INTRODUCCIN A LA GESTIN DE LA RETRIBUCI INFLUENCIA DE LA RETRIBUCIN EN LA ECONOMA
La salud econmica de un pas se mide por el equilibrio entre
produccin y consumo, es decir, por el reparto lo ms justo posible de los bienes producidos entre el conjunto de los ciudadanos, segn los mritos y deseos de cada uno.
Para el logro de este objetivo reviste especial importancia una
adecuada poltica de salarios.
Los salarios deben adaptarse a la productividad: . Si los
salarios son muy bajos, en relacin con la productividad, se produce deflacin, y, en caso contrario, surge el fenmeno de la inflacin.
Todo aumento de la productividad debe producir un alza
correlativa de salarios: . El progreso tecnolgico produce dos efectos sucesivos: aumento de la productividad y expulsin de empleo.
LEY DE JEAN-BAPTISTE SAY
En economa, la ley de Say es un principio atribuido a Jean-Baptiste Say dice que Un producto terminado ofrece, desde ese preciso instante, un mercado a otros productos por todo el monto de su valor. En efecto, cuando un productor termina un producto, su mayor deseo es venderlo, para que el valor de dicho producto no permanezca improductivo en sus manos. Pero no est menos apresurado por deshacerse del dinero que le provee su venta, para que el valor del dinero tampoco quede improductivo. Ahora bien, no podemos deshacernos del dinero ms que motivados por el deseo de comprar un producto cualquiera. Vemos entonces que el simple hecho de la formacin de un producto abre, desde ese preciso instante, un mercado a otros productos. J.B. Say, 18031
Las relaciones entre capital y trabajo se han establecido por medio de
ajustes impuestos por la presin por los conflictos sociales. Organismos independientes deben fijar un salario mnimo para categora profesional adaptado al nivel de productividad y al de prosperidad del mercado
1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS RETRIBUCIONES
LA COMPENSACIN permite que el empleado satisfaga sus necesidades
primarias, tales como comer, vestirse, tener un techo bajo el cual protegerse, as como satisfacer necesidades de seguridad ante los riesgos y el futuro imprevisible. A travs de ahorrar una parte de la compensacin y de los beneficios (como el Seguro Social, el seguro de vida, el de gastos mdicos, los planes de jubilacin, etc.), LOS SALARIOS son uno de los factores de mayor importancia en la vida econmica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus dems necesidades.
Segn WILLIAM M. Mercer, nos dice que La compensacin es el
elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus
OBJETIVOS DE LAS REMUNERACIONES
Premiar el desempeo de los trabajadores para satisfaccin de ellos y de la empresa. Conservar la competitividad en el mercado laboral Mantener la equidad salarial entre los empleados Motivar el desempeo futuro de los empleados Atraer empleados nuevos Mejorar la eficiencia
FUNCIONES DE LA ORGANIZACIN DE LA UNIDAD DE
REMUNERACIN Obtener personal calificado: Para lograr esto, las compensaciones deben de ser atractivas para los solicitantes. Retener a los empleados actuales: Cuando la compensacin no es competitiva, puede crear insatisfaccin en los empleados, por lo que pueden abandonar la organizacin. Garantizar la igualdad. Alentar al desempeo adecuado: Si las compensaciones son adecuadas, se puede lograr que los empleados tengan un buen desempeo, se puede alentar y reforzar la experiencia, lealtad, etc. Controlar los costos: Ya que la organizacin puede llegar a pagar en exceso o insuficientemente los esfuerzos de los empleados. Cumplir con las disposiciones legales. Mejorar la eficiencia administrativa.
IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE LA RETRIBUCIN
Para el trabajador: Es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea
siempre necesariamente lo que busca en primer lugar. Para la empresa: Es un elemento de importancia en el costo de produccin. No en toda clase de industrias tiene la misma importancia: en algunas puede alcanzar un porcentaje muy alto del costo, y en otras reducirse. De ordinario esta reduccin, depende de la capitalizacin y maquinizacin de la empresa. Para la sociedad: Es el medio de subsistir de una gran parte de la poblacin. Siempre la mayor parte de la poblacin vive de su sueldo. Para la estructura econmica de un pas: Siendo el sueldo esencial en el contrato de trabajo, y siendo el contrato de trabajo uno de los ejes del rgimen actual, la forma en que se manejen los sistemas de sueldos, condicionar la estructura misma de la sociedad.
1.2 ELEMENTOS DE LA RETRIBUCIN, TIPOLOGA Y
CONCEPTOS Anlisis del puesto. Anlisis del personal. Asignacin de la Retribucin.
CLASIFICACIN DE LOS SALARIOS
Por el medio empleado para el pago. 2.- Por su capacidad adquisitiva. 3.- Por su capacidad satisfactoria. 4.- Por sus lmites. 5.- Por razn de quien produce el trabajo o recibe el salario. 6.- Por la forma de pago.
1.3 ASPECTOS DE LA RETRIBUCIN (JURDICO, MORAL,
ECONMICO Y ADMINISTRATIVO). El aspecto Jurdico de la Retribucin: La fijacin de lo que es salario desde el punto de vista jurdico, tiene por objeto determinar en la ley o los contratos, aquello a lo que el trabajador tiene un derecho perfecto, y es por lo mismo exigible. El aspecto econmico de la Retribucin:. Estas leyes econmicas no son fatales, ya que pueden y deben modificarse sus causas, para hacer que el salario cumpla su misin social. Tampoco son independientes de la moral. Pero, precisamente para subordinarlas a sta, deben ser tenidas en cuenta El aspecto moral de la Retribucin: El salario es una prestacin procedente de un contrato y constituye la contraprestacin de algo que se dio a cambio de l: el servicio. Por ello est regido por la justicia.
El aspecto administrativo de la Retribucin:
Aunque el salario no es el nico inters del, con todo, constituye una de las mejores formas de motivar su cooperacin. (punto de vista de la administracin de personas) El salario, aun jurdicamente, y con mayor razn administrativamente, est constituido por una serie de elementos (punto de vista de la administracin de cosas)
1.4 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
DETERMINACIN DE LA RETRIBUCIN La condicin del mercado de trabajo. Los niveles de salario prevalecientes. El costo de vida. Capacidad de pago Negociacin colectiva Valor relativo del puesto