CENTRO DE GESTION

ADMINISTRATIVA
KATERINE ORTIZ GUTIERREZ
HARALD FELIPE IJAJI
ERIK SANTIAGO TRUJILLO
ANGIE LIZETH JIMENEZ
1091970

HISTORIA

El Centro de Gestin Administrativa, en sus 59 aos

de experiencia, atiende los sectores productivos
relacionados
con
Asistencia
y
Gestin
Administrativa, Gestin Documental y Gestin del
Talento Humano con programas educativos de muy
buena calidad y acordes a las necesidades de cada
uno de los aprendices.
El centro se encuentra en la Av. caracas # 13-88,
este centro tiene jornada diurna, nocturna,
madrugada y fines de semana, cuenta con 11 pisos
y 29 dependencias.
FUENTE: http://sena226980.blogspot.com.co/p/centro-de-gestionadministrativa.html

MISION
Es un centro de aprendizaje que brinda formacin
profesional integral enfatizado en gestin
administrativa, guiadas por el talento humano y
principios corporativos para generar desarrollo socio
econmico y tecnolgico en el sector productivo.

FUENTE: http://sena226980.blogspot.com.co/p/centro-de-gestion-adminis

VISIN:
Mantener el liderazgo en conocimientos en
el sector de servicios de gestin
administrativa mediante la formacin
profesional
integral
con
alianzas
estratgicas que fomentan la creatividad.

FUENTE: http://sena226980.blogspot.com.co/p/centro-de-gestion-administ

PROPUESTA DE VALOR
DESEMPEO
LABORAL
FUNCIONAMIENTO 24
HORAS AL
DIA

Instalacio
nes

ASPIRACION
EDUCACION
SUPERIOR

EDUCACION
GRATUITA

CERTIFICACI
ON ISO
9001

FONDO
EMPRENDE
R

Formaci
n de
buena
calidad

CONTRATO
DE
APRENDIZA
JE

59 AOS DE
EXPERIENCI
A

CURSOS DE
TIC E
INGLES
APOYO DE
BIENESTAR

El C.G.A se enfoca
en la
administracin,
talento humano y
archivo.

CADENA DE VALOR

LI
DA
D

CA

BIENESTAR
COORDINACION TALENTO HUMANO
CORDINACIN DE GESTION DOCUMENTAL
COORDINACION DE GESTION ADMINISTRATIVA
SUB-DIRECCION GENERAL
APOYO ADMINISTRATIVO

D
E

2.
2. -EDUCACION
-EDUCACION DE
DE CALIDAD
CALIDAD

O
N

CAPACITADOS
CAPACITADOS PARA
PARA
BRINDAR
SERVICIOS
BRINDAR SERVICIOS
DE
DE CALIDAD
CALIDAD
CENTRO
CENTRO CON
CON BUENA
BUENA
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
EDUCATIVA

1.
1. -SEGUIMIENTO
-SEGUIMIENTO DEL
DEL PROCESO
PROCESO
DE
FORMACIN
.
DE FORMACIN .

AC
I

peridico
peridico

FORMACIN
FORMACIN
TECNICA
TECNICA Y
Y
TECNOLOGA
TECNOLOGA

UC

PUBLICIDA
PUBLICIDA
D
D

Redes
Redes
sociales
sociales
Pagina
Pagina
principal
principal

FIDELIZACIN:
FIDELIZACIN:

ED

televisin
televisin

N
O
TI
d
ES
da
G A
ali
E IV
D AT
ec
S
O TR n d
.
E
.
TR IS ci
C
N INuca
GA N.A
CE DEMd
A

Canales:

ASEGURA
ASEGURA
FORMACION
FORMACION DE
DE
CALIDAD
EN
CALIDAD EN
SUBSEDES
SUBSEDES Y
Y
COLEGIOS
COLEGIOS
FUNCIONARIOS
FUNCIONARIOS

ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS

UNAD A DISTANCIA
LA SALLE
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN

FABA
CIAF
CUN

COMPETIDOR
ES
POTENCIALES

COMPETIDOR
ES
EXISTENTES

PODER DE
NEGOCIACIO
N DE LOS
CLIENTES

PODER DE
NEGOCIACIO
N DE LOS
PROVEEDOR
ES

OFERTAS CONSTANTES
INFORMACION SOBRE LOS PROGRAMAS
DE FORMACION
UNICA ENTIDAD A LA QUE SE LE
HOMOLOGAN HASTA CINCO SEMESTRES
RECONOCIMIENTO NACIONAL E
INTERNACIONAL

REDUCCION DE COSTOS
CALIDAD DE PRODUCTO
VOLUMEN
OUTSORCING

IFAS

EFAS

COMPETIDOR
UNAD A DISTANCIA

POSICIONAMIENTO DEL MENSAJE POR

RESEA
MARCA
Reconocida legalmente desde el 2005 como universidad, esta
se enfoca en programas acadmicos con la estrategia

Abierta y a distancia

pedaggica de la educacin a distancia.

UNIVERSIDAD DE LA SALLE

De carcter privado, de utilidad comn y sin nimo de lucro.

Se basa en una visin cristiana del hombre, del mundo, de la

Educar para pensar, decidir y

historia y del saber, La Salle cuenta con ocho facultades que

constituyen 23 programas acadmicos de pregrado, 16

servir.

programas de especializacin y 5 maestras y 2 doctorados

CIAF

La CIAF ofreceuna estructura educativa, acadmica y

profesional diseada bajo la premisa del emprendimiento, la
creatividad y la innovacin en mbitos empresariales
constituyndose en un escenario formativo de calidad. La

Educacin superior

historia de la institucin recoge 38 aos de experiencia en el

FABA

sector educativo
Se caracteriza por la bsqueda de las condiciones que
posibiliten el acceso y la permanencia de la juventud en
procesos de formacin, que a su vez les permitan una mejor
calidad de vida y consecuentemente una contribucin al
desarrollo.

Fundacin tecnolgica

GRAFICA DE PEEYA
POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION
6.00

F.F

3.00

V.C
-6.00

-3.00

0.00
0.00

3.00

6.00

A.
S

-3.00

-6.00

C.N

La grafica se ubica en un cuadrante agresivo, porque el CGA tiene todos los implementos
necesarios para un buen manejo ambiental, pero los aprendices no cuentan con cultura
ambiental.

ESTRATEGIAS DE DOFA

CONCLUSION
Se puede concluir que se puede crear una
buena cultura ambiental gracias a la
creacin de mas jardines verticales y los
recursos hdricos.
Crear campaas para incentivar el buen
manejo del medio ambiente instalado
puntos ecolgicos en cada ambiente.