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ADMINISTRACIN

ANLISIS DE DOFA Y PLAN DE MEJORAMIENTO A LA


MICROEMPRESA ALUMINIOS Y SISTEMAS

PRESENTADO A.
INSTRUCTORA: YINA PAOLA SCALANTE

TECNLOGO EN ADMINISTRACIN EMPRESARIAL# 1 NOCHE


CENTRO DE GESTION Y DESARROLLO SOSTENIBLE
SURCOLOMBIANO
SENA
PITALITO HUILA 25/03/2011

ADMINISTRACIN
ANLISIS DE DOFA Y PLAN DE MEJORAMIENTO A LA MICROEMPRESA
ALUMINIOS Y SISTEMAS

APRENDICES:
LEYDI KATERINE CRUZ MUOZ
YURI ALEJANDRA GUACA PALOMARES
FRANCI ELENA MUOZ LOPEZ
DARLENY GISSEL MENDEZ
JAQUELINE DIAZ
MAIKOL RINCON

TECNLOGO EN ADMINISTRACIN EMPRESARIAL #1 NOCHE


CENTRO DE GESTION Y DESARROLLO SOSTENIBLE SURCOLOMBIANO
SENA
PITALITO HUILA 25/03/2011

MICRO EMPRESA

HISTORIA
El seor ABRAHAM ARAGON GARCIA fue
empleado en el ao 1972 en varias empresas
de vidrio y aluminio ,desde ese tiempo adquiri
experiencia en esta actividad econmica.
Creo su empresa de vidrios INSTA-VIDRIOS en
el ao 1976, tiene 35 aos de experiencia en el
manejo de vidrio y aluminios.
La micro empresa ALUMINIOS Y SISTEMAS
lleva un 1 un ao de creada en la cuidad de
Pitalito Huila.

ALUMINIOS Y SISTEMAS

TRANSFORMACION DEL
ALUMINIO
DISEOS
FORMAS
FIGURAS

ORGANIGRAMA
PROPIETARIOGERENTE

SECRETARIA

AUXILIAR
-MENSAJERO

OPERARIO
(flotante)

MATRIZ DOFA

ALUMINIOS Y
SISTEMAS
FORTALEZAS

.Servicio
.Ventajas en costos
.Experiencia
.Localizacin del negocio
.Propiedad de la maquinaria
.Buena imagen calidad de
productos
.Lder en experiencia
.Capacidad directiva
.La demanda en el mercado
aumenta

DEBILIDADES
. Misin y Visin flotantes
. No hay direccin estratgica
para la venta
.Dbil imagen
.Competidores en la zona
.Escases Tecnologa
. Contabilidad emprica
.Falta personal con experiencia
. Sealizacin y seguridad
industrial
.Insuficiente

OPORTUNIDADES
.Demanda
.Precios
.Capacitacin a empleados
.Crecimiento rpido
.Eliminacin de barreras comerciales
.debilitamiento de competidores
. nuevos mercados
.Ampliacin de la cartera de
productos y servicios
ESTRATEGIAS (FO)

.Nuevos clientes
.Solidez y rentabilidad
. Talento humano calificado
.Crecimiento empresarial exitoso
.Posicionamiento en la actividad
.Calidad y cumplimento a nuestros
clientes
.Evolucin competitiva
.xito empresarial

AMENAZAS
.Competencia con precios mas
bajos
.inestabilidad econmica
.Cambio de necesidades y gustos
. Entrada de nuevos competidores
.Crecimiento lento del mercado
. Incremento de barreras y
decaimiento del mercado
.El personal sin experiencia
.
ESTRATEGIAS (FA)
.Calidad de servicio
.Bsqueda de oportunidades
.Realizar investigacin de mercados
.Ofrecer mejores y novedosos de
alta calidad
.Realizar control tcnico y gestin
de calidad
.Capacitacin constante e incentivos
a los empleados

ESTRATEGIAS (DO)

ESTRATEGIAS (DA)

. Crear misin ,visin y organizacin de la

. Innovar nuestros productos y


servicios
.Utilizar correctamente el
presupuesto para optimizar recursos
. Realizar convenios contratos para el
crecimiento en el mercado
.innovar da a da para no permitir la
superioridad de los competidores.
.Efectuar programas de capacitacin
e incentivos para el RRHH.

microempresa
.Constante capacitacin y creacin de nuevos
productos
.Utilizar la publicidad como verdadera
herramienta de mercadeo
.Tecnologa avanzada para la eficacia y
eficiencia de los productos
.Implementar contabilidad reglamentaria
.Implementar programas de capacitacin y
.Induccin al cargo e incentivos para el RRHH.

PLAN DE MEJORAMIENTO
El equipo de trabajo del tecnlogo en
administracin empresarial # 1 noche, de
acuerdo con el diagnostico y anlisis a la
micro-empresa ALUMINIOS Y SISTEMAS
le recomiendan realizar y ejecutar
las
siguientes estrategias para mejorar su
servicio y obtener una actividad empresarial
exitosa.

MISIN
Ofrecer , producir y comercializar productos
de alta calidad en el sistema de aluminio y
vidrio, ofreciendo a nuestros clientes un
excelente servicio contando con la mejor
experiencia y cumplimiento teniendo
siempre en cuenta las necesidades
prioritarias de nuestros clientes.

VISIN
Posicionarnos en ao 2016 como la mejor
empresa productora y comercializadora de
aluminio y vidrio reconocida a nivel de toda
la regin sur colombiana , generadora de
empleo , implementando nuevos servicios
innovadores con un sentido de calidad y
eficiencia capacitando da a da a nuestros
colaboradores.

MANUAL DE FUNCIONES DE LA
ORGANIZACIN
GERENTE Y PROPIETARIO: Esta encargado de
organizar, planificar , dirigir y evaluar las polticas
de la organizacin .
SECRETARIA: Esta encargada de dar soporte a
todas las funciones de la gerencia en lo especial
todo lo referente al rea contable, elaboracin de
nomina
y
pago
de
empleados,
contratistras,proveedores y todo lo que autoriza la
gerencia.

AUXILIAR Y MENSAJERO: Es su funcin


dimensionar la imagen de la empresa con
excelente servicio y todo lo referente a
productos y servicios que esta ofrece.
OPERARIO: Es funcin de este cargo el
cuidado permanente y preventivo de las
herramientas asignadas para sus funciones.
.Estar en permanente disposicin de apoyar
las funciones de la organizacin.

Adecuacin de la oficina del gerente -Antes

Despus

Adecuacin de oficina de la secretaria

Evidencias de trabajo.
Anlisis y Plan de
Mejoramiento de la micro
empresa ALUMINIOS Y
SISTEMAS

Plan de mejoramiento aprobado por la micro


empresa ALUMINIOS Y SISTEMAS, su gerente y
propietario el seor Abraham Aragn Garca con
numero de cc.17.629.566 de Florencia.
Empresa ubicada en el municipio de Pitalito, barrio
sucre centro en la carrera 6 # 7-50.

GRACIAS

Tecnlogo en Administracin Empresarial # 1 Noche.

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