Desenvolvimento

Pessoal e
Empregabilidade
Professor: Rodrigo Silva Marques
Curso: Redes de Computadores / Anlise de Sistemas / Cincias da Computao
Sala: LA-210
1 Semestre ALC0190101NNA
ALC0400101NNA
ALC0790101NNA
3 horas aulas 18:30 21:10

Boas Vindas disciplina

Apresentao Pessoal

Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados Cesupa 1998

Ps-Graduado em Anlise de Sistemas UFPA - 1999

Trabalho na rea de TI desde 1996

Servidor Pblico do Hospital de Clinicas Gaspar Vianna desenvolvendo

atividades de Administrao de Redes e Gesto de Processos.

Ministro cursos diversos de tecnologia em vrios locais.

Apresentao da Turma

Nome?

Qual o conhecimento na rea de Tecnologia?

O que sabe sobre Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade?

O que esta disciplina vai contribuir para a minha profisso?

Qual sua rea de Interesse e expectativas?

As 11 reas mais valorizadas de TI

Administrao
de Banco de
Dados
Administrao
de Redes

Sistemas

Arquitetura da
Informao

Segurana da
Informao

Tecnologia
Tecnologia da
Informao

E-Commerce

Processamento
de Dados

Suporte Tcnico
em Informtica

Programao

Qualidade de
Software

EMENTA

Empregabilidade: conceitos. Insero no mercado de trabalho. Projetos

Pessoais e Profissionais. Competncias sociais. Competncias interpessoais.
Caractersticas dos processos seletivos. Anlise do Mercado de Trabalho.
Recolocao. Diferenciais corporativos. Independncia financeira.

COMPETNCIAS ESPECFICAS

Compreender as dimenses da empregabilidade

Analisar o mercado de trabalho

Planejar seus objetivos e metas pessoais e profissionais

Desenvolver projetos para construo de carreira profissional

CONTEDO PROGRAMTICO

I UNIDADE I

Empregabilidade: conceitos e fatores que influenciam a empregabilidade

Mercado de trabalho (global, regional e local)

Diferena entre objetivos e metas

Competncias sociais e interpessoais

Caractersticas dos processos seletivos (etapas seletivas, critrios de avaliao, perfil profissional, programas
de estgio e trainee)

Recolocao profissional

Diferenciais corporativos e competio empresarial

Inteligncia emocional

UNIDADE II

Elaborao do currculo vitae

Simulao de processos seletivos (apresentao pessoal, estudo de caso, teatro e/ou outras).

Independncia financeira e finanas pessoais fluxo de caixa (salrio lquido despesas mensais = saldo
mensal)

Anlise do mercado de trabalho (SWOT)

Ferramentas para planejamento e gesto (grfico de Ishicawa, grfico de Pareto, 5w2h, grfico de Gantt,
cronograma).

Construindo projetos pessoais e profissionais

Metodologia do ensino

Metodologia do ensino e aprendizagem:

Exposio audiovisual;

Vinculao de compromisso e objetivao de resultados.

Recursos audiovisuais:

Lousa banca

Laboratrio de informtica

Projetor multimdia

Metodologia de Avaliao

Avaliao diria de forma individual e grupos, aps apresentao do tpico

ministrado, atravs de questionamentos sobre o contedo exposto.

Avaliao escrita atravs de questionamentos sobre o contedo.

1 Avaliao terica escrita (7,0 pts) envolvendo questes baseadas sobre as

unidades ministradas.

Avaliao continuada terica escrita (3,0 pts) envolvendo contedo

minitrados nas aulas.

2 Avaliao terica escrita (10,0 pts) envolvendo questes baseadas sobre as

unidades ministradas.

Avaliao continuada terica escrita (10,0 pts) envolvendo contedo

minitrados nas aulas.

Avaliao Final. A prova ser Terica em sala de aula. (10,0 pts).

O Contedo para a prova final ser o de todas as unidades estudadas.

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores que

influenciam a empregabilidade

Voc sabe o que empregabilidade?

Esse termo est sendo muito utilizado, vem do ingls Employability e significa o
conjunto de conhecimentos, habilidades e comportamentos que tornam o
profissional importante para qualquer empresa.
Essas caractersticas transcendem s empresas e atendem s necessidades do
mercado de uma forma geral, portanto empregabilidade a condio que o
profissional apresenta ou deve apresentar para se adequar s novas exigncias do
mercado.

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores que

influenciam a empregabilidade

Esse termo se difundiu nos ltimos tempos e passou a ter extrema

importncia graas concorrncia empresarial, aos avanos tecnolgicos,
globalizao dentre outros fatores. J que vivemos este panorama onde o
mercado est cada vez mais exigente e busca profissionais cada vez mais
competentes, atualizados, qualificados e preparados para atuar em qualquer
empresa nacional ou multinacional, precisamos ter esta condio de
"empregveis".

