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Psicolgico
Integrantes:
Colina, Jess
Daz, Carlos
Infante, Bernardeth
Medina, Carmen
Maroso, Antonella
Control Psicolgico
REACTANCA PSICOLGICA
Brehm (1966)
Wortman y Brehm (1975) enumeraron los siguientes
parmetros:
Expectativa
Fuerza
de la libertad
de la amenaza
Importancia
Implicaciones
Control
Psicolgico
Efectos de la reactancia sobre la conducta y el estado de
nimo que inducen:
Control
Psicolgico
Evidencia experimental
Patrn de conducta
tipo-A: impaciencia,
hostilidad, espritu
competitivo
Control
Psicolgico
Indefensin aprendida (IA)
Seligman (1975)
Control Psicolgico
Principales Atributos De La
Personalidad
Autoestima
Grado de gusto o disgusto que los
individuos sienten por ellos
mismo.
Control Psicolgico
Principales Atributos De La
Personalidad
Personalidad Tipo A
Caractersticas
Siempre se mueven, caminan y comen
rpido.
Se sienten impacientes ante el ritmo al
que se desarrollan la mayor parte de los
eventos
Luchan por pensar o hacer dos o mas
cosas simultneamente.
No saben que hacer con el tiempo libre.
Estn obsesionados con los nmeros.
Control Psicolgico
Principales Atributos De La
Personalidad
Personalidad Tipo B
Caractersticas
Nunca sufren la sensacin de prisa con la
impaciencia que la acompaa.
No sienten necesidad de mostrar o discutir
sus logros, a menos que la situacin la
amerite.
Juegan para divertirse y relajarse de exhibir
su superioridad a cualquier costa .
Puede relajarse sin sentido de culpa.
Maquiavelismo
Control Psicolgico
Autocontrol
Se conoce como autocontrol a la capacidad o cualidad que puede tener una persona
para ejercer control sobre uno mismo, a nivel social esto es representado con cierto
beneficio del individuo sobre los dems, pues la persona posee la capacidad de
ajustar su comportamiento al ambiente en el que se encuentre. Est gradualmente
relacionado con otros aspectos de la personalidad.
Alto
Bajo
Control Psicolgico
Locus de Control
PERCEPCION DEL SUJETO ACERCA DEL AGENTE CAUSAL
DE LOS SUCESOS
LOC
INTERNO
LA CAUSA DE LOS
EVENTOS OCURRE
POR FACTORES
INTERNOS
LOC
EXTERNO
LA CAUSA DE LOS
EVENTOS OCURRE
POR FACTORES
EXTERNOS
Control Psicolgico
AFRONTAMIENTO
ESFUERZOS COGNITIVOS Y CONDUCTUALES
ESTRATEGIAS DE
AFRONTAMIENTO
CENTRADA EN EL PROBLEMA
CENTRADA EN LA EMOCION
Control Psicolgico
Resiliencia
Capacidad de los seres vivossujetospara sobreponerse
a perodos de dolor emocional y situaciones adversas.
Control Psicolgico
Las Siete Resiliencias
Control Psicolgico
Habilidades
Sociales.
Lashabilidades sociales son un conjunto de conductas
aprendidas de forma natural (y por tanto, pueden ser
enseadas) que se manifiestan en situaciones
interpersonales, socialmente aceptadas y orientadas a la
obtencin de reforzamientos ambientales (refuerzos sociales)
o auto-refuerzos.
Control Psicolgico
Tipos de Habilidades
Sociales
Grupo 1: Primeras
habilidades sociales.
Grupo 2: Habilidades
sociales avanzadas
Escuchar.
Iniciar una conversacin.
Mantener una conversacin.
Formular una pregunta.
Dar las gracias.
Presentarse.
Presentar a otras personas.
Hacer un cumplido.
Pedir ayuda.
Participar.
Dar instrucciones.
Seguir instrucciones.
Disculparse.
Convencer a los dems.
Dar tu opinion sobre lo que
piensas al respecto
Control Psicolgico
Grupo 3: Habilidades
relacionadas con los
sentimientos
Conocer los propios
sentimientos.
Expresar los sentimientos.
Comprender los sentimientos
de los dems.
Enfrentarse con el enfado del
otro.
Expresar afecto.
Resolver el miedo.
Auto-recompensarse.
Grupo 4: Habilidades
alternativas a la agresin
Pedir permiso.
Compartir algo.
Ayudar a los dems.
Negociar.
Empezar el autocontrol.
Defender los propios
derechos.
Responder a las bromas.
Evitar los problemas a los
dems.
No entrar en peleas
Control Psicolgico
Grupo 5: Habilidades para hacer
frente al estrs
Formular una queja
Responder a una queja.
Demostrar deportividad despus de un
juego.
Resolver la vergenza.
Arreglrselas cuando le dejan a uno de
lado.
Defender a un amigo.
Responder a la persuasin.
Responder al fracaso.
Enfrentarse a los mensajes
contradictorios.
Responder a una acusacin.
Prepararse para una conversacin difcil.
Hacer frente a las presiones del grupo.