UNIVERSIDAD NACIONAL

DE INGENIERA
Facultad de Ingeniera
Industrial y de Sistemas

MICROECONOM IA

Ing. Margarita D. Mondragn

Clase 11 , Sept 28, 2015

bbv-mwasesor@terra.com.pe

Agosto Diciembre 2015

II UNIDAD EMPRENDEDORISMO
6/11
Emprendedorismo I : Introduccin a
Set 28,2015
los factores para la creacin de empresa
Emprendedorismo II : El sentido de los
bienes y/o servicios como satisfaccin
de las necesidades y la expectativa de
inversin rentable

Qu es el emprendedorismo?

Lo que los emprendedores ven y lo que otros no

ven.
Donde otros ven problemas, l ve oportunidades.
Lo que para otros constituyen crculos viciosos,
para l son los primeros pasos de su proyecto.
Lo que para otros depende de la suerte, para l
depende de s mismo.

Los talleres de emprendedorismo trabajan sobre la

motivacin y el comportamiento del individuo a fin de
hacer prender en ellos la idea de generacin de
empresas.
LOS HABITOS DE LOS EMPRENDEDORES
1) Ser persistente
2) buscar oportunidades
3) cumplir sus compromisos
4) exigir eficiencia y calidad
5) correr riesgos calculados
6) fijar metas
7) buscar informacin
planificar sistemticamente
9) ser persuasivo y construir redes de apoyo
10) confiar en s mismo

La esencia del emprendimiento es la

habilidad de localizar una oportunidad
y la
voluntad para perseguirla a pesar de los
riesgos

Octubre 3, 2011
Los millonarios buscan hoy da
cuidar , mantener, su riqueza.
Ya no buscan ms ganancias.
En una situacin financiera
mundial que afecta a las Bolsas
de Valores, y ponen en riesgo
todos los portafolios
de
inversin, slo queda ser muy
cuidadoso con las decisiones de
inversin
Hoy da los consejeros financieros buscan construir portafolios en condiciones de
catstrofe. Ya no se trata de incrementar la riqueza, se trata de cuidar lo que se
tiene. Que no desaparezca.
La inestabilidad bancaria a nivel mundial hace ms difcil decidir en qu banco
guardar el dinero efectivo. Todos buscan oportunidades en los pases emergentes.
Sin embargo, algunos millonarios rabes: buscan inmuebles, edificios y centros
comerciales en Londres. Quieren ver su dinero en fsico: ver y tocar su inversin.

http://actualidad.rt.com/actualidad/view/13706-La-%E2%80%98Feria-de-millonarios%E2%80%99-abre-sus-puertas-en-Mosc%C3%BA

Mosc es por estos das el escenario de la edicin veraniega de la

'Feria de los millonarios', uno de los encuentros clave en la agenda
de lo ms selecto de la sociedad. A pesar de la crisis financiera, en
la feria estarn presentes productos y servicios de las marcas ms
prestigiosas de tod
Mosc es por estos das el escenario de la edicin veraniega de la 'Feria
de los millonarios', uno de los encuentros clave en la agenda de lo ms
selecto de la sociedad.
A pesar de la crisis financiera, en la feria estarn presentes productos y
servicios de las marcas ms prestigiosas de todo el mundo. El punto
central del encuentro ser el desfile de ostentosos yates de ms de 30
metros de largo.
Adems, el clebre tenor italiano Alessandro Safina deleitar a los
asistentes con su interpretacin. Los visitantes de esta fastuosa
exposicin tendrn la oportunidad de examinar y adquirir automviles de
lujo, aviones, artculos de joyera, al igual que otros bienes exclusivos
para los que disfrutan de la Dolce Vita.

http://tradeshow.tradekey.com/millionaire-fair-moscow-e7407.htm

Millionaire Fair-Moscow
Event Date:Start Date: 2015/10/22 End Date: 2015/10/24
Venue:Expocentr Krasnaya Presnya Fairgrounds
Location:Moscow, Russian Federation

General Information
Millionaire Fair is known as the World's Leading Luxury Fair. A place where
the top of the international luxury industry meet to present their most
beautiful and exclusive products and services.
Attendee Information
Architects, Designers, Interior decorators, Consultants, Distributors,
Retailers, Traders, Government Officials & other related professionals &
General Public are the target visitors.
Exhibitor Information
The absolute top names of the national and international luxury industry
representing all elements of the luxury lifestyle: Arts & antiques,
Automotive, Aviation (private jets, helicopters), Beauty & cosmetics,
Fashion & couture, Home design & entertainment, Gardening, Catering
and personal services, Interior design & decoration, Jewellery & watches,
Real estate, Travel, Yachting, Wealth management, Wining & dining.

