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CONVERSANDO SOBRE

MAONARIA

O TEMPLO
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MAONARIA
INICIAO:
Quem o temerrio que ousa interromper
os nossas trabalhos?
R: Um candidato ...livre e de bons
costumes.

MAONARIA
MAONARIA:
Tem como objeto essencial, a edificao
de algo.
O maom, o pedreiro-livre,,
modernamente: livre-pensador, um
Construcionista.
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MAONARIA
MAONARIA:
O maom deve construir o seu prprio
futuro e contribuindo para a melhoria do
seu entorno social, tornando-se um
homem de transformaes.
J a Maonaria como Organizao
pretende aperfeioar o futuro da
Humanidade, tornando-a mais justa e
perfeita.
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MAONARIA
ANALISANDO:
O conjunto do Estatuto da CMI
Confederao Manica Interamericana,
poderemos construir um entendimento do
que maonaria ...

MAONARIA
um sistema de ordem moral para
conservar e difundir a fraternidade e
unio entre os homens que aceitam
um Princpio Criador (GADU:.) e
inseridos num movimento filosfico
ativo, universalista e humanitrio,
no qual cabem todas as orientaes
e critrios que tm por objeto o
melhoramento material e moral da
Humanidade sobre a base do
respeito personalidade humana.
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MAONARIA
traduzindo enunciado
um sistema (conjunto de elementos interconectados, de modo a
formar um todo organizado).
De ordem moral (costumes tradio).
Para conservar e difundir a fraternidade e unio (homem
consciente pela vida em sociedade estabelecendo com seus
semelhantes uma relao de liberdade e igualdade - cidadania).
Entre os homens, num movimento filosfico ativo (estudando e
compreendendo os problemas fundamentais relacionados em
especial existncia, ao conhecimento, verdade, aos valores
morais, mente e linguagem atravs da aplicao de mtodos
como a argumentao lgica, a anlise conceitual e as
experincias de pensamento).
Universalista (homem cosmopolita que universaliza ideias / obras).
Humanitrio (ocupar-se com os interesses da humanidade).
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O TEMPLO

- Qual a viso e compreenso da dimenso


do Templo pelo Maom?
- Qual a nossa real responsabilidade?
- Qual o resultado das nossas aes?

O TEMPLO

Edifcio consagrado a algo ...


Para realizamos uma sesso, por exemplo.

O TEMPLO

O Templo fsico simultaneamente o local de sesses,


mas tambm simboliza todo o Universo.
O Universo o nosso Templo.

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O TEMPLO
Para o Maom, suas dimenses simbolizam todo o Espao, pois
afinal o local onde existe, vive, trabalha, produz e evolui toda a
Humanidade em geral e o Maom em particular.

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O TEMPLO
O Maom onde quer que esteja, est em local que produto da
Criao, ou seja, onde quer que o maom se encontre, est dentro
do Templo Universal criado pelo Grande Arquiteto do Universo.

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O TEMPLO
O local fsico no qual o maom permanentemente deve construir: o
seu prprio Templo Interior, local apto a condignamente albergar
a partcula de Divindade que, se lograr descobrir a Luz, ver
brilhar dentro de si.

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O TEMPLO
Esse templo interior deve ser construdo com base nas trs
colunas da maonaria: a Sabedoria, a Fora e a Beleza, pilares
de sustentao do mesmo.

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O TEMPLO
A Sabedoria: Deve nos orientar no caminho
da vida.
Estamos e necessitamos estar sempre em busca
de mais conhecimentos, aberto para indicar e
passar aos irmos o que sabemos, embora
sejamos eternos aprendizes.

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O TEMPLO
A Fora: Animar-nos e nos sustentar em todas
as dificuldades.
Sempre que no estamos sozinhos, temos em
mos nossas ferramentas: mao, cinzel e
alavanca.

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O TEMPLO

A Beleza: Adorna todas as nossas aes, nosso


carter e nosso esprito.

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O TEMPLO
A MAONARIA:
De forma similar ao edifcio espiritual, a
Organizao chamada Maonaria igualmente
est aliceradas sobre as colunas simblicas:
A Sabedoria concebe a construo
organizacional, ordena o caos para uma ao
efetiva, criando e determinando realizaes.
A Fora para executar projetos, segundo
instrues da Sabedoria.
A Beleza gerada nos frutos dos projetos.

