The J-Team

Ingeniera industrial

COCACOLA COMPANY (I)

De qu se encarga la compaa?
Es la mayor compaa de bebidas del mundo. A travs de
500 marcas de bebidas con y sin gas, y del sistema de
distribucin de bebidas ms grande del mundo,
consumidores de ms de 200 pases disfrutan de casi
1.600 consumiciones al da. A escala mundial, es el
primer proveedor de bebidas carbonatadas, zumos y
bebidas a base de zumo, as como de ts y cafs listos
para tomar.

COCACOLA COMPANY (II)

Datos Interesantes
Coca-Cola tiene aplicacin FM que transmite msica y est
disponible para mviles con iPhone y Android.
La receta secreta, denominada Merchandise 7X se
guarda bajo llave en el SunTrust Bank Building de Atlanta,
Georgia, cuna del inventor de la bebida.
Ms de 10.000 refrescos de productos Coca-Cola (se
consumen cada segundo de cada da.
Su nombre es la segunda palabra ms reconocida en la
tierra, detrs de OK.
Cuba y Corea del Norte son los nicos 2 pases en el
mundo donde Coca Cola no est en venta.

COCA-COLA COMPANY (III)

Historia
El 8 de mayo de 1886 en Atlanta, el farmacutico John S.
Pemberton tenia en sus planes crear un jarabe contra los
problemas digestivos y energticos, dando as origen a la
frmula ms famosa del mundo. Su contable, Frank
Robinson, fue quien ide la marca y el logotipo. En 1891 se
fund The Coca-Cola Company, formada por el tambin
farmacutico Asa G. Candler, su hermano John S. Candler y
Frank Robinson. Dos aos despus fue registrada la marca
en la Propiedad Industrial de los EEUU.

COCA-COLA COMPANY (IV)

Misin
La misin de Coca-Cola se basa en el logro de tres metas
fundamentales: Refrescar al mundo en cuerpo, mente y
espritu, inspirar momentos de optimismo a travs de
nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar
nuestra huella en cada uno de los lugares en los que
operamos.

COCA-COLA COMPANY (V)

Visin
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se
necesita
lograr
para
conseguir
la
mxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con
ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a
diferentes
mbitos:
Personas,
bebidas,
ocios, planeta, beneficio, productividad

COCA-COLA COMPANY (VI)

Valores de la compaa
Integridad: Ser autnticos.
Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
Responsabilidad: Que suceda depende de uno mismo.
Liderazgo: El coraje de forjar un futuro mejor.
Colaboracin: Potenciar el talento colectivo.
Diversidad: Tan incluyente como nuestras marcas.
Pasin: Comprometidos con el corazn y con la razn.

COCA-COLA COMPAY (VII)

Cul es su mayor competencia?
El nacimiento de Pepsi en 1893 supuso el mayor problema
de competencia para la compaa, Coca Cola.
Pepsi inici una actitud agresiva, aumentando las
cantidades de productos y reduciendo los precios
respecto a Coca Cola, aumentando sus ventas hasta
conseguir finalmente ponerse a la altura de Coca Cola
cambiando su posicionamiento.

COCA-COLA COMPAY (VIII)

Actualmente Coca-Cola y Pepsi ofrecen productos
parecidos, al mismo precio y con gran cobertura alrededor
del mundo.

Competencia en gama de productos

Coca Vs. Pepsi
Coca Light Vs. Pepsi Light
Sprite Vs 7Up
Fanta Vs Mirinda
Coca Zero Vs Pepsi Max
Dasani Vs Propel

DIMENSIN COMPETITIVA

Por qu la calidad es una dimensin competitiva de

la compaa?

MAPA DE SISTEMA DE
ACTIVIDADES (I)

MAPA DE SISTEMA DE
ACTIVIDADES (II)
"Producto perfecto,
cualquier parte".

de

confianza

en

Implementacin de sistema de gestin

de calidad.
Cumplimiento de las normas ISO 9001 y
FSSC 22000 cumplimentada con el PAS
220 (Public Available Specification publicada
por la British Institution) en todos sus
centros productivos.

MAPA DE SISTEMA DE
ACTIVIDADES (III)
Se
rige
el Coca-Cola
Operating
Requirements
(KORE),
programa
desarrollado por la Compaa y diseado
especficamente para la actividad que
incorpora normas y requerimientos.
Estndares de calidad y seguridad
alimentaria a lo largo de la produccin
de las bebidas; en las reas de
distribucin y mercado, servicio tcnico
de fro, medio ambiente y prevencin de
riesgos laborales.

MAPA DE SISTEMA DE
ACTIVIDADES (IV)
Julian

MAPA DE SISTEMA DE
ACTIVIDADES (VI)
Control de Materiales y Productos no
Conformes (Sistemas Integrados de
Gestin KORE). Prevenir y asegurar que
los materiales no conformes no sean
utilizados en los procesos y que los
productos no conformes no sean
distribuidos.
Control Estadstico de procesos. Tcnica
del mejoramiento de la calidad

MAPA DE SISTEMA DE
ACTIVIDADES (VII)
Manejo Total del Producto (TPM).
Utilizacin de base de datos con los
parmetros que permiten verificar los
avances y resultados de la implantacin del
sistema TPM

MAPA DE SISTEMA DE
ACTIVIDADES (VIII)
Manufactura esbelta. Utilizacin del
modelo Lean Manufacturing
para
incrementar la productividad de la
empresa,
eliminando
desperdicios,
despilfarros, prdidas y errores.
Buenas prcticas de la Operacin de
Inventarios dentro de almacenes y
bodegas para lograr una operacin
eficiente y eficaz, reduciendo costos,
optimizando procesos y cumpliendo con la
demanda.

MAPA DE SISTEMA DE
ACTIVIDADES (IX)
Planeacin de la Produccin. Presencia
de conceptos claros relacionados con los
indicadores de fabricacin: Velocidades
de lnea, capacidades de produccin,
utilizaciones
de
lnea,
eficiencias
mecnicas.
Auditores Internos con enfoque al
Sistema de Calidad de su empresa.
Plan
de
Transporte
combinacin
perfecta de las actividades del almacn
de planta, almacn de CD, trfico y taller
de mantenimiento para reabastecer
producto a CD.

MAPA DE SISTEMA DE
ACTIVIDADES (X)
Excelencia en Distribucin Operacional
Integracin de la planeacin de ventas y
operaciones para trabajar con un plan
nico de demanda que integre los planes
actuales, como plan de negocios, plan
estratgico, pronstico y planes de venta
operacionales.
Administracin del Mantenimiento
Desarrollar el proceso administrativo dentro
del rea de mantenimiento, tomando como
punto de partida una autoevaluacin o
diagnstico de la situacin actual.

MARKETING Y PUBLICIDAD
Cmo llegar al cliente?

juliann

CONCLUSIONES

WEBGRAFIA

GRACIAS POR SU
ATENCIN