http://www.heraldo.es/multimedia/videos/2015/07/06/una_feria_apta_solo_para_m
illonarios.html

Mviles baados en oro y zapatos

exclusivos en una cita con el lujo en
Barcelona.
Llega a Barcelona una feria slo
apta para los bolsillos ms
pudientes. Vitrina de seguridad para
la autntica joya de la feria. Est
hecho de titanio y bao de oro.
Diseo "Made in Spain" para un
mvil que nunca falla. Todo un lujo.
Cuesta 10.000 euros. Y si queremos pisar fuerte y ser el nmero uno, qu
mejor que ponerse unos zapatos nicos con diseo exclusivo.
Eso s a un precio nico tambin. Cuestan 500. Brazaletes y collares XXL
y no slo por el tamao, porque van desde los 900 a los 1200
euros. Menos recargados y ostentosos son los diseos de Joaquim Verd.
Y despus de tantas "compras", tiempo para tomar una ginebra destilada en
alambique de oro. Un pblico que no escatima en gastos.

Por esa razn el emprendedor de hoy debe de ser ms

cauto que nunca y estar alerta a la competencia.
Buscando siempre una idea emprendedora para
solucionar problemas de los consumidores, adelantarse a
atender necesidades de los consumidores, inclusive crear
necesidades a los consumidores.

Models present creations by German designer Karl Lagerfeld for his

Spring/Summer 2012 women's ready-to-wear collection for French fashion
house Chanel in Paris October 4, 2011

Cantante en el Show de la moda en Paris. Oct.4, 2011

Designer Karl Lagerfeld for his Spring/Summer 2012 women's ready-towear collection for French fashion house Chanel in Paris October 4,
2011

Emprendedoras
Mercado de Huacho
Lima-Per
Junio 16, 2008

Emprendedores
Pampa Michi . Carretera Central
camino a Satipo -Per
Etnia de Ashaninkas
Agosto 28, 2005

Emprendedores
Artesanos de Catacaos
Piura-Per
Enero 15, 2008

CADENA DE VALOR EN RIESGO POR FUERZAS DE LA NATURALEZA

Las cenizas que surgieron ante la erupcin del volcn que nace
del glaciar Eyjafjallajokull en Islandia y que en Abril 2010 paraliz
aeropuertos en Europa (abril 15, por una semana, paralizando
ms de 100 mil vuelos, y prdidas de ms de 1.7 mil millones de
dlares a las aerolneas.), vuelve a ser noticia en Mayo 10, 2010.
En Abril pasado, slo Lufthansa perdi ms de 200 mlls.
Islandia-Europa, 2010

Se
requiere
incorporar
ideas
muy
imaginativas, que incluyen hasta polticas de
estado para apoyar la conectividad
comercial de los pases.

Cmo llegan los Tulipanes de

Holanda a Hong Kong con
aeropuertos cerrados?
Se estima que las prdidas
para empresas de logstica
internacional y aerolneas de
pasajeros deben llegar a ms
de US$3 mil mlls por los
problemas del pasado mes de
Abril 2010.
La conectividad geogrfica es
trascendental hoy da. Ante
esta situacin de inutilidad del
transporte areo cmo
movilizar pasajeros y
productos?

Emprendedores
Parque Shenzhen _ China
Vestidos tipicos de cada regin
Set 2, 2006

Verano 2010
Una emprendedora : helados de lcuma

Minera artesanal

PER

PER-Nasca Minera Artesanal Aurfera en Tuln yacimientos aurferos

Set 11, 2009

PER-Nasca Minera Artesanal Aurfera en Tuln veta aurfera

PER-Nasca Minera Artesanal Aurfera en Tuln riqueza en las manos

PER-Nasca Minera Artesanal Aurfera en Tuln triturando mineral

PER-Nasca Minera Artesanal Aurfera en Tuln mineral triturado va al

quimbalete (mercurio)

PER-Nasca Minera Artesanal Aurfera en Tuln quimbalete operando

PER-Nasca Minera Artesanal Aurfera en Tuln 3 gr de Au por saco de

50 kilos de mineral

PER-Nasca Minera Artesanal Aurfera en Tuln retorta comunal.

