GESTIN DE RIESGOS

Econ. Karin Zrate A.

Gestin de Riesgos.

Es el arte y la ciencia de identificar, asignar y responder al riesgo

durante el proyecto, con el propsito de lograr los objetivos.

Un estudio de KPMG encontr que el 55% de los proyectos no gestionan

los riesgos adecuadamente.

Gestin de Riesgos.

Incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificacin de la

gestin, la identificacin, el anlisis, la planificacin de respuesta a los
riesgos, as como el monitoreo y control en un proyecto.

Sus objetivos son aumentar la probabilidad y el impacto de eventos

positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos negativos
para el proyecto.

Evento positivo: Riesgos que constituyen oportunidades para el

proyecto.

Evento negativo: Constituye una amenaza al objetivo de xito del

proyecto.

Preguntas para afrontar el riesgo.

Por qu es importante considerar los riesgos en relacin con los

objetivos?

Cul es el riesgo especfico?

Cmo vamos a mitigar los riesgos?

Quines son las personas responsables para la implementacin del

plan de riesgos?

Qu recursos se van a necesitar para afrontar el riesgo?

Creacin de un plan de gestin de riesgos.

Decidir y documentar los procesos y la estrategia para la gestin de

riesgos.

Formar el equipo.

Conversar con el equipo y los interesados claves.

Asignar roles y responsabilidades para gestionar los riesgos.

Definir el presupuesto para los procesos de riesgos.

Definir la frecuencia de las reuniones.

Desarrollar un formato de reportes.

Publicar el plan para tu equipo e interesados.

Revisar el plan continuamente y ver las actualizaciones.

Identificar los Riesgos.

Es el proceso por el cual se determinan los riesgos que pueden afectar

el proyecto y se documentan sus caractersticas.

Identificar los riesgos es un proceso repetitivo debido a que se pueden

descubrir nuevos riesgos o pueden evolucionar conforme el proyecto
avanza a lo largo de su ciclo de vida.

Anlisis Cualitativo del Riesgo.

Es el proceso que consiste en priorizar los riesgos para realizar otros

anlisis o acciones posteriores, evaluando y combinando la probabilidad
de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos.

Anlisis Cualitativo del Riesgo.

Se evala la prioridad de los riesgos identificados usando la probabilidad

relativa de ocurrencia, su impacto correspondiente sobre los objetivos
del proyecto si los riesgos se presentan. As como otros factores, tales
como el plazo de respuesta y la tolerancia al riesgo por parte de la
organizacin asociados con las restricciones del proyecto, en costos,
cronograma, alcance y calidad.

Anlisis del Riesgo.

Ejercicio.
Estrategia

Ejercicio.
Estrategia

Planificar la Respuesta al Riesgo.

Es el proceso por el cual se desarrollan opciones y acciones para

mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del
proyecto.

Se aborda el riesgo en funcin de su prioridad, introduciendo recursos y

actividades en el presupuesto, el cronograma y el plan para la direccin
del proyecto, segn se requiera.