CAPACITACIN EN

AMBIENTE LABORAL

BIENVENIDOS

AMBIENTE LABORAL
Elclima laboralno es otra cosa
elmedioen el que se desarrolla el
trabajo cotidiano. La calidad de este
clima influye directamente en la
satisfaccin de los trabajadores y
por lo tanto en la productividad.

 un mal clima laboral destruye el ambiente de

trabajo ocasionando situaciones de conflicto,
malestar y generando unbajo rendimiento
La calidad delclima laboralse encuentra
ntimamente relacionado con elmanejo
socialde los directivos, con los
comportamientos de los trabajadores, con su
manera de trabajar y de relacionarse, con su
interaccin con la empresa, con las mquinas
que se utilizan y con las caractersticas de la
propia actividad de cada uno.

 Propiciar un buenclima
laboralesresponsabilidad de la
alta direccin, que con su cultura y
con sus sistemas de gestin,
prepararn el terreno adecuado para
que se desarrolle.

 Cinco claves para mantener un buen

ambiente laboral
En un mundo cada vez ms competitivo la
presin que existe en las empresas para que
el trabajo salga bien es mucho mayor, por eso
en ocasiones el clima laboral de una
compaa no es el mejor y el empleado es el
ms afectado. A continuacin LR le presenta
cinco claves que le ayudarn a mejorar este
aspecto y aumentar la productividad del lugar
donde trabaja

 considera que el aspecto ms importante

para mejorar el clima laboral debe ser el
estilo de liderazgo que ejerzan los directivos
de la organizacin.
Aunque hay muchas variables que impactan
el ambiente laboral, es claro que es el lder
quien puede lograr administrar muchas de
esas variables y lograr que el impacto de las
negativas sea menor y maximizar las
positivas en beneficio de todos

siguiendo las siguientes claves los

resultados positivos para las empresas se
podrn apreciar en el corto plazo y los
trabajadores sern mucho ms proactivos y
eficientes a la hora de trabajar.

 Juego y Humor
Estudios realizados sobre clima
organizacional han demostrado que la mezcla
de dos mundos: el serio con el creativo,
relajado y divertido, logra resultados
extraordinarios en la atmsfera laboral.
Cuando la organizacin separa las diferencias
entre ser serio o divertido e incluye y
combinar estos conceptos, los resultados
sern ms efectivos y eso se podr apreciar
con el pasar del tiempo.

 Desafo y Participacin
Las organizaciones pueden aumentar
la productividad y creatividad de las
personas en la medida en que estas
participen en la construccin de sus
objetivos corporativos aumentando
su capacidad de retarse y
comprometerse con los mismos.

 Confianza
Solo cuando es posible construir con
el otro se puede pensar en un
ambiente ideal para el desarrollo de
la innovacin.
El temor a ser defraudados o
traicionados en la generacin de
nuevas ideas es uno de los grandes
obstculos que impiden el desarrollo
de una cultura de innovacin y
creatividad.

 Apoyo a las Ideas

Toda idea por buena que sea,
requiere de un patrocinador para ser
desarrollada e impulsada. En la
medida en que se apoyen las nuevas
iniciativas, aun sabiendo que slo
algunas de ellas tendrn gran xito,
se estar creando un clima de
innovacin y creatividad.