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EVALUACION DE PROYECTO

TEMARIO:
Definiciones de proyecto
Etapas de un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto

OBJETIVOS
1.analizarlasdiversasdefinicionesdeun
proyecto
2.Diferenciarlasetapasdeunproyecto
3.

Analizarelciclodevidadeunproyecto.

DEFINICIN DE PROYECTO SEGN:

1.DICCIONARIODELASCIENCIASY
LATECNOLOGA(LAROUSSE)

Planos o conjunto de planos y de


documentos explicativos
que da todas las vistas y detalles
tcnicos necesarios
para la construccin de:
un edificio, puente, mquina, instalacin
cientfica o industrial, etc. Y de sus
costos.

DEFINICINDEPROYECTOSEGN:
2.ODEPLAN
Es la unidad de inversin
Destinada a generar capacidad Productiva
De bienes y servicios, Coherentes Desde el
punto de vista
Tcnico y econmico Y que puede desarrollarse
Con independencia De otras inversiones
OBSERVACIONES
Definicin muy tcnica
Destaca la independencia de
Otros proyectos

DEFINICINDEPROYECTO
SEGNLAONU
Conjunto de antecedentes Que permiten estimar
Las ventajas y Desventajas econmicas
Que se derivan de asignar Ciertos recursos de un pas
Para la produccin de Determinados bienes y
servicios
Observaciones

Definicin muy amplia

destaca la asignacin de recursos


(econmicos)

DEFINICIN DE PROYECTO SEGN:


AUTORIDAD DE GOBIERNO
Representa una iniciativa que modifica
la oferta y demanda de bienes y
servicios
Mejorando la calidad de vida

Observaciones
Tiende a modificar o modifica la oferta
y la demanda
y con ello las condiciones de vida

DEFINICINDEPROYECTO
SEGNELEMPRESARIO

No es ms que una idea de negocios


viable
que busca alcanzar
un conjunto de objetivos
preestablecidos"
OBSERVACIONES
Es una oportunidad de
negocio
Responde a los objetivos propios de
cada empresa

DEFINICINDEPROYECTO
SEGN LAASIGNATURA
Informe tcnico donde:
Se proponen ,
se analizan,
Se evalan
y se seleccionan soluciones
a una necesidad insatisfecha
Basados en el mtodo de proyecto.

CONCLUSIONES

Un proyecto corresponde a un proceso de


asignacin de recursos para satisfacer
ciertos objetivos.

Para que se genere un proyecto debe existir


una necesidad insatisfecha

El proyecto generar un bien o servicio


necesario y escaso.

CONCLUSIONES

Existen distintas visiones sobre la


definicin de proyecto

y ello obedece a las motivaciones que


tienen cada uno de los entes capaz de
desarrollar y financiar un proyecto

Un proyecto resuelve una escasez o


falencia

ETAPASDEUNPROYECTO
Estudio
Ejecucin
Operacin
Abandono

ETAPASDEUNPROYECTO

ETAPADEESTUDIO

Es etapa de pre inversin

Se realiza a nivel de :

Perfil
Pre factibilidad
Factibilidad

ETAPASDEUNPROYECTO

ETAPADEESTUDIO

A nivel de perfil

Primera aproximacin a la Rentabilidad


del
proyecto
Responde a la pregunta
Vale la pena estudiarlo?

ETAPASDEUNPROYECTO

ETAPADEESTUDIO

A nivel de pre factibilidad

Objetivo principal
Determinar rentabilidad econmica
permite tomar la decisin de
ejecutarlo
o no ejecutarlo.

ETAPASDEUNPROYECTO

ETAPADEESTUDIO

A nivel de factibilidad

Se realiza la ingeniera de detalle


Se disea para la ejecucin
Se elaboran las bases para su
ejecucin
Se elaboran las bases de las
propuestas
Se elaboran los planos definitivos

ETAPASDEUNPROYECTO

ETAPADEEJECUCIN

Etapa de pos - inversin

Levantamiento de las obras

Construccin,
Instalacin
de
maquinarias y equipos

Es la etapa que consume la mayor


parte de la inversin
En el menor tiempo

ETAPASDEUNPROYECTO

ETAPADEOPERACIN

Etapa de pos - inversin


Desarrollo del proyecto
Con la produccin y venta del bien o
servicio
Se administra el desarrollo del proyecto
Generando ingresos y egresos.

ETAPASDEUNPROYECTO

ETAPADEABANDONO

Etapa de pos - inversin


termino del ciclo de vida del proyecto
La decisin de abandonar el proyecto
corresponde a :
1.Al

cumplimiento del objetivo

2.Al

anlisis econmico que indique que

no es rentable seguir operando

ETAPASDEUNPROYECTO

OBSERVACIONES,CONCLUSIONES.
Un proyecto puede estar en cualquier etapa de
su ciclo de vida, es decir :
En estudio
En ejecucin
En operacin
En etapa de abandono

ETAPASDEUNPROYECTO

OBSERVACIONES,CONCLUSIONES.
Enestaasignaturaseconsiderarsolo
laetapadeestudioaniveldeprefactibilidadde
unproyecto.
Enlaetapapracticadelestudio
sedesarrollaraunproyectoaniveldeperfil(en
ungrupodetrabajo,dondeseelegirel
proyectoadesarrollar)yelgrupodesarrollara
elproyectoniveldeestudiodeprefactibilidad