Minero paga S/.1.00 por utilizar la retorta para cubrir gastos de gas

AFRICA

Artisanal miners dig in an open-pit mine outside the southern Democratic Republic
of Congo copper town of Lubumbashi in this February 3, 2006 file photo.

Artisenal miners dig in an open-pit mine outside the southern Democratic Republic of
Congo copper town of Lubumbashi in this February 3, 2006 file photo.

Lima: ciudad para los cantantes de

siempre

Paul McCartney en Lima

Mayo 9, 2011

Paul McCartney en Lima

Mayo 9, 2011

AIR SUPPLY EN LIMA

El do de soft rock australiano llega a Lima para un nico concierto.
Graham Russell y Russell Hitchcock se estarn presentando el martes
26 de octubre en el Centro de Convenciones del Mara Angola. Ambos
llegarn para presentarnos sus mejores xitos y los adelantos de su ltima
produccin titulada Mumbo Jumbo.
Air Supply son reconocidos por haber colocado 13 grandes xitos en el
Billboard. Autores de canciones como Lost in Love, Every Woman in the
World, All Out of Love, Sweet Dreams, Ill Never Get Enough, Even
the Nights are Better, Young Love, Two Less Lonely People in the
World,, Making Love out of Nothing at All y as la lista puede continuar.
Las entradas estn a la venta en Teleticket de Wong y Metro y los precios
son los siguientes:
MEZZANINE S/. 60.00
PLATINUM S/. 300.00
PREFERENCIAL S/. 100.00
VIP S/. 200.00
Ahora los dejamos con este video.
http://conciertosperu.com.pe/internacional/2010/air-supply-en-lima/

http://noticias.terra.com.pe/nacional/se-incrementan-ventas-en-centroscomerciales,76292adb53ee9310VgnVCM20000099cceb0aRCRD.html

Lima: ciudad para los centros comerciales

malls.

En crecimiento. A pesar de la crisis mundial,

el Per se encuentra firme ante su efecto.
Muchas empresas en Europa y Estados
Unidos se han ido a la bancarrota llevando a
millones de trabajadores al desempleo;
mientras tanto, en nuestro pas, la gente no
deja de gastar.
Esto se ve reflejado en la facturacin de los
centros comerciales que, en los ltimos
cinco aos, se ha triplicado, lo cual
demuestra un mayor poder adquisitivo.

En el 2007 la facturacin fue de US$ 1,600

millones y, este ao, es de US$ 5, 211 millones, de
acuerdo a la informacin de la Asociacin de
Centros Comerciales y de Entretenimiento del
Per (Accep)
De acuerdo a la informacin publicada por
Per.21, Gonzalo Ansola, presidente de Accep,
indic que las incrementales cifras son producto
del aumento de la clase media en nuestro pas,
representado en el estrato social C que pas de
31.7% a 36.7% y el B que subi de 14.6% a
15.6%, segn la Asociacin Peruana de Empresas
de Investigacin de Mercados (Apeim).

Por otro lado, otro factor que ha motivado

el crecimiento de las cifras es la frecuencia
y flujo de visitas a los malls que para este
ao se proyecta a 35.7 millones. Adems,
la cantidad de centros comerciales que se
abren en provincia tambin ha aumentado,
muestra de una tendencia incremental y
de expansin para el comercio.

Percy Vigil, gerente general de Mega Plaza,

seala que invertir en centros comerciales en
provincia es muestra de las oportunidades y
del desarrollo que stas presentan. A pesar
de que la Selva, an no cuente con un centro
comercial.
Finalmente, el presidente de la Aceep ratific
que Lima seguir siendo una de las ciudades
ms importantes para el rubro, ya que, entre
el 2012 y 2013, se proyectan 22 nuevos
establecimientos, cada uno con US$449
millones de inversin.

http://latierraesflat.wordpress.com/2012/03/01/emprendimiento-2011-oportunidadvs-necesidad/

EMPRENDIMIENTO 2011: OPORTUNIDAD

VS NECESIDAD
En momentos en que la economa mundial se
encuentra debilitada y disminuida, aparece el ltimo
Informe del Monitor Global de Emprendimiento 2011
diciendo que la actividad emprendedora est
mejorando en todo el mundo y que el
emprendimiento jugar un papel muy importante en
la reactivacin de la economa mundial.
Pero que haya ms emprendimiento en el mundo es
necesariamente una buena seal? Normalmente se
puede pensar que el emprendimiento es positivo
siempre porque cumple un rol importante para el

