DEBATE SOBRE LOS TEMAS DE LAS SEMANAS

Docente:
2

Tarazona Jara, Luis

Miguel
Asignatura:
Administracin de
Operaciones 11N
Presentado por:
Garca Rojas, Susan Karen
Lpez Hauyn, Jhonny
Villafuerte, Milagros
Quispe, Julio
Cipriano, Christopher
Carrasco, Piero
ACREDITACIONES

1Y

RECONOCIMIENTOS

CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

PLANIFICACIN

proporciona la base para las actividades futuras

mediante el desarrollo de estrategias

ORGANIZACIN

es el proceso de reunir los recursos (personas,

materiales, equipo).

DIRECCIN

CONTROL

OPERACION
ACREDITACIONES

control el cual los planes se convierten

es el proceso mediante
en realidades por medio de la asignacin de tareas y
responsabilidades.
evaluar el desempeo y aplicar las medidas
correctivas, para que los planes se lleven a cabo.
la funcin o al proceso de transformacin que produce
los bienes y servicios
RECONOCIMIENTOS

Es la actividad mediante la cual los recursos

fluyendo dentro de un mismo sistema definido, son
combinados y transformados en una forma
controlada para agregarles valor en concordancia
con los objetivos de la organizacin Monks, J. (p.
3).

ACREDITACIONES

RECONOCIMIENTOS

ACREDITACIONES

RECONOCIMIENTOS

DEFINICIONES
Operacin
Un proceso es cualquier actividad
o grupo de actividades mediante
las cuales uno o varios insumos
son transformados y adquieren
un valor agregado, obtenindose
as un producto para un cliente.

Bienes
Son aquellos que se adquieren en
elmercadopero pagando
unpreciopor ellos. Es decir, son
bienesmaterialese inmateriales que
poseen unvalor econmico y que, por
ende, son susceptibles de ser
valuados en trminosmonetarios.

Servici
os

Son actividades, beneficios o

satisfacciones que se ofrecen en
renta o a la venta, y que son
esencialmente intangibles y no dan
como resultado la propiedad de algo

Operaciones de Bienes
-Manufactura
-Conversin
-Reparaciones
Operaciones de Servicios
-Logstica
-Bienestar
-Seguridad

OPERACIN DE EMPRESAS DE
BIENES Y SERVICIOS

ACREDITACIONES

RECONOCIMIENTOS

ACREDITACIONES

RECONOCIMIENTOS

ETAPAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Segn Jay Heizer y Render en su libro Principios de
Administracin de Operaciones en su 7ma Edicin
dicen que todos los buenos administradores
realizan las funciones bsicas del proceso de
administracin la cual consiste en planear,
organizar, asignar personal, dirigir y controlar es
por ello que aplican este proceso de administracin
a las decisiones que toman en funcin de la AO.

ACREDITACIONES

RECONOCIMIENTOS

DECISIONES DEL ADMINISTRADOR DE OPERACIONES

DISEO DE
BIENES Y
SERVICIOS

ADMINISTRACI
ON DE LA
CALIDAD

DISEO DEL
PROCESO

La seleccin del producto es la eleccin del bien o servicio que se le proporcionara

a los clientes.
La sociedad cambiante los hacen a un lado, la vida del producto se divide en 4
fases: Introduccin ,Crecimiento ,Madurez y Declinacin

La Administracin de Calidad puede ser definido como la administracin de

iniciativas y procedimientos enfocados a lograr la entrega de productos y
servicios de calidad.

Es encontrar la mejor forma de poder transformar las entradas en un bien o

servicio
El diseo del proceso consiste en la seleccin de insumos, equipo, mano de obra,
operaciones y mtodos para la produccin de bienes y servicios.

ACREDITACIONES

RECONOCIMIENTOS

 Estrategia de localizacin es la forma ms eficiente de saber en dnde se pueden ubicar

las empresas.
ESTRATEGIAS El objetivo de la estrategia de localizacin es sacar al mximo provecho de la localizacin
DE
LOCALIZACION para la empresa.

Es la forma ms eficiente y eficaz de saber cmo se pueden distribuir una instalacin de

manera tal que se brinde un producto de manera rpida, reduciendo la mano de obra y los
ESTRATEGIAS
desperdicios.
DE
DISTRIBUCION El objetivo es desarrollar una distribucin efectiva y eficiente para cumplir los
DE
INSTALACIONE requerimientos
S

El recurso se denomina al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o

colaboradores de una organizacin.
RR.HH Y DISEO El diseo del trabajo tiene como objetivo principal es mejorar la satisfaccin en el trabajo,
DEL TRABAJO
mejorar la calidad y reducir los problemas de los empleados

 Es el proceso de planificacin, puesta en ejecucin y control de las operaciones de lared de suministrocon el propsito de satisfacer las
necesidades del clientecon eficacia .
ADMINISTRACI La correcta administracin de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan
ON DE LA
causar una interrupcin.
CADENA DE
SUMINISTRO

Elinventarioes una relacin detallada, ordenada y valorada de los elementos que componen elpatrimoniode unaempresa o
persona en un momento determinado.
La planeacin de requerimiento de material es un procedimiento sistemtico de planificacin de componentes de fabricacin, el cual
INVENTARIO ,
traduce un Plan Maestro de Produccinen necesidades reales de materiales, en fechas y cantidades.
PLANEACION DE

REQUERIMIENTOS Entregas justo a tiempo tambin es un mtodo el cual es un sistema de organizacin de la produccin para lasfbricas de
DE MATERIAL Y
origenjapons; Tambin conocido comomtodo ToyotaoJIT, permite aumentar la productividad

ENTREGAS JUSTO A
TIEMPO

La Programacin a mediano plazo Indicar la manera en la que deben distribuirse los recursos para implantar las estrategias.
PROGRAMACIO La Programacin a corto plazo , se considera como el ultimo eslabn de la planeacin de la produccin; esta etapa consiste en ajustar
N A MEDIANO tareas u operaciones particulares a personas y mquinas especficas. Su horizonte de tiempo est dado en das, horas y minutos.
Y CORTO
PLAZO

MANTENIMIENTO

Se define como un conjunto de actividades desarrolladas con el fin de asegurar que cualquier activo
contine desempeando las funciones deseadas o de diseo
Se designa al conjunto de acciones que tienen como objetivo mantener un artculo o restaurarlo.