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores que

influenciam a empregabilidade

Para sabermos se temos Empregabilidade, devemos nos fazer algumas perguntas:

A minha trajetria profissional interessante e capaz de atrair o mercado?

As minhas qualificaes e especializaes so interessantes a ponto de me diferenciar

de meus concorrentes?

A minha vida pessoal interessante para o mercado ou me atrapalha se comparado

com minha trajetria profissional?

Qual o meu diferencial frente a meus concorrentes?

Se eu tivesse uma empresa e precisasse contratar um profissional competente para a

minha posio, eu me contrataria ou preferia algum mais qualificado?

Voc reclama do governo, da vida, do mundo, da sua famlia, do RH, das empresas
porque no consegue mudar para um trabalho melhor ou por que no consegue se
recolocar?

Voctoma alguma atitude para melhorar sua empregabilidade? Ou continua apenas

sentando no sof reclamando?

Pense e reflita bem sobre suas respostas!

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores que

influenciam a empregabilidade
Nos tempos atuais existe uma srie de pr-requisitos que tornam os profissionais
empregveis:

que o profissional tenha uma trajetria profissional interessante,

apresente uma carreira consistente,

esteja preocupado com seu autodesenvolvimento e com suas qualificaes,

no seja um analfabeto digital,

seja verdadeiramente tico,

tenha capacidade de ser autocrtico e consiga identificar seus pontos fortes e pontos a
melhorar e melhorar de fato,

ser no mnimo bilngue e

apresentar empatia, que a capacidade de se colocar no lugar do outro.

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores que

influenciam a empregabilidade

Ter empregabilidade possuir as caractersticas que o mercado exige

independente da empresa que atua ou que ir atuar. Ser desejado pelo
mercado, ou sejater o diferencial - aquele algo mais - e; estar frente de
seus concorrentes. Simone Aquino (Gestora de Pessoas),

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores que

influenciam a empregabilidade

Empregabilidade: como assegur-la?

notria a necessidade de qualificao do trabalhador para que ele se mantenha atrativo

para o mercado de trabalho. Mais que isso, preciso perceber as necessidades deste mercado
e ter viso de quais competncias sero imprescindveis para as organizaes no futuro.

A capacidade de gerir a prpria vida profissional agora considerada uma competncia

adquirida e necessria para todas as outras competncias exigidas no ambiente de negcios.

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores que

influenciam a empregabilidade

Exerccio prtico:

- Estudo de caso:

Dividir a turma em duas equipes:

Equipe 1 Esta Equipe ter como caractersticas fatores internos (Preparao,

qualificao, busca de informaes, viso do mercado) que mantm a
empregabilidade.

Equipe 2 Esta Equipe ter melhor desempenho nos fatores externos (Fatores
que dependem do comportamento do mercado, ou seja, aquecido, expanso,
economia, tecnologia, responsabilidade social) que mantm a empregabilidade.

QUAL O PERFIL MAIS ADEQUADO PARA CONTRATAO?

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores Internos que

influenciam a empregabilidade

So necessrias diversas competncias para que a empregabilidade torne-se realidade

em um contexto prtico, preciso que sejam desenvolvidas uma srie de habilidades e
atitudes que so as bases da sociedade do conhecimento, como apresentado abaixo:

- Especializao;

- Percepo da diversidade cultural e de conhecimentos;

- Trabalho em equipe;

- Gesto por resultados;

- Aprendizagem contnua;

- Busca de trabalho com significado;

- Raciocnio criativo e resoluo de problemas;

- Desenvolvimento de liderana;

- Autogesto da carreira;

- Autoconhecimento.

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores Externos

que influenciam a empregabilidade

Abaixo esto citados alguns fatores que influenciam na empregabilidade dos trabalhadores:

As mudanas no mercado de trabalho so muito geis e as tendncias de ocupao se modificam rapidamente;

Novas carreiras e oportunidades surgem da noite para o dia, em ritmo nunca visto na histria da humanidade;

O desafio agora tentar identificar quais segmentos sero mais promissores;

Antes, o conhecimento que se adquiria em uma faculdade era combustvel suficiente para os prximos 20 anos
de trabalho;

preciso voltar a estudar a cada dois ou trs anos para estar em sintonia com o mercado;

Velocidade e risco so as variveis chaves da gesto de negcios e das carreiras;

Hoje, a nfase no mais nas profisses, e sim nas competncias para o desenvolvimento de atividades
especficas;

Conhecimento no tudo. preciso unir vrias capacidades, ter intuio, saber tomar decises rpidas;

Hoje, quando se contrata algum, no para assumir um cargo, mas para solucionar desafios. E isso est
alterando profundamente o perfil dos profissionais em geral;

Existem mercados promissores para profissionais competentes;

No importa o curso, ningum deve perder de vista a necessidade de estudar muito;

S algum que estuda com afinco consegue acompanhar esse ritmo.