Muchos consideran que el emprendedurismo estimula la

innovacin, la creacin de trabajo, la competitividad
nacional y por tanto el crecimiento econmico.
Pero, la lectura tambin podra ser diferente.
Que tal si hablamos que el emprendimiento surge ante
una necesidad laboral insatisfecha producto de una
mala poltica econmica del Estado. Que el Estado al no
garantizar un manejo econmico eficiente, limita el
trabajo decente y por eso la necesidad de la poblacin
de auto-emplearse.
Es ms, esta deficiente administracin estatal ni
siquiera podr promover que los emprendimientos
surgidos se mantengan en el mediano plazo debido a un
marco jurdico nulo, corrupto o imperfecto.

Entonces, ante este marco conceptual primario,

podra decir que el emprendimiento, por s slo, no
necesariamente es positivo, sino que depender
del contexto que envuelve a esta generosa actitud.
Ante esta premisa veamos qu dice las premisas
del informe.
Cuando hay ms
emprendimiento por
oportunidad significa que las
personas pueden tener un
trabajo pero son impulsadas a
buscar un emprendimiento
con el fin de ganar ms dinero
o ser ms independientes en
lugar de mantener sus
mismos ingresos.

El Informe del Global Entrepreneurship Monitor

(GEM) se basa en tres premisas. Primero, menciona
que la prosperidad de una economa es altamente
dependiente del dinamismo emprendedor; tanto en
las economas menos desarrolladas donde el autoempleo se convierte en una opcin de trabajo-, como
en las economas ms desarrolladas, donde hay una
mayor capacidad de innovacin y generacin de
empleos. Segundo, el emprendimiento est basado
en individuos con una alta habilidad y motivacin
para crear empresas, y puede conllevar a una
percepcin social positiva. Finalmente, un alto
emprendimiento contribuir a la generacin de
nuevos empleos y a una mejor competitividad.

Me parece que las tres premisas del Informe estn

ms focalizadas a un emprendimiento por
oportunidad que por necesidad, donde el
emprendimiento
no
necesariamente
trae
prosperidad, donde el individuo tiene ms urgencia
que motivacin para iniciar una empresa y donde
la generacin de auto-empleo no es exactamente
sinnimo de competitividad.
Por otro lado, el GEM ofrece un perfil de
emprendimiento basado en tres dimensiones.

Actitudes y Percepciones de Emprendimiento

Primero, la actitud y percepcin Emprendedora.
Esta dimensin refleja el grado en que los individuos
aprecian el emprendimiento, cuntas personas
reconocen la oportunidad de negocios, cuntos
creen que cuentan con las habilidades para explotar
las oportunidades y cuntos se abstendrn de las
oportunidades por temor al fracaso.

Cuadro elaborado por Bruno Caldern basado en el Global Entrepreneurship Monitor

2011.

En el cuadro superior, que separa a los pases de

acuerdo a su fase econmica, podemos ver las
distintas caractersticas de la primera dimensin. La
percepcin de oportunidades refleja el porcentaje de
individuos que creen que hay oportunidades de
empezar un negocio.
Aqu los 2 pases con mayor percepcin son Per y
Colombia.
Tambin podemos apreciar que varias de las
economas de factores de innovacin son las que
perciben menos oportunidades de emprendimiento.
Las oportunidades son acompaadas de la percepcin
de capacidades; es decir, el % de personas que creen
tener las habilidades, conocimientos y experiencia
para empezar un nuevo negocio.

Aqu destacan Trinidad y Tobago, Per, Argentina,

Panam y Venezuela. El temor al fracaso aplica a
quienes perciben solo oportunidades pero no
capacidades. Se puede apreciar que en su
conjunto, las economas de factores de innovacin
son las que tienen un mayor grado de temor al
fracaso que es acompaado de un bajo nivel de
percepcin de capacidades.
Las intenciones de emprendimiento define el
porcentaje de personas que espera empezar un
negocio en los prximos 3 aos. Aqu podemos
comprobar que los pases de economas
avanzadas son los que tienen las menores
intenciones de emprendimiento.