ETAPASDEUNPROYECTO

ETAPADELESTUDIODEPREFACTIBILIDAD

SEDESARROLLANLOSESTUDIOSDE:
Diagnostico del proyecto
Metodologa del proyecto
Pre factibilidad de mercado
Pre factibilidad ttcnica
Pre factibilidad administrativa
Pre factibilidad legal
Pre factibilidad financiera
Pre factibilidad econmica

ETAPAS DE UN PROYECTO
CONSULTASSOBRELASETAPASDEUNPROYECTO

FIN

DE LA

PRESENTACIN

PROYECTO DE TITULO
TEMARIO
PROCESO DE GESTIN DE UN PROYECTO
DENTRO DE SU CICLO DE VIDA

Profesor: HAROLDO ROMERO JARA


MARZO 2016

OBJETIVOS
1.Analizar el proceso de gestin de un
proyecto en relacin con su ciclo de
vida
2.Reconocer los especialistas que
participan en las diversas etapas del
ciclo de vida del proyecto

PROCESO DE GESTIN DEL PROYECTO


Etapas del proceso

Diseo

Negociacin
Implementacin

PROCESO DE GESTIN DEL PROYECTO


Etapas del proceso:

Diseo

Consiste en:

Anlisis de la idea (a nivel de perfil)


Descripcin del proyecto
Conveniencia de realizar el proyecto

Personas o entes de que depende : TECNICOS

Segn rea de desarrollo del proyecto, puede ser una o


varias personas que estudian el proyecto

PROCESO DE GESTIN DEL PROYECTO


Etapas del procesonegociacin

Consiste en:
Lograr apoyo de inversionistas, financistas, etc.
Reunir los apoyos logrados.

Personas o entes de que depende: PROMOTORES

Gestionadores del proyecto

A veces gestores de la idea

LOS INVERSIONISTAS

Asumen el riesgo

PROCESO DE GESTIN DEL PROYECTO


Etapas del proceso: implementacin
Consiste en:
Materializacin de la inversin
Asignacin de los recursos
Satisfacer los objetivos
Personas o entes de que depende:

INVERSIONISTAS
TECNICOS

Financian el proyecto
Desarrollan el proyecto

Ciclo del proyecto:


Ciclo del proyecto:

Idea
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Desarrollo del proyecto

Evaluacin ex - post.

Ciclo del proyecto: La Idea


Cmo surge la idea ?

Surge como respuesta a una necesidad


insatisfecha
Primera fase del ciclo de un proyecto
Se puede producir la idea, es decir , se
puede elaborar por un equipo de trabajo.
Define magnitud de la necesidad ,
sealando a quienes afecta.

Ciclo del proyecto:


Cmo surge la idea ?

Se "pensaba" que eran propias de personas especiales, hoy se


piensa que cualquier persona puede generar una idea interesante
para desarrollar.
Nos cuesta mucho crear, las ideas se inhiben antes de que afloren,
prima nuestra capacidad analtica y el temor al ridculo.
Se puede desarrollar una capacidad de generacin de ideas en
grupos de trabajo , mediante el mtodo de lluvia de ideas , incluso
en forma annima.

Ciclo del proyecto:


Cmo surge la idea ?
Metodologa para que nazcan ideas:
Formar grupo generador de ideas
Trabajar en un taller
Generar lluvia de ideas (abiertas o annimas, incluso ideas
descabelladas)
Realizar anlisis racional

Ciclo del proyecto:


ESTUDIO DE LA IDEA A NIVEL DE PERFIL

Realizar anlisis preliminar


Estudio general, simple
Pretende estimar en poco tiempo (1 a 2 semanas)
factibilidad de realizacin o no de la idea
Concluye con abandonar la idea o estudiar el proyecto

Ciclo del proyecto:


ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

Pretende determinar rentabilidad econmica


Contenido :
Diagnostico
Metodologa
Mercado
Tecnolgico
Administrativo
Legal
Financiero
Econmico

Ciclo del proyecto:


QUE ES EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
Es un anlisis detallado que permite identificar las
alternativas mas sobresalientes que pueden evaluarse
para dar respuesta a la necesidad que genera el proyecto.
Define el tamao y localizacin, y optimiza el proyecto de
modo de ajustar los requerimientos para su realizacin.
Concluye con la decisin de hacer o abandonar el
Proyecto
Determina los ingresos, los egresos, la inversin y la
rentabilidad del proyecto

Ciclo del proyecto:


ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Objetivo:
Definir la implementacin y ejecucin Del
proyecto

Ciclo del proyecto:


ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Contenido:
Ingeniera

bsica,
planos
,
especificacin de equipos, contratistas,
montajes, estudios de suelos.

Estudio
Se

de ingeniera de detalle

inicia la adquisicin de activos fijos

Ciclo del proyecto:


DESARROLLO DEL PROYECTO
Se asumen los riesgos
Se ejecuta
Se invierte
Se hace marketing
Se contrata gerente y personal
Se planifica y desarrolla (pert, gantt)
Se generan nuevas ideas,
Se retroalimenta el proyecto

Ciclo del proyecto:


EVALUACIN DESPUES DE REALIZADO
Se

analiza
el
proyecto
(retrospectivamente)
Se genera experiencia
Se retroalimenta el proyecto
Se
mejora
el
desempeo
de
ejecutivos
Se generan nuevos proyectos
Se cierra el ciclo

Ciclo del proyecto:

FIN
de la presentacin
Consultas
Tareas.