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Les styles de direction

Réalise par :
Abdelmajid Ait Abdelmouman
I. Le style de direction idéal
 Pour qu’un style de management est idéal il faut qu’il soit adapter aux
motivation des personnes, à leur caractère et la nature des taches à
effectuer. Comme il a précisé Herzberg:
Facteurs
De maintenance De motivation

-Salaire, condition de travail.. -Nature du travail, autonomie…

L’environnement da la tache Le contenu de la tache

Non Présence Oui Non Présence Oui


Dans l’Ese Dans l’Ese

Pas d’effet positifs sur


Insatisfaction Motivation
la satisfaction
1. Continuum des styles de direction:

Autorité du
supérieur
Liberté d’action
Du subordonné

Le Le Le groupe
Le dirigent
dirigent prend Le groupe
Le dirigent déclare
Le Présente la décision prend
dirigent Demande Le
dirigent une idée en fonction la décision
Vend l’avis problème
prend les Qu’il des limites Sous des
Ses De et
décision est prêt prédéfinis contraintes
décision chacun demande
À par le a suivre
changer des dirigent
suggestions
2. Le choix d’un style de direction
 Pour choisir un style de direction il faut
prendre en compte trois facteurs essentiels:
 Le leader: (sa confiance, sa formation, sa
tolérance…);
 Les subordonnés: (Leur implication, leur stratégie, Leur
aptitude de prendre la responsabilité..);
 Le contexte: (Taille de l’entreprise, Le travail en
groupe..);
3. Les différents style de direction:
 Likert a retiré quatre styles de direction :

 Autoritaire exploiteur:( Absence d’esprit d’équipe et de


motivation et de participation,la décision est prise par le
sommet,il repose sur un système de sanctions.);
 Autoritaire paternaliste:(Absence d’esprit d’équipe et de
participation, communication descendante, repose sur un
système sonction/motivation ,la décision est prise par le
sommet …);
 Consultatif:(Présence de l’esprit d’équipe et de
participation, motivation par récompenses, le dirigeant
prend la décision après avoir consulter les subordonnés.);
 Participatif:(Esprit d’équipe très élevé,motivation par
récompense,Participation très large,la décision est prise par
l’ensemble,);
Le bon dirigeant est celui qui s’adapte aux circonstances et
Capable de recourir au mode de direction le plus efficace.

Cinq mode sont envisageables:


 Le leader expert qui fait reposer sa direction sur son savoir-faire;
 Le leader stratège qui donne les grandes orientations;
 Le leader rénovateur, adepte du changement permanent;
 Le leader coach, meneur d’hommes;
 Le leader contrôleur, l’œil rivé sur les procédures et les performances;
4. Les critères d’un bon manager:
 Pour être un bon manager plusieurs critères
doivent se réunir :

Un bon manager c’est un homme capable de :

 Planifier,
 Organiser,
 Commander,
 Coordonner,
 Contrôler,
 Motiver ses collaborateurs,
les meilleures entreprises ont souvent à leur tête des managers ayant à
la fois des aptitudes au management et au leadership.
Selon Waren Bennis, le leader a la capacité à avoir une vision globale, la
traduire en actions et la maintenir.

Les critères d’un bon leader: