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PMBOK
DOCENTE:
Ing. Samillan Ayala Alberto Enrique
CICLO:
VIII
Pimentel, 29 de Noviembre de 2012
ACIS
Es
una
herramienta
novedosa de gestin de
proyectos de tecnologa de
informacin,
especialmente
diseada
para tener en cuenta las
caractersticas
organizacionales de las
empresas.
Permite adaptar a las
metodologas, procesos de
gestin asociados con las
caractersticas especficas
de
las
organizaciones,
facilitando an ms la
probabilidad de xito de
los proyectos
DATO A CONSIDERAR
Por ser el PMBOK, un estndar internacional no
cubre los aspectos particulares de cada empresa
tales como:
Cultura estructura,
valores, formas de toma de decisiones,
trabajo en equipo, etc.
Aqu es donde se encuentra el aporte, en cierta
forma innovador, para agregar el Proceso de
Gestin de Caracterizacin de la Organizacin
estructura descriptiva de
entradas, herramientas y
salidas del PMBOK.
Preparacin para el
Cambio:
Identifica
qu
tan
preparada
est
la
organizacin para asimilar
fluidamente el cambio
originado por la tecnologa
que se incorporar con el
proyecto.
Factibilidad de xito de
los Proyectos dentro
de la Organizacin:
Identifica
el
grado
de
proyectizacin que tiene la
organizacin
donde
se
desarrollar el proyecto,
para hacer un juicio objetivo
de los riesgos y retos que
tendr el desarrollo del
mismo.
Formacin y Experiencia
de
Integrantes
del
Equipo de Proyecto:
Identifica los rasgos de
posibles candidatos, desde el
punto de vista de su
formacin
acadmica
orientada a proyectos, para
tener ms efectividad en la
conformacin del equipo de
proyecto.
Capacidades
del
Equipo
de
Proyecto:
Identifica el grado de
madurez del liderazgo
del gerente de proyecto
y del equipo humano
del
proyecto,
para
asegurar un adecuado
desarrollo
de
los
mismos
durante
la
implementacin
del
proyecto.
Evaluacin Tendencia
de la Organizacin
hacia
la
Globalizacin:
Identifica el grado de
internacionalizacin de la
organizacin
para
desarrollar estrategias de
gestin
adecuadas
durante el proyecto.
CONCLUSIONES