DISEO DE GESTION DE

PROYECTOS
DE EDUCACION ARTISTICA
Orientaciones de
Mg. Rufino Ramrez C.

 QUE ES GESTION ?
Del latn gesto, es la accin y la consecuencia de
administrar o llevar a cabo actividades que hacen
posible la realizacin de una operacin empresarial de
un mbito cualquiera. Administrar abarca las ideas de
planificar, proyectar, gobernar, dirigir, ordenar, y organizar
las actividades y tareas de una determinada situacin para
lograr el fin pre establecido.
GESTIO-GESTIONIS significa ejecutar, lograr un xito
con medios adecuados (Corominas, 1995). Para Heredia
es un concepto ms avanzado que el de administracin y
lo define como la accin y efecto de realizar tareas
con cuidado, esfuerzo y eficacia- que conduzcan a una
finalidad (Heredia, 1985, p. 25).
Clara Emilia Rodrguez Sifontes
BIBLIOTECA VIRTUAL

RESUMEN:

Gestin.
Conjunto de procesos y acciones que se ejecutan sobre
uno o ms recursos para el cumplimiento de la
estrategia de una organizacin, a travs de un ciclo
sistmico y contnuo, determinado por las funciones
bsicas de planificacin, organizacin de programas y
proyectos, direccin o mando, ejecucin de tareas y
control.
La Gestin en las organizaciones. - Eumed.n
et

PASOS DE UNA BUENA GESTION

1.- La estrategia. Es decir, conjunto de pasos que se
deben llevar a cabo. Planes, programas y proyectos .
2.- La cultura o grupo de acciones o tareas para
promover los valores de la empresa para fortalecerla.
3.- La estructura. Organizar las actuaciones para
promover la cooperacin, compartir el conocimiento y para
situar al frente a las personas mejores cualificadas.
4.- La ejecucin o toma de decisiones adecuadas y
oportunas, fomentar la mejora de la productividad y
satisfacer las necesidades de los consumidores.

 QUE ES PLANIFICAR ?
Sistematizar el sentido comn para anticiparse y
prever logros futuros
Es usar procedimientos para introducir organizacin
y racionalidad a la accin, con el propsito de
alcanzar determinadas metas y objetivos.

Tiene la finalidad de trazar el curso deseable y

probable del desarrollo de una determinada actividad
econmica, social o cultural.
Un Plan engloba programas y proyectos.
Es el parmetro tcnico-poltico dentro del cual se
enmarcan los programas y proyectos.

QUE ES UN PROGRAMA?
Conjunto organizado, coherente e
integrado de proyectos, actividades,
servicios o procesos o tareas relacionadas o
coordinadas entre s.
Un programa se operacionaliza en un
proyecto que organiza y ejecuta acciones
orientadas a alcanzar las metas y objetivos
propuestos dentro de un periodo
determinado.

Qu es un
PROYECTO?

Conjunto
de
actividades
concretas
interrelacionadas y coordinadas entre si, que se
ejecutan o cumplen a travs de tareas con el fin
de producir determinados bienes y/o servicios
capaces de satisfacer necesidades o resolver
problemas.

CARACTERSTICAS DE UN PROYECTO
.Todo proyecto educativo y artstico comporta una
serie de actividades de duracin determinada, pero
dentro del universo de proceso continuo por ser un
servicio .
En los proyectos se combinan la utilizacin de
recursos humanos, tcnicos, financieros y
materiales.
Todo proyecto tiene que alcanzar resultados, de
acuerdo con los objetivos previstos en su diseo y
conceptualizacin.

PLAN

REQUISITOS PARA LA BUENA

FORMULACIN DE UN PROYECTO
Especificar los elementos esenciales que se requieren para su
cumplimiento y crear un sistema de seguimiento y evaluacin
consecutiva de los efectos e impactos del mismo
FINALIDAD: A qu fin contribuir el logro de los objetivos.
FUNDAMENTOS: Qu se espera obtener para que tenga xito.
OBJETIVOS. Razones por las que se necesita realizar el proyecto.
BENEFICIARIOS: A quin va dirigido y a quines afectar.
PRODUCTOS o bienes : Qu debe producir finalmente y qu
condiciones bsicas se requieren para la consecucin
del objetivo.
ACTIVIDADES: Con qu acciones se generarn los productos y
cmo organizarlas y secuenciarlas.
TAREAS: partes de ejecucin de actividades

INSUMOS:

Qu recursos se necesitan para

lograr el objetivo propuesto.
RESPONSABLES Y ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA:
Quines ejecutarn el proyecto.
MODALIDAD DE OPERACIN: Cmo se ejecutarn las
actividades y tareas.
CRONOGRAMA: En cunto tiempo se obtendrn los resultados y
se lograrn los objetivos previstos.
PRE-REQUISITOS: Cules son los factores externos previos que
deben existir para asegurar el xito del proyecto.

Ejemplos de Concrecin y Especificidad.

Especificidad
PLAN DE ACTIVIDADES
CULTURALES Y ARTSTICAS
RECREATIVAS EN LA COMUNIDAD
Programa: atencin a los nios y
familiares con programas culturales y
artsticos recreativos.
Proyecto: Promover y organizar
encuentros culturales de teatro, danza y
msica regional.
Actividad: Realizar un festival cultural
multidisciplinario de 5 horas en Huachipa.
Tareas: 1) Contratar artistas y
2) facilidades de transporte y
3) estada de participantes. Otras

Ejemplos de Concrecin y Especificidad.

Especificidad
PLAN: MOTIVACIN ARTSTICA Y
CULTURAL DE LA POBLACIN DE
LA CIUDAD DE JAUJA.
Programa: Organizacin de ferias
artstico-culturales en la ciudad de
Jauja.
Proyecto: Presentaciones de teatro
en la ciudad de Jauja para jvenes y
adolescentes
Actividades: Montaje de una obra
teatral para el teatro Junn.
Tarea:
Contratar
directores.
Disear
escenografa. Disear
volantes, etc.

Actores,
luces
y
y publicar

EJERCICIO PARA LA SIGUIENTE SEMANA:

Formular 1 ejemplo de Proyecto de Educacin
artstica indicando solamente sus pasos segn
esquema presentado en Ejemplos de Concrecin y
Especificidad.
Especificidad
Exponer en PPT otro medio grfico o virtual.
Duracin 15 minutos.

Buena suerte.