Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Investigacin
Poblacin y muestra.
2. Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos.
3. Lineamientos para la redaccin de conclusiones y
recomendaciones.
4. Fuentes de Informacin
1.
MUESTREO
universo
MUESTRA
poblacin
POBLACIN
LMITES
MUESTRA
L
ELEMENTOS O
UNIDADES
DE
ANLISIS
MUESTRA
POBLACIN
Totalidad de elementos que
intervienen o forman parte del
fenmeno a estudiar.
Personas, documentos o elementos
que necesitan ser analizados para
realizar la investigacin.
mbito en el cual se realiza una
investigacin.
MUESTRA
Es un
subconjunto,
un subgrupo,
una parte de la
poblacin
Conjunto de
elementos, partes,
extrados de una
poblacin por
muestreo. Es lo
que se analiza
realmente
CONDICIONES BSICAS DE LA
MUESTRA
TAMAO
REPRESENTATIVIDAD
Tcnicas estadsticas
Programas
informticos
Sugerencias de Cardona
1.
2.
3.
4.
5.
A mayor poblacin, menor porcentaje se necesita para obtener una muestra representativa.
Para poblaciones pequeas (N<100), lo mejor es tomar toda la poblacin.
Si el tamao de la poblacin se sita en torno a 500, se debera tomar el 50% de la poblacin.
Si el tamao de la poblacin es de unos 1500, debera tomarse el 20% de la poblacin.
Ms all de cierto tamao de la poblacin (N>5000), el tamao de la muestra de 400 resulta adecuado.
UNIDAD DE
ANLISIS
Parmetros o
lmites
muestrales
: El uso del internet por
EJEMPLO
AQU
PERO
NO
AQU
maestristas
Grupo de
docentes.
Se le aplica el
cuestionario
ERROR:
Se describira
nicamente
cmo perciben
los docentes el
desempeo de
sus alumnos
UNIDAD DE ANLISIS
ERRNEA
Grupo de
docentes y
alumnos
A ambas
partes se
les aplicar
el
cuestionari
o.
Hay
problema
s de
comunica
cin
entre
docentes
y
alumnos
PREGUNTA O TEMA
DE INVESTIGACIN
UNIDAD DE ANLISIS
CORRECTA
OTRO EJEMPLO
NO PROBABILSTICO
Acta
Acta
TCNICAS
Muestreo aleatorio simple
Muestreo aleatorio sistemtico
Muestreo aleatorio estratificado
Muestreo por conglomerados
No depende de la probabilidad.
Depende del criterio e intencin del
investigador
TCNICAS
Muestreo casual
Intencional u opintico
Muestreo por cuotas
Muestreo de bola de nieve
ALEATORIO SI
O
M
E
P
R
LE
T
S
E
U
M Se selecciona la muestra
de la poblacin.
La seleccin se realiza mediante algn
sistema mecnico, aleatoriamente.
MUESTREO ALEATORIO
SISTEMTICO
Es una modalidad del mtodo anterior.
Se usa para poblaciones grandes al permitir escoger
los miembros de la poblacin en un intervalo de cada
K valor.
Donde K = La constante
N = la poblacin
n = la muestra, calculado de
antemano
Muestreo Aleatorio
Estratificado
orden,
nacionalidades,
representatividad,
enfermedades, tipos de documentos, etc).
2. Determinar el tamao de la muestra.
3. Dentro de cada estrato se realiza un muestreo por
alguno de los dos procedimientos (aleatorio simple o
sistemtico).
4. El nmero de individuos de cada estrato se decide por:
a)
b)
Ejemplo de fijacin
proporcional
Deseamos tener una muestra estratificada
proporcional de 200 pacientes de TBC de un
centro hospitalario.
Dividimos a los pacientes en tres estratos
(por ao de ingreso al hospital ).
Primer estrato
: pacientes en el 2007:
560
Segundo estrato : pacientes en el 2008:
290
Tercer estrato
: pacientes en el 2009:
150
TOTAL :
I 560
II 290
III 150
1000
Determinacin del
tamao de los
estratos muestrales
560 * 1/5
290 * 1/5
150 * 1/5
Estrato de la
muestra
112
58
30
200
Muestreo No Probabilstico
MUESTREO CASUAL
Adecuado para estudios en
ciencias sociales; Ejm.: Aulas
sin clases, sentencias sin
resolucin, consultorios que
no atienden en su hora
(muestreo por accesibilidad).
MUESTREO INTENCIONAL
OPINTICO
Se seleccionan sujetos
particulares que son
expertos en un tema
como fuentes de
informacin establecidos
con anticipacin.
MUESTREO DE BOLA DE
NIEVE
Se localizan algunos individuos, los cuales conducen a
SEGUNDA PARTE:
TCNICAS E INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIN DE DATOS
TCNICAS
Principales tcnicas:
TECNICAS
Encuesta
Entrevista
Revisin documental
Observacin
INSTRUMENTOS
INSTRUMENTOS
Cuestionario
Gua de entrevista.
Gua de anlisis documental.
Gua de observacin.
DISEO DE LA ENCUESTA
Primer paso:
Contenido de la informacin
Definir preguntas (se deducen de los indicadores,
revisar si se entienden, y si es accesible al
entrevistado)
Segundo paso:
Formato de pregunta-respuesta
Cerrado: con alternativas de respuesta
Abierta: sin alternativas de respuesta
Tercer paso:
Orden de Preguntas
Cuarto paso:
Aspecto fsico del cuestionario
FORMATO PREGUNTARESPUESTA
Dicotmi
cas
Preguntas
cerradas
Opcin
mltiple
Ejemplo:
Analizar el clima organizacional existente
en la empresa x.
Indicadores:
GUA DE ENTREVISTA
Apellidos y nombres
Area:______________
Cargo:_______________
Puede usted expresarnos como percibe el liderazgo
y la relacin directivo-trabajador
en las
empresas que trabajan con el marco del TLC
--------------------las remuneraciones otorgadas al personal, estn
de acuerdo con los principios de la Responsabilidad
Social Empresarial RSE?
--------------------- En las Empresas de capital mixto, se toma en cuenta
el enfoque de Friedman sobre
Diseo
Organizacional?
----------------------
3. Gua
de
Anlisis
Documental.Es el instrumento que recoge
informacin
a
partir
de
hechos
reales,
de
fcil
observacin.
Se elabora en funcin a
indicadores determinando el
investigador la cantidad de
los
mismos
para
poder
elaborar su puntuacin.
4.Gua
de
Anlisis
documental.-
licencias,
Ejemplo:
Determinar la frecuencia de
desplazamiento
interno de personal en los ltimos 2 aos (20082009) en la empresa X
INDICADORES
Nmero
perodo
Nmero
Nmero
Nmero
Nmero
ascensos
encargos
Rotaciones
Destaques
Concursos
Ascensos
Encargos
Rotaciones
Destaques
Meses
1
Total
3.
GUA DE OBSERVACIN
Determinar el nivel de desempeo laboral de los
trabajadores
(Abril y mayo del 2009)
Datos generales:
Nombre, rea, cargo, grupo ocupacional, aos de servicio, condicin laboral, etc.
Indicadores de desempeo
Abril
1
Mayo
4
1. Acepta cambios
3. Acepta responsabilidades
5. Cooperacin
6. Autonoma
7. Iniciativa personal
9. Liderazgo
10. Calidad del trabajo
3
4
Niveles Desempeo
Excelente
5
Satisfactorio 4
Aceptable
3
Deficiente 2
Muy deficiente
1
Niveles Desempeo
Excelente
61-65
Satisfactorio 56-60
Aceptable
46-55
Deficiente 36-45
Muy deficiente
<35
TERCERA PARTE:
LINEAMIENTOS PARA LA REDACCIN DE
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
1)Son los resultados obtenidos en la investigacin.
2)Es la demostracin de la Hiptesis, es decir se
comprueba lo que el investigador ha detectado como
problema.
3)Los resultados pueden ser cualitativos o cuantitativos,
y son demostrados por el investigador.
4)La redaccin es corta, precisa y evidencia un hecho
real
5)Su presentacin va enumerada.
6)No existe un nmero determinado, depender del
investigador que presente las evidencias encontradas.
7)Tomar en cuenta las reglas gramaticales.
RECOMENDACIONES.
1)Son las alternativas de solucin o medidas
correctivas que propone el investigador como
solucin al problema demostrado.
2)Las recomendaciones no son genricas, tienen
que ser orientadas a los grupos de inters
relacionados con el problema.
3)Las recomendaciones pueden ser canalizadas
por la Institucin Acadmica del tesista, cuando
son trascendentales y logran beneficios al sector
especfico y al pas.
4)Su redaccin es corta y se presentan
enumeradas.
5)Se debe tomar en cuenta las reglas
gramaticales.
CUARTA PARTE:
FUENTES DE INFORMACIN
FUENTES DE INFORMACIN
Para redactar el Plan de Tesis y la Tesis, es necesario
sustentar la investigacin con diferentes tipos de
fuentes:
FUENTES CLSICAS.- a travs de CITAS (1), (2), (3)
,
Estas se clasifican en :
FUENTES BIBLIOGRFICAS (LIBROS)
FUENTES HEMEROGRFICAS (Revistas, diarios,
impresos)
FUENTES ELECTRNICAS
(Artculos de internet)
etc.
LAS CITAS
Van generalmente al final de la pgina para que sea
identificada la fuente.
Se registran en numeracin correlativa
Si las fuentes son citadas con frecuencia, se usan las
siguientes siglas
Ob. Cit. .
citada
Ibidem. o Ibid. ..
obra
Idem. o Id..
obra y pgina
obra
Autor y
Autor,
Siglas ms usada
EL PRESUPUESTO 2009
" El presupuesto institucional 2008 introduce el rgimen
de participacin ................................................................
...........................................................................................
..................................... " (1)
".........................................................................................
...........................................................................................
.................................................................." (2)
...........................................................................................
..........................................................................................
............................." (3)
...........................................................................................
...........................................................................................
................................................ "(4)
.............................................................................(5)...........
.
(1)Rivas Gmez, Vctor. Elementos del Presupuesto. Pg. 33
(2)Arce, Juan. Cifras presupuestales. Pg. 59
(3) Rivas Gmez, Vctor. Op. Cit. Pg. 37
(4) Ibidem, pg. 49
(5) Idem