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O TEMPLO
DEVEMOS SER OPERATIVOS

Alm de fazermos um trabalho


interior,
necessitamos fazer um trabalho
exterior na construo de Templos
voltados para a Divindade.

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O TEMPLO
MAONARIA CONSTRUCIONISTA
Os Mestres-Maons precisam ter domnio da
Arte Real, que a arte do pensamento.
Como trabalhar o conhecimento Maom
no contexto do SCULO XXI?
Desafio: Aplicar este conhecimento para a
realizao de aes concretas que resultem
em resultados socioeconmicos mensurveis.
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O TEMPLO
VIRTUDES QUE DEVEM SER RESPEITADAS:
SABEDORIA:
TOLERNCIA:
TICA:
JUSTIA:
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O TEMPLO A SER CONSTRUIDO

E...

Qual a misso
da
Ordem?

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O TEMPLO A SER CONSTRUIDO

Resposta:

Esteve e est
contida nos
seus Princpios
Gerais...
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MAONARIA
PRINCPIOS GERAIS
II Prega o aperfeioamento moral,
intelectual e social da humanidade,
humanidade por
meio do cumprimento inflexvel do dever, da
investigao constante da verdade e da prtica
desinteressada da beneficncia.
III Enaltece o mrito da inteligncia e da
virtude e o valor demonstrado na prestao de
servios Ordem, Ptria e Humanidade.
Humanidade
IV Repudia todas as formas de
explorao da pessoa humana,
humana os
privilgios e as regalias, combate a ignorncia,
a superstio e a tirania.
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MUDANAS INTENSAS
QUE PRECISAMOS OBSERVAR

A longevidade se concretizou entre


os Seres Humanos, por consequncia,
teremos Maons com 40 ou mais 50
anos de vida manica que
precisaro estar motivados,
comprometidos e envolvidos com a
nossa cauda, os nossos Princpios e
Valores.
Como reter um quadros de
obreiros e que permaneam
motivados?

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MUDANAS INTENSAS
QUE PRECISAMOS OBSERVAR
A tecnologia da informao estar
integrada ao tecido social e com um
componente adicional, como j o disse
Steve Wozniak, fundador da Apple, "em
40 anos mais os computadores sero
conscientes, dotados de sentimentos e
tero sua prpria personalidade...".
O mundo virtual est exponencial
crescimento e assumir, importantes
tarefas que os seres humanos fazem
hoje.
E como ser a estrutura da
sociedade?
Qual dever ser a estrutura da
Organizao Manica e seu
comportamento organizacional?
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MUDANAS INTENSAS
QUE PRECISAMOS OBSERVAR

Estaremos literalmente conectados.


A web poder saber o que estamos
pensando. Estaremos todos
geolocalizados.
A linha divisria entre as pessoas e os
computadores tende a desaparecer.
Como a Ordem absorver e aplicar
esta condicionante tecnolgica?
Como a Ordem dever se posicionar
quanto a interpretao e aplicao
dos conceitos de: liberdade,
igualdade e fraternidade?
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MUDANAS INTENSAS
QUE PRECISAMOS OBSERVAR

A forma de educar certamente ir


mudar.
Iremos acessar conhecimento
diretamente da web para os
nossos crebros,
estabelecendo relaes entre as
informaes, o que possibilitar a
nossa mente ser mais eficiente,
quando ento investiremos
menos tempo em aprendizagem
e mais tempo em pensar.
Como dever ser o nosso
modelo, mtodos e contedo
de formao manica?
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A MAONARIA NA ATUALIDADE

Necessitamos estar
preparados e
realmente
engajados para
aes e
articulaes
transformadoras.
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O TEMPLO
MUDANAS PARA O PROGRESSO

A Maonaria uma
Organizao viva e de
vanguarda, por isto seus
dirigentes e seu quadro devem
perceber a dinmica da
evoluo social e seu impacto
nas organizaes, sendo mister
o seu continuo
desenvolvimento.
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O TEMPLO
MUDANAS PARA O PROGRESSO