UNIDADE I: Empregabilidade: conceitos e fatores que

influenciam a empregabilidade

ntida a diferena entre o trabalhador do passado e o trabalhador do futuro. O

trabalhador atual desenvolveu uma srie de competncias que o torna mais
competitivo e participativo frente ao negcio da empresa. No basta ser
comprometido, preciso conhecer o mercado de atuao da companhia e
empreender suas competncias nos pontos crticos do negcio, afim de garantir
vantagem competitiva organizao.

Nota-se a importncia do aprendizado contnuo no trabalhador atual e o seu

comprometimento no negcio, alm do entendimento da sua importncia no
negcio de forma sistmica. O conceito de organizaes que aprendem est
associado a organizaes que possuam em seu quadro funcional pessoas com
elevada capacidade de inovao, criatividade e que se reinventem a todo o
momento.

UNIDADE I: Empreendedorismo e Empregabilidade

Existe Emprego para todos Ns?

Depende. O mercado de trabalho a cada dia se torna mais e mais exigente e
competitivo. Ento, surgem varias perguntas:
- Para que estudei tanto?
- Ser a minha idade?
- A minha raa ou cor?
- Minha crena?
- Minha aparncia? Etc...

UNIDADE I: Empreendedorismo e
Empregabilidade

ISTO SIGNIFICA QUE A MAIORIA NO TER EMPREGO...

CERTO? ERRADO

UNIDADE I: Empreendedorismo e Empregabilidade

O que Empreendedorismo?

Empreendedorismo a capacidade de transformar uma idia em realidade,

seja ela inovadora ou no.

Ser empreendedor ser capaz de identificar oportunidades, desenvolver uma

viso do ambiente; ser capaz de contagiar pessoas com suas idias; estar
pronto para assumir riscos e aprender com os erros; ser um profundo
conhecedor do todo e no s de algumas partes; , dentre outras atribuies,
ser capaz de utilizar essas informaes para seu prprio aperfeioamento.

UNIDADE I: Empreendedorismo e Empregabilidade

Alguns

exemplos

do

que

seja

um

empreendedor:

- Aquele indivduo que cria uma empresa e torna-a competitiva,

qualquer que seja ela;

Aquela pessoa que compra uma empresa e introduz inovaes,

assumindo riscos, seja na forma de administrar, vender, fabricar,
distribuir ou de fazer propaganda dos seus produtos e/ou
servios, agregando novos valores;

UNIDADE I: Empreendedorismo e Empregabilidade

Os empreendedores podem ser voluntrios (que tm motivao

para empreender) ou involuntrios (que so forados a empreender
por motivos alheios sua vontade: desempregados, imigrantes etc.).

Ser empreendedor :

- ser capaz de identificar oportunidades;

- desenvolver uma viso do ambiente;

- ser capaz de contagiar pessoas com sua idia;

- estar pronto para assumir riscos e aprender com erros;

- ser um profundo conhecedor do todo e no s de algumas partes;

- dentre outras atribuies, ser capaz de obter feedback e utilizar essas informaes
para seu prprio aprimoramento.

UNIDADE I: Empreendedorismo e Empregabilidade

Algumas caractersticas que formam o perfil do empreendedor de sucesso:

Possuir motivao pelo desejo de realizar;
Disposio de correr riscos viveis, possveis;
Possuir capacidade de anlise;
Necessidade de liberdade para agir e para definir

Saber onde quer chegar; confiar em si mesmo, sempre com alto

comprometimento.
No depender dos outros para agir; porm, saber agir em conjunto.
Ser otimista, sem perder o contato com a realidade.
Ser flexvel sempre que preciso. suas metas e os caminhos para atingi-las.

UNIDADE I: Empreendedorismo e Empregabilidade

Algumas caractersticas que formam o perfil do empreendedor

de sucesso:
Saber administrar suas necessidades e frustraes, sem por elas se deixar
dominar.
Ser capaz de manter a automotivao, mesmo em situaes difceis.
Ser capaz de aceitar e aprender com seus erros e com os erros dos outros.

Ser capaz de recomear, se necessrio.

Manter a auto-estima, mesmo em situaes de fracasso.
Ser capaz de exercer liderana, de motivar e de orientar outras pessoas
com relao ao trabalho.
Ser criativo na soluo de problemas.

Voc Sabia?
O candidato ideal para trabalhar em uma Apple Store, sabe pouco sobre computadores, mas muito
sobre pessoas. [...] melhor contratar um professor que no saiba nada sobre computadores a
contratar um especialista que no saiba nada sobre ensinar s pessoas
(GALLO, 2012)

Voc Sabia?

Sonhe alto
Contrate pelos sorrisos
Cultive pessoas destemidas
Construa confiana
Estimule feedback
Desenvolva pessoas que executem
mltiplas tarefas

Exerccio

1 O que Empregabilidade?

2 Cite trs caractersticas que tornam os profissionais empregveis.

3 Cite os fatores que influenciam na escolha do emprego

4 O que empreendedorismo?

5 Qual a caracterstica mais importante para voc ser contratado pela

Apple?