Por tanto, las mayores intenciones se dan en las

economas de factores bsicos y eficientes
donde hay menores alternativas de buenos
trabajos y aparecen ms emprendimientos por
necesidad. Los pases ms destacados son
Chile, Colombia y China. En muchas economas
de factores bsicos y de eficiencia el
emprendimiento se considera exitoso y una
buena carrera a escoger. Los pases con ms
alto promedio son Colombia, Brasil, Per y
Venezuela.

Actividad Emprendedora
La segunda dimensin es la actividad Emprendedora,
que mide la participacin de las personas en las
diferentes fases de la actividad empresarial.
Tambin mide
si la
oportunidad
empresarial
ha sido
efectuada por
oportunidad o
por necesidad;
as como, las
razones de las
interrupciones
empresariales.

En el cuadro de arriba se observan las diversas

actividades de emprendimiento. Empezamos con la
fase de los emprendimientos nacientes o incipientes;
aqu sobresale Per y Colombia. Luego, sigue la fase
de propietarios de nuevos negocios, que abarca los
42 meses despus del nacimiento de la empresa.
Aqu destacan China, Tailandia y Brasil; en cambio,
los ms bajos score lo tienen los pases desarrollados
de la fase de innovacin como Japn y Alemania. La
etapa siguiente es la actividad empresarial temprana,
compuesto por todos aquellos individuos que
participan de la iniciacin del comercio, en la que
destacan China, Chile, Colombia, Per y Argentina.
En negocios establecidos los ms altos puntajes los
logra Tailandia, seguido de lejos de China y Brasil.

Asimismo, en el cuadro superior podemos ver, segn

pas, si el emprendimiento es ms por necesidad o
por oportunidad. Cuando hay ms emprendimiento
por necesidad significa que las personas no
encuentran mejores opciones laborales y por tanto
ven como una oportunidad empezar un negocio.
Cuando hay ms emprendimiento por oportunidad
significa que las personas pueden tener un trabajo
pero son impulsadas a buscar un emprendimiento con
el fin de ganar ms dinero o ser ms independientes
en lugar de mantener sus mismos ingresos. En las
economas de factores bsicos, los empresarios son
impulsados sobre todo por la necesidad. En las
economas con un mayor desarrollo econmico, los
empresarios son impulsados sobre todo por la
oportunidad.

Segn el Informe de Emprendimiento Global 2011,

los pases con mayores niveles de emprendimiento
por necesidad son Pakistn, China, Rumania y
Polonia.
Es muy interesante ver cmo ha aumentado el
emprendimiento por necesidad en Grecia, Espaa e
Irlanda, pases europeos que han sido golpeados
por la crisis econmica.
Los pases con ms emprendimientos por
oportunidad son las economas avanzadas como
Australia, Blgica, Francia y Noruega.
En las economas en desarrollo, las ms
destacadas son Bangladesh, Brasil, Chile, Malasia,
Mxico, Per y Tailandia.

En el cuadro 2.11 se puede notar la gran

discrepancia que existe, en muchos pases, entre
los emprendimientos recientes y los propietarios de
negocios establecidos; esto se puede observar
sobre todo en China, Per, Panam, Trinidad y
Tobago, Colombia y Chile. Una explicacin podra
ser que en estos pases hay un boom de creacin
de nuevas empresas, debido a que hay muchas
oportunidades o que muchas personas no tienen
otra forma de ganarse la vida. Otra hiptesis que
explique la diferencia entre el auge de empresas
recientes y la menor cantidad de negocios
establecidos puede ser que haya algunas
limitaciones en la sostenibilidad a largo plazo de la
mayora de estos nuevos negocios.

Cuadro creado y elaborado por Bruno Caldern basado en el Global Entrepreneurship

Monitor 2011 y el World Economic Forum 2011.

He efectuado un cuadro basndome en los pases donde hay una gran

discrepancia entre emprendimientos recientes y negocios establecidos segn el
Informe del Monitor Global de Emprendimiento 2011.
Aqu se puede apreciar que existe una relacin inversa entre empresas
nacientes y empresas establecidas.
Podemos notar que en Per y Panam hay una mayor diferencia que va de 4 a
1 entre empresas nacientes y empresas establecidas, luego sigue Chile,
Colombia y Trinidad y Tobago.
Aqu planteo mi hiptesis donde refiero que la baja Institucionalidad se convierte
en una limitacin que impide la sostenibilidad de largo plazo de los nuevos
negocios para que pasen a ser empresas establecidas.
Es por eso, que pases como Per, Colombia, Panam y Trinidad y Tobago
que se encuentran, de la mitad para abajo, en el ndice de Institucionalidad
segn el Reporte Mundial de Competitividad 2011- tienen una alta diferencia
entre empresas nacientes y empresas establecidas.
Sin embargo, hay pases como Chile y China que poseen una mejor ubicacin
en el ndice de Institucionalidad pero que igual tienen una desigualdad entre la
cantidad de nuevos negocios y empresas establecidas.
En estos casos asumo que s se cumple la premisa efectuada por el Informe del
Monitor Global de Emprendimiento 2011, respecto a que en estos pases los
emprendedores estn teniendo ms oportunidades.

El cuadro 2.14 reporta el nmero de trabajos

esperados, en los prximos 5 aos, por los nuevos
empresarios. Este reporte se divide en 4 categoras:
-Actividades de emprendimiento Slo, ninguna
expectativa de trabajo.
- Actividades de emprendimiento Bajo, expectativa
entre 1 y 4 puestos de trabajo.
- Actividades de emprendimiento Medio, expectativa
entre 5 y 19 puestos de trabajo.
- Actividades de emprendimiento Alto, expectativa
entre 20 y 4 puestos de trabajo.
Segn el cuadro, sumada las actividades de
emprendimiento, podemos notar que los pases que
encabezan la expectativa de mayores puestos
laborales en los siguientes 5 aos

entre las economas de factores de eficiencia- son

Per y Colombia.
Y entre las economas de factores bsicos, los
primeros pases de la lista son Guatemala y
Venezuela.
Es interesante ver que de los 9 pases que
encabezan la lista de las economas de eficiencia,
con ms expectativa laboral, 6 son latinoamericanas,
una del Caribe y 2 asiticas, lo que habla muy bien
del futuro que podra tener Latinoamrica en los
prximos aos.

La figura 2.18 muestra el porcentaje de emprendimientos recientes orientados a la innovacin. En las

economas de factores bsicos podemos ver que Guatemala lidera el grupo, seguido de Pakistn. En
las economas de factores de eficiencia destacan el liderazgo de Chile y Per. Y en las economas
de innovacin la lista la encabeza Dinamarca.

En el cuadro 2.19 se puede ver quines son los pases que lideran la lista de
emprendedores recientes con orientacin internacional. En las economas de factores
bsicos destacan Pakistn y Jamaica. En las economas de factores de eficiencia los
primeros lugares son para Croacia, Rumana, Letonia, Sudfrica, Lituania y Hungra.

A diferencia del cuadro 2.14 sobre expectativas de

puestos de trabajo que en las economas de factores
de eficiencia- eran dominadas por Latinoamrica, en
este ranking de orientacin internacional la lista es
encabezada por los pases de Europa.
De los 8 primeros pases de la lista, 7 son europeos y
uno africano.
Este resultado puede demostrar que los pases
europeos del este tienen un mayor uso de tecnologa
reciente que les permite ampliar el alcance de su
negocio y tener ms clientes en el extranjero.
Sera bueno que Latinoamrica observe que la
tecnologa es imprescindible para poder encontrar
nuevas oportunidades de mercado.

Se puede concluir del Informe que las dos zonas que

ms destacan en emprendimiento son Latinoamrica
y Asia. Mientras pases latinoamericanos como Chile,
Colombia y Per tienen mayores percepciones de
oportunidad y capacidades que los pases orientales,
las naciones asiticas destacan un poco ms en
emprendimientos por oportunidad que por necesidad.
Sin embargo, los pases de mayor ndice de
emprendimiento por oportunidad son las economas
enfocadas en innovacin, as que el camino por
recorrer es an muy largo.
Ser emprendedores es muy bueno, pero hay una
distancia en que uno se obligue a emprender una
empresa por necesidad (falta de oportunidades, de

trabajo, de mejores condiciones, de institucionalidad)

y emprender por oportunidad (para ganar ms
dinero, para ser independientes).
Es por eso, que el emprendedor debe recibir el
respaldo de un Estado que le brinde un marco
jurdico y tributario que incentive la creacin,
promocin y continuidad de las empresas; y no un
Estado
que
se cuelgue de la palabra
emprendimiento para decir que se est mejorando.

Fuente: Global Entrepreneurship Monitor 2011