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TURISMO
PER
Introduccin
Ley 29408
Ley General de Turismo
Desarrollo de Productos
Competitivos
Cmo?
Diversificando la oferta.
Creando Producto Pas.
Promoviendo las inversiones.
Fortaleciendo la gestin local.
Incrementando el turismo receptivo.
Fortaleciendo el turismo interno.
Generando ms ingresos
Contexto Actual
MINCETUR
Ente rector de la actividad turstica a nivel nacional
20082018
25 regiones
PERTUR
En destinos
priorizados a
corto plazo
REQUISITOS:
Determinan el mbito geogrfico del destino
turstico.
Reconocen su producto principal de venta y los
complementarios.
Contar con Proyectos Tursticos que estn
orientados en la visin de su destino.
MINCETUR
Brinda asistencia y
asesoramiento tcnico a
travs de sus dependencias
y programas
Direcciones:
Desarrollo Turstico,
Normatividad, Producto,
Artesana y Medio Ambiente
Programas:
Turismo Rural, Termalismo,
Conciencia Turstica, Seguridad, etc.
Unidades Ejecutoras:
Plan Copesco Nacional
PromPer
En destinos
priorizados a
corto plazo
REQUISITOS:
Determinan el mbito geogrfico del destino
turstico.
Reconocen su producto principal de venta y los
complementarios.
Contar con Proyectos Tursticos que estn
orientados en la visin de su destino.
MINCETUR
Brinda asistencia y
asesoramiento tcnico a
travs de sus dependencias
y programas
Direcciones:
Desarrollo Turstico,
Normatividad, Producto,
Artesana y Medio Ambiente
Programas:
Turismo Rural, Termalismo,
Conciencia Turstica, Seguridad, etc.
Unidades Ejecutoras:
Plan Copesco Nacional
PromPer
TUMBES
IQUITOS
PIURA
MOYOBAMBA
CHICLAYO
CHACHAPOYAS
CAJAMARCA
TRUJILLO
PUCALLPA
HUARAZ
HUANUC
O
CERRO DE PASCO
HUANCAYO
LIMA
En elaboracin o implementacin
del Plan de Accin
PUERTO
MALDONADO
HUANCAVELICA
AYACUCHO
ABANCAY
ICA
CUSCO
NAZCA
Programas Especiales
PUNO
AREQUIPA
MOQUEGUA
TACNA
y compromiso en la aplicacin de
la metodologa PENTUR.
Participacin
Incorporacin
Gestionar
Proyectos de Inversin.
1.
Indicadores
de
Turismo
Demanda turstica
2014
TOP TEN
Alta
concentracin en
un solo destino
Regiones Tursticas
Ingreso de Divisas
Trujillo
El turismo es
el
310
55
30,0
00
principal
sector
no tradicional
generador de
25,0
00
20,0
00
15,0
00
Mineria y Petrleo
10,0 Agrop ecuario 4140
00
Fuente: SUNAT, BCRP, MINCETUR
divisas
Pes
ca
3333
Turis
mo
3288
Tex
til
2173
3.
Poltica
Instituci
onal
Objetivo General:
Chiclayo
Trujillo
4.
Conectividad
Per con el
mundo
Paris
2007:
2008:
2009:
2010:
2011:
2012:
Nmero de pasajeros
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
4.3
4.1
4.3
5.2
5.7
6.1
7.5
8.6
Pasajeros de
2.3
2.1
2.3
2.6
vuelos
domsticos
DGAC (Directorate
General of Civil
Aviation)-MTC
Pasajeros deFuente:2.1
2.0
2.0
2.6
vuelos
internacionale
2.7
3.0
3.6
4.0
Total de
pasajeros
2010
2011
2012
9.0
10.5 11.9
14.0
4.2
5.0
222% de
crecimiento
2001-2012
(Millones de
personas)
3.0
3.1
3.9
4.6
4.8
5.5
6.1
5.8
7.2
6.8
233% de
crecimiento
2001-2012
5. Metas al
2021
Metas al 2021
8,000
8,000
7,000
7,000
6,000
6,000
+
67%
5,000
5,000
4,000
4,000
3,000
3,000
2,000
5,150
3,088
+
88%
2,000
3,783
1,000
6,852
3,641
4,689
1,000
2013*
2016*
2021*
2013*
2016*
2021*
Metas al 2021
Nmero de empleos generados
por turismo
(en miles)
% de aporte
al PBI
4.24
+15
%
1,274
18
%
4.01
1,159
3.84
1,081
3.7
2012
2016
2013
2021
2012
1,100
2013
2016
2021
Objetivos al 2021
1. Posicionar al Per como
hub de conectividad en
Amrica Latina
4. Posicionar al Per
como destino
Turstico de Golf
2. Posicionar al Per
como hub de
negocios, inversiones,
convenciones
3. Cubrir brechas
en infraestructura
hotelera
6. FODA del
sector
turismo
Fortalezas:
Creciente inters por parte de los empresarios hacia el desarrollo
turstico, lo que se demuestra en mayores acciones comerciales como
viajes de familiarizacin, viajes de prensa y apoyo para la asistencia a
ferias nacionales e internacionales.
Oportunidades:
Incremento en el aporte del Sector al PBI del pas.
Debilidades:
La planificacin y gestin de las distintas regiones del Per est en manos de diferentes actores, con pareceres contrapuestos y falta
de consenso.
Existe una escasa coordinacin entre las instituciones del sector pblico con injerencia en el desarrollo turstico de cada destino del
pas.
Baja capacidad de los gobiernos regionales y locales para planificar y ejecutar inversin.
Algunos destinos tursticos en el pas se promocionan sin una planificacin previa, lo que hace que se exceda la capacidad de carga y
se deteriore el recurso turstico.
El Sector tiene poco conocimiento acerca de la aplicacin de los resultados sobre los estudios de mercado.
Amenazas:
Elevado grado de competencia de otras zonas tursticas emergentes con respecto
al Per, puesto que algunos pases ya han concluido sus planes nacionales.
LOS
IMPACTOS
DEL
TURISMO
EN EL PER
Ecolgicos
Econmicos
Sociales
Culturales
IMPACTOS
ECONOMICOS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Generacin de divisas
Incremento y perfeccionamiento de la
artesana nacional.
IMPACTOS SOCIO
CULTURALES
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Transculturacin
Delincuencia en general
IMPACTOS
VENTAJAS ECOLOGICOS
DESVENTAJAS
Generacin de ingresos a la
administracin de las reas
protegidas
Contaminacin en general