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ESTRATEGA
Cundo obtienes
tus mejores
ideas?
3%
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Bandome
Antes de dormir
Cuando no hago nada
Mientras camino
Comunicndome
Meditando
Analizando
En vacaciones
Tomando vino
En otras actividades
diversas...
De dnde provienen las ideas correctas? Caen del cielo? No. Son
innatas de los cerebros? No. Slo pueden provenir de la prctica social,
de las tres clases de prctica: la lucha por la produccin, la lucha de
clases y los experimentos cientficos en la sociedad. La existencia social
de la gente determina sus pensamientos. Una vez dominadas por las
masas, las ideas correctas caractersticas de la clase avanzada se
convertirn en una fuerza material para transformar la sociedad y el
mundo. En la prctica social, la gente se enfrenta con toda clase de
luchas y extrae ricas experiencias de sus xitos y fracasos. Innumerables
fenmenos de la realidad objetiva se reflejan en los cerebros de las
gentes por medio de los rganos de sus cinco sentidos, la vista, el odo, el
olfato, el gusto y el tacto.
Los ingenieros
tienen fama de usar
este tipo de
pensamiento
Ante todo cabe sealar que las diferencias funcionales entre hemisferios
son mnimas y slo en algunas pocas reas se han podido encontrar
diferencias en cuanto al funcionamiento y stas no estn en todas las
personas. La diferencia de competencias entre los dos hemisferios
cerebrales parece ser exclusiva del ser humano. Se ha dicho que nuestros
cerebros se han especializado de este modo, porque el lenguaje y la
lgica necesitan procesos de pensamiento ms ordenados y sofisticados
que los que necesita, por ejemplo, la orientacin espacial. Se trata
simplemente de que las dos mitades del cerebro son complementarias. En
la mayora de los adultos, los centros del habla estn situados en el lado
izquierdo.
Hemisferio izquierdo
El hemisferio izquierdo, es la parte motriz capaz de reconocer grupos de letras
formando palabras, y grupos de palabras formando frases, tanto en lo que se
refiere al habla, la escritura, la numeracin, las matemticas y la lgica, como a
las facultades necesarias para transformar un conjunto de informaciones en
palabras, gestos y pensamientos. John Hughlings Jackson neurlogo britnico, ya
en 1878 describi el hemisferio izquierdo como el centro de la facultad de
expresin. Dependiendo de su severidad, una embolia que afecte a esta estructura
puede producir prdidas funcionales, prdida funcional del habla y afectar
destrezas motoras en el lado derecho del cuerpo.
Hemisferio derecho
El hemisferio derecho gobierna tantas funciones especializadas como el
izquierdo. Su forma de elaborar y procesar la informacin es distinta del
hemisferio izquierdo. No utiliza los mecanismos convencionales para el anlisis
de los pensamientos que utiliza el hemisferio izquierdo. Es un hemisferio
integrador, centro de las facultades viso-espaciales no verbales, especializado en
sensaciones, sentimientos, prosodia y habilidades especiales; como visuales y
sonoras no del lenguaje como las artsticas y musicales. Concibe las situaciones y
las estrategias del pensamiento de una forma total. Integra varios tipos de
informacin (sonidos, imgenes, olores, sensaciones) y los transmite como un
todo. El mtodo de elaboracin utilizado por el hemisferio derecho se ajusta al
tipo de respuesta inmediata que se requiere en los procesos visuales y de
orientacin espacial.
Pero hay que tomar en cuenta que el lado derecho del cerebro es tmido.
No llegar y se pondr a hacer lo que tan bien sabe hacer
Necesita ser invitado a funcionar.
Si puedes verla
girando en el
sentido de las
manecillas del
reloj estas
utilizando el
hemisferio
derecho de tu
cerebro.
Si logras ver la
figura girar en
sentido contrario
de las manecillas
del reloj entonces
estas utilizando el
hemisferio
izquierdo de tu
cerebro.
TEST
Algunas personas
pueden verla girar
en ambos
sentidos, otras
solo pueden verla
girar en un
sentido.
Si logras ver la
figurar girar en
ambos sentidos
(uno a la vez),
dicen los expertos
que tu IQ est por
encina de los 160.
Funciones lado
izquierdo del Cerebro
Funciones lado
derecho del Cerebro
empleo de la lgica
orientado a detalles
basado en hechos
palabras y lenguaje
presente y pasado
matemticas y ciencia
puede comprender
conocimiento
reconoce
orden/percepcin de
modelos
conoce el nombre de
objetos
basado en realidad
formas de estrategias
practico
seguro
En este sentido, la
mente del estratega
siempre tiene planes
para el futuro,
constantemente estn
visualizando opciones y
evaluando escenarios,
porque tienen un
propsito claro,
articulado en objetivos
definidos.
Desarrollar un enfoque
estratgico, pues, no
significa llenarnos de
cuentas y anlisis
rigurosos, aunque el
anlisis es necesario,
sino ms bien de
adoptar un estado
mental flexible y
abierto al cambio
Es desarrollar la
capacidad de ver los
obstculos que se
pueden presentar, las
posibilidades ocultas y
las diferentes opciones
por las que se puede
optar, lo que requiere
tambin desarrollar la
capacidad de visualizar
e imaginar los pasos
requeridos para alcanzar
los objetivos
planteados.
Desarrollar una
mentalidad de estratega
supone cultivar el hbito
de pensar en forma
estratgica, al punto de
que se constituya en
una actitud de vida, una
forma de ser y estar en
el mundo.
a) El proceso de abstraccin.
b) Mtodo de aciertos y errores.
c) Diagrama del problema.
d) Diagrama de utilidades.
Pensamiento flexible.
LIDERAZGO ESTRATEGICO
El lder estratgico tiene la habilidad de anticipar,
prever, conservar la flexibilidad y delegar
facultades en otros con el objeto de producir el
cambio estratgico conforme se va necesitando.
La capacidad para
administrar
el
capital
humano debe ser una de
las
habilidades
mas
importantes
del
lder
estratgico.
Liderazgo
estratgico eficaz
Establecer
el curso
estratgico
Explotar y
conservar las
competencias
centrales
Instituir
controles
equilibrados en
la organizacin
Desarrollar el
capital
humano
Mantener una
cultura
organizacional
efectiva
Hacer
hincapi en
las prcticas
ticas.