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FACULTAD DE EDUCACIN
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES EDUCATIVAS
PENSAMIENTO Y LENGUAJE
OPERACIONAL I
PROPSITOS DE LA COMUNICACIN
Persuadir al interlocutor con todos los medios que
estn a nuestro alcance.
Con la comunicacin se transmiten mensajes con
propsitos cognoscitivos y emotivos. De ah se
derivan sus propsitos: informar, persuadir y
entretener.
Estos propsitos no son excluyentes.
Nos
comunicamos
para
afectar
o
influir
intencionalmente al oyente.
Su meta ltima: debe producir una respuesta.
CARACTERSTICAS DE LA COMUNICACIN
COMPONENTES DE LA COMUNICACIN
Fuente
Encodificador
Mensaje
Canal o medio
Decodificador
Receptor
Connotativa
Denotativa
Esttica
Metalingstica
SIGNIFICADO Y COMUNICACIN
La comunicacin se produce slo a travs de la
generacin, transmisin y recepcin de los mensajes.
Al producir o recibir mensajes necesitamos utilizar un
cdigo.
El concepto de significado es esencial para la
comunicacin.
Buscamos palabras para expresar lo que queremos
decir.
Preguntamos a otros lo que quieren decir.
Nos preocupamos de los significados ocultos de los
mensajes.
SIGNIFICADO Y COMUNICACIN
EL LENGUAJE
Es
un
conjunto
de
smbolos
significantes
(vocabulario) adems de los mtodos significativos
para su combinacin (sintaxis).
Los smbolos de una lengua fueron elegidos al azar.
No son fijos ni naturales.
El hombre construy su propio lenguaje en virtud de
los principios de interpretacin, respuesta, y
recompensa que rigen todo aprendizaje.
Gradualmente el hombre cre el lenguaje con el fin de
expresar sus significados, a s mismo y a los dems,
para lograr que, ante otras personas, tuvieran iguales
significados y para emitir respuestas que aumentaran
su capacidad de influencia.
EL SIGNIFICADO
EL SIGNIFICADO
Para usar adecuadamente las palabras hay que saber lo
que significan.
El propsito de cualquier escrito es comunicar
significados.
Oigo tronar, significa que pronto llover.
En castellano, la letra s al final de un sustantivo
generalmente significa plural.
Mi familia significa mucho para m.
Las palabras no tienen significado: el significado est en
las personas.
En estas frases, la palabra significado no ha sido
utilizada de la misma manera.
MEDICIN
Medir es asignar nmeros a las cosas de tal
modo que stos expresen las propiedades que
realmente poseen dichas cosas.
Esta es la condicin llamada isomorfismo con
la realidad.
No toda propiedad de un objeto se puede medir
o expresar numricamente. Slo se expresan
numricamente las magnitudes.
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MEDICIN
Las propiedades susceptibles de medicin se
llaman magnitudes.
Son ejemplos de magnitudes:
La masa y la longitud de los cuerpos.
La duracin de los sucesos.
La temperatura y la densidad de las
sustancias.
La inteligencia y el conocimiento.
La calidad del servicio que brindan las
organizaciones.
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POSEEN MAGNITUD:
La cantidad de alumnos que ingresan en la
Universidad.
La cantidad de alumnos que postulan.
El ndice de dificultad de acceso en la Universidad:
Coeficiente que resulta de dividir el nmero de
postulantes entre el nmero de ingresantes.
El ndice de carga docente: Coeficiente que resulta
de dividir el nmero de alumnos entre el nmero de
profesores.
El nivel de capacitacin de los docentes.
MEDICIN
LAS VARIABLES
que
no
varan
son
OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
El lenguaje, empleado en funcin connotativa, alude a la
realidad incorporando la experiencia del hablante.
Produce comunicacin subjetiva. La comunicacin no es
unvoca.
El lenguaje, empleado en funcin denotativa, alude a la
realidad sin incorporar la experiencia del hablante.
Permite una comunicacin objetiva. La comunicacin es
ms unvoca.
La comunicacin cientfica requiere univocidad.
Slo cuando es unvoca la comunicacin en la comunidad
cientfica, avanza la ciencia.
OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
Nivel de lo abstracto
Proceso de
elaboracin de
variables
Proceso de
operacionalizacin
de variables
Nivel de lo concreto
Indicadores
Factores
Constructo
ECONOMA
EDUCACIN
VIVIENDA
OCUPACIN
I.M. - 1500 1
Analfabeto 1
Alojado
1501 - 2500 2
Prim. Inc.
Alquilada 2
Eventual
2501 - 3500 3
Prim. Com. 3
Propia
Tpo. Parc.
3001 - 4500 4
Sec. Inc.
4501 - 5500 5
Sec. Com.
5001 a ms 6
Sup. Inc.
Sup. Com.
E.P.G.
7
8
Ingreso mensual
Grado de escolaridad
1
3
Propiedad viv.
Desocupado 1
Tpo. Compl. 4
Tiempo de ocup.
ndices
VARIACIN DE LA VARIABLE
Puntaje minimo: 4
Puntaje maximo: 21
Rango: Puntaje maximo menos puntaje minimo
Rango: 21 4 = 17
Si fuese dicotomia: el rango 2
17 / 2 = 8,5
Pobres: 4 + 8,5 = 12,5.