1) Organizao, integrao e
expanso da Ordem Manica
Internacional.
2) Conhecimento Maom e
Formao de Mestres:
simbologia e filosofia manica
aplicada ao sculo XXI.
3) Fraternidade e solidariedade:
projetos e aes da maonaria

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A MAONARIA NA ATUALIDADE:
Necessitamos
continuamente
apresentar resultados
positivos ao que se
pretende, com um
quadro de obreiros
preparado,
comprometido e
envolvido para este
cenrio.
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A MAONARIA NA ATUALIDADE:
Preparado, dentro do
contexto de que um
mestre maom (MESTRE)
- com conhecimento
maom inclusive:
inclusive
antevendo os problemas
socioeconmicos que se
apresentam, de forma
holstica e sistmica (no
mnimo), articulando
transformaes.
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MAONARIA NA ATUALIDADE
O QUE FAZER:
OPERAR a Cmara do
Meio sustentando
propostas objetivas e
embasadas em
mtodos, com dados e
informaes precisas,
e principalmente, sob
os valores de um
maom.
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MAONARIA NA ATUALIDADE
O QUE FAZER:
Precisamos entender que vivemos numa
sociedade em desenvolvimento, no exige da
Ordem mais do que somente mudana e
novidade.
Exige:
Rompimento
Em Linguagem (comunicao)
Em Conceitos (modelos mentais)
E em Modos (comportamento) de se
fazerem as coisas.
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MAONARIA NA ATUALIDADE
O QUE FAZER:
Os iniciados, quando
Mestres (formados e
conhecedores da e de
Maonaria), devem agir
para a transformao do
Ser e do Edifcio Social,
Social
como verdadeiros
estrategistas e
articuladores
(arquitetos projetistas do
Templo e do prprio
Edifcio).
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TEMPLO SOCIAL
A SER CONSTRUDO

DESENVOLVIMENTO
GLOBAL COM
SUSTENTABILIDADE.

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ASSIM, A AO MANICA NOS PRXIMOS 30 ANOS, A


NOSSO VER DEVER CONTER:

I. Agir
estrategicamente
orientado por
resultados vinculados a
metas e objetivos
previamente definidos.

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ASSIM, A AO MANICA NOS PRXIMOS 30 ANOS, A


NOSSO VER DEVER CONTER:

II. Estar inserida nos


grandes eventos
decisrios da
humanidade e atuar nos
projetos relevantes para
o desenvolvimento da
humanidade.

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ASSIM, A AO MANICA NOS PRXIMOS 30 ANOS, A


NOSSO VER DEVER CONTER:

III. Atualizar os
processos de
formao e da ao
manica.

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ASSIM, A AO MANICA NOS PRXIMOS 30 ANOS, A


NOSSO VER DEVER CONTER:

IV. Apoiar e estimular o


exerccio da Liderana e
o Voluntariado dos
nossos obreiros junto
sociedade, mediante a
aplicao dos nossos
princpios e valores, com
a observncia da nossa
filosofia e simbologia, e
integrados aos nossos
projetos estratgicos.
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ASSIM, A AO MANICA NOS PRXIMOS 30 ANOS, A


NOSSO VER DEVER CONTER:

V. Potencializar a Cmara do
Meio com projetos de
transformao de Seres
iniciados e da sociedade no
qual se encontram inseridos,
contribuindo principal e
decisivamente para com uma
Educao de qualidade para o
povo, agindo para transformar
a humanidade, tornando-a
mais feliz. Resultante de um
desenvolvimento com
sustentabilidade.
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ASSIM, A AO MANICA NOS PRXIMOS 30 ANOS, A


NOSSO VER DEVER CONTER:

VI. Agir e interagir com a


sociedade, mediante projetos
estratgicos inteligentemente
concebidos, com o uso de
mtodos, metodologias e
tecnologias adequados aos
tempos, contribuindo para
construir uma imagem de
responsabilidade social da
maonaria, baseada no
respeito e no no temor.
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MAONARIA

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ASSIM, A AO MANICA NOS PRXIMOS 30 ANOS, A


NOSSO VER DEVER CONTER:

VII. Atuar pelo


fortalecimento e
integrao da
maonaria
brasileira com
VERDADE E
FRATERNIDADE.
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Muito
obrigado!
Contatos:
E-mail:
rubens.ricardo.franz@gmail.com

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