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UNIDAD 1.

INTRODUCCIN A LA
GESTIN DE LA
RETRIBUCI
INFLUENCIA DE LA RETRIBUCIN EN LA
ECONOMA

La salud econmica de un pas se mide por el equilibrio entre


produccin y consumo, es decir, por el reparto lo ms justo posible de
los bienes producidos entre el conjunto de los ciudadanos, segn los
mritos y deseos de cada uno.

Para el logro de este objetivo reviste especial importancia una


adecuada poltica de salarios.

Los salarios deben adaptarse a la productividad: . Si los


salarios son muy bajos, en relacin con la productividad,
se produce deflacin, y, en caso contrario, surge el
fenmeno de la inflacin.

Todo aumento de la productividad debe producir un alza


correlativa de salarios: . El progreso tecnolgico produce
dos efectos sucesivos: aumento de la productividad y
expulsin de empleo.

LEY DE JEAN-BAPTISTE SAY


En economa, la ley de Say es un principio atribuido a Jean-Baptiste Say dice que
Un producto terminado ofrece, desde ese preciso instante, un mercado a otros
productos por todo el monto de su valor. En efecto, cuando un productor termina un
producto, su mayor deseo es venderlo, para que el valor de dicho producto no
permanezca improductivo en sus manos. Pero no est menos apresurado por
deshacerse del dinero que le provee su venta, para que el valor del dinero tampoco
quede improductivo. Ahora bien, no podemos deshacernos del dinero ms que
motivados por el deseo de comprar un producto cualquiera. Vemos entonces que el
simple hecho de la formacin de un producto abre, desde ese preciso instante, un
mercado a otros productos.
J.B. Say, 18031

Las relaciones entre capital y trabajo se han establecido por medio de


ajustes impuestos por la presin por los conflictos sociales.
Organismos independientes deben fijar un salario mnimo para
categora profesional adaptado al nivel de productividad y al de
prosperidad del mercado

1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS RETRIBUCIONES

LA COMPENSACIN permite que el empleado satisfaga sus necesidades


primarias, tales como comer, vestirse, tener un techo bajo el cual protegerse,
as como satisfacer necesidades de seguridad ante los riesgos y el futuro
imprevisible. A travs de ahorrar una parte de la compensacin y de los
beneficios (como el Seguro Social, el seguro de vida, el de gastos mdicos, los
planes de jubilacin, etc.),
LOS SALARIOS son uno de los factores de mayor importancia en la vida
econmica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias
dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler
de la casa en que viven y subvenir a todas sus dems necesidades.

Segn WILLIAM M. Mercer, nos dice que La compensacin es el


elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos
humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades
materiales, de seguridad y de ego o estatus

OBJETIVOS DE LAS REMUNERACIONES


Premiar el desempeo de los trabajadores para satisfaccin de ellos y
de la empresa.
Conservar la competitividad en el mercado laboral
Mantener la equidad salarial entre los empleados
Motivar el desempeo futuro de los empleados
Atraer empleados nuevos
Mejorar la eficiencia

FUNCIONES DE LA ORGANIZACIN DE LA UNIDAD DE


REMUNERACIN
Obtener personal calificado: Para lograr esto, las compensaciones deben de ser atractivas para
los solicitantes.
Retener a los empleados actuales: Cuando la compensacin no es competitiva, puede crear
insatisfaccin en los empleados, por lo que pueden abandonar la organizacin.
Garantizar la igualdad.
Alentar al desempeo adecuado: Si las compensaciones son adecuadas, se puede lograr que
los empleados tengan un buen desempeo, se puede alentar y reforzar la experiencia, lealtad,
etc.
Controlar los costos: Ya que la organizacin puede llegar a pagar en exceso o insuficientemente
los esfuerzos de los empleados.
Cumplir con las disposiciones legales.
Mejorar la eficiencia administrativa.

IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE LA RETRIBUCIN

Para el trabajador: Es lo que substancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea


siempre necesariamente lo que busca en primer lugar.
Para la empresa: Es un elemento de importancia en el costo de produccin. No en
toda clase de industrias tiene la misma importancia: en algunas puede alcanzar un
porcentaje muy alto del costo, y en otras reducirse. De ordinario esta reduccin,
depende de la capitalizacin y maquinizacin de la empresa.
Para la sociedad: Es el medio de subsistir de una gran parte de la poblacin.
Siempre la mayor parte de la poblacin vive de su sueldo.
Para la estructura econmica de un pas: Siendo el sueldo esencial en el contrato
de trabajo, y siendo el contrato de trabajo uno de los ejes del rgimen actual, la forma
en que se manejen los sistemas de sueldos, condicionar la estructura misma de la
sociedad.

1.2 ELEMENTOS DE LA RETRIBUCIN, TIPOLOGA Y


CONCEPTOS
Anlisis del puesto.
Anlisis del personal.
Asignacin de la Retribucin.

CLASIFICACIN DE LOS SALARIOS


Por el medio empleado para el pago.
2.- Por su capacidad adquisitiva.
3.- Por su capacidad satisfactoria.
4.- Por sus lmites.
5.- Por razn de quien produce el trabajo o recibe el salario.
6.- Por la forma de pago.

1.3 ASPECTOS DE LA RETRIBUCIN (JURDICO, MORAL,


ECONMICO Y ADMINISTRATIVO).
El aspecto Jurdico de la Retribucin: La fijacin de lo que es salario
desde el punto de vista jurdico, tiene por objeto determinar en la ley o los
contratos, aquello a lo que el trabajador tiene un derecho perfecto, y es por
lo mismo exigible.
El aspecto econmico de la Retribucin:. Estas leyes econmicas no
son fatales, ya que pueden y deben modificarse sus causas, para hacer que
el salario cumpla su misin social. Tampoco son independientes de la moral.
Pero, precisamente para subordinarlas a sta, deben ser tenidas en cuenta
El aspecto moral de la Retribucin: El salario es una prestacin
procedente de un contrato y constituye la contraprestacin de algo que se
dio a cambio de l: el servicio. Por ello est regido por la justicia.

El aspecto administrativo de la Retribucin:


Aunque el salario no es el nico inters del, con todo, constituye una de
las mejores formas de motivar su cooperacin. (punto de vista de la
administracin de personas)
El salario, aun jurdicamente, y con mayor razn administrativamente,
est constituido por una serie de elementos (punto de vista de la
administracin de cosas)

1.4 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA


DETERMINACIN DE LA RETRIBUCIN
La condicin del mercado de trabajo.
Los niveles de salario prevalecientes.
El costo de vida.
Capacidad de pago
Negociacin colectiva
Valor relativo del puesto

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