Ricos: 12,6 + 8,5 = 21
Si fuese politomia de 3 valores, se divide el rango
entre 3. 17 / 3 = 5,6
Clase baja: 4 + 5,6 = 9,6
Clase media: 9,7 + 5,6= 15,3
Clase alta: 15,4 + 5,6 = 21
ELEMENTO
CATEGORA
ASPECTO
DIMENSIN
COMPONENTE
INDICADORES DE CALIDAD
DE LAS UNIVERSIDADES
Sistema de actualizacin del currculo.
Sistema de capacitacin docente.
ndice de carga acadmica.
ndice de repitencia.
ndice de retencin.
ndice de dificultad de ingreso.
Calidad de la coleccin bibliogrfica.
ndice de satisfaccin del requerimiento de apoyo
informtico.
ndice de satisfaccin del requerimiento de
infraestructura y equipamiento.
INDICADORES DE CALIDAD
EN LAS UNIVERSIDADES
Referidos al funcionamiento de la institucin:
Prestigio que adquiere una institucin con respecto a sus pares.
Disponibilidad de recursos acadmicos y financieros necesarios para
el funcionamiento eficiente de la institucin.
Resultados que logra la institucin en las funciones que le competen.
Valor intrnseco de los contenidos acadmicos.
Valor agregado del servicio que ofrece.
Nivel de logro de los estndares de calidad pre establecidos.
ndice de graduados o titulados.
Tasa de retencin del sistema.
Procesos de diseo y reestructuracin curricular.
Sistema de educacin continua que ofrece.
Sistema de tutora y orientacin al estudiante.
INDICADORES DE CALIDAD
EN LAS UNIVERSIDADES
Referidos a las autoridades:
Estilos de gestin y liderazgo.
Tipo de autoridad que ejercen.
Formacin o capacitacin especfica que poseen
para desempear funciones de direccin.
Cualidades ticas y morales en el desempeo de
sus funciones.
INDICADORES DE CALIDAD
EN LAS UNIVERSIDADES
Referidos al personal docente:
Grados y ttulos acadmicos que ostentan.
Porcentaje de posgraduados con respecto al nmero
de profesionales que trabajan en la institucin.
Asistencia de programas y eventos de capacitacin.
Actitudes con respecto a la educacin continua.
Produccin intelectual.
Participacin en eventos acadmicos.
Presencia profesional a nivel nacional o
internacional.
INDICADORES DE CALIDAD
EN LAS UNIVERSIDADES
INDICADORES DE CALIDAD
EN LAS UNIVERSIDADES
Referidos al soporte administrativo:
Posesin de equipos de apoyo al proceso
educativo.
Infraestructura.
Equipamiento.
Capacidad de las aulas.
Laboratorios.
Centros de cmputo.
Instalaciones deportivas.
ASPECTOS ACREDITABLES EN
UNA UNIVERSIDAD
Currculo
Produccin intelectual
Comunidad acadmica
Gestin
Alumnos
Autoridades
Procesos acadmicos
Infraestructura
Egresados
Equipamiento
Investigacin
UN MODELO DE ACREDITACIN
Currculo:
Coherencia interna: Relacin recproca entre todos sus
componentes.
Pertinencia: Adecuacin constante a las necesidades,
caractersticas y requerimientos previstos.
Exhaustividad: Capacidad de abarcar todo lo previsto para
realizar una formacin profesional eficiente.
Enfoque interdisciplinario: Tendencia a satisfacer las
exigencias de integracin de las distintas disciplinas
cientficas.
Viabilidad: Posibilidad de llevarse a cabo en forma exitosa.
Actualidad: Capacidad de responder a las exigencias del
momento histrico en el que se aplica.
Estandarizacin internacional: Tendencia a uniformarse a
nivel internacional. Los profesionales deben ser capaces
de desempearse en cualquier lugar del mundo.
UN MODELO DE ACREDITACIN
Comunidad acadmica:
Calificaciones acadmicas.
Capacitacin permanente.
Produccin intelectual.
Premios y distinciones.
Calidad del desempeo.
UN MODELO DE ACREDITACIN
Procesos acadmicos
Calidad de la conduccin del proceso educativo.
Calidad de las interacciones con los alumnos.
ndice de carga acadmica de los docentes.
Tipo de calendarizacin de las actividades.
Calidad de la documentacin acadmica.
Duracin de los estudios.
ndice de satisfaccin del requerimiento de ayudas didcticas.
ndice de satisfaccin del requerimiento de equipamiento.
ndice de satisfaccin del requerimiento de infraestructura.
ndice de satisfaccin del requerimiento de laboratorios.
ndice de satisfaccin del requerimiento de equipos informtico
UN MODELO DE ACREDITACIN
Investigacin:
ndice de proyectos presentados.
ndice de proyectos en ejecucin.
ndice de proyectos concluidos.
ndice de investigaciones publicadas.
ndice de investigaciones premiadas.
UN MODELO DE ACREDITACIN
Egresados:
ndice de absorcin por el mercado laboral.
Nivel de satisfaccin en el desempeo.
UN MODELO DE ACREDITACIN
Gestin institucional:
Proyecto institucional.
Misin.
Visin.
Proyecto de desarrollo.
Infraestructura.
Equipamiento.
Recursos financieros.
Imagen y clima organizacional.
Relaciones institucionales.