requerimientos de efectivo a
corto
plazo,
con
particular atencin a
la planeacin en vista de
excedentes y faltantes o
dficit de efectivo.
Una empresa que espera un
OBJETIVO
Determinar la probable posicin de caja al fin de cada
VENTAJAS
Permite
prever
la
futura
disponibilidad del efectivo, es decir,
saber si vamos a tener un dficit o
una falta de efectivo, o si vamos a
tener un excedente; y, de acuerdo
a ello, tomar decisiones.
Se puede saber en base a los
resultados si el futuro proyecto o
negocio es rentable o no para
tomar una decisin si se quiere
invertir.
Proporcionar
informacin
a
terceros.
PRESUPUESTO DE COBROS
Es el presupuesto donde se
proyecta los montos a futuro de
ingresos a cobrar a favor de la
empresa para la realizacin de
ventas al crdito.
CARACTERSTICAS
Flexibilidad
Operatividad
con flujos de
fondo
Peridico y
cclico
Adaptabilidad
ANTECEDENTES
La poltica de crditos de la compaa.
El saldo inicial de las cuentas por cobrar.
El presupuesto de ventas.
El impuesto al valor agregado.
Los deudores incobrables.
Los plazos reales.
PASOS A SEGUIR
ltimo periodo.
Investigar si hay condiciones externar o internas que aconsejaran
cambiar dichas polticas.
Tener el antecedente del saldo de cuentas a cobrar.
Tener el antecedente del presupuesto de ventas y ajustarlo.
Distribuir la venta ajustada por vencimientos.
A.
Presupuesto de cobranza
B.
S/. 814.859,96
PRESUPUESTO DE PAGOS
ANTECEDENTES
A la hora de elaborar el presupuesto
A.
B.
CARCTER
CONDICIONES
COLATERAL
CAPACIDAD
CAPITAL
GRACIAS!
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