Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Escuela de Economa
Curso: Administracin
Contenidos:
Anlisis interno.
Matriz FODA.
Seleccin de la
estrategia.
Capacidad
Algunas Maximas
Las empresas tienen
xito a largo plazo en
un mercado Competitivo
debido a que pueden
hacer mejor que sus
Competidores ciertas
cosas que valoran sus
clientes.
Rober Hayes,
Gary Pisano y David Upton
Algunas Maximas
Algunas Maximas
ANLISIS INTERNO
Las organizaciones
ANLISIS INTERNO
requiere que se rena y
asimile informacin sobre
las reas funcionales (o
procesos) de la
organizacin.
ANLISIS INTERNO
lo relativo a
cualificacin y
comportamiento de las
personas que en ella
trabajan,
Es determinar la
situacin de la
organizacin en
Anlisis interno
Las reas funcionales de una empresa
tienen fortalezas y debilidades.
Anlisis interno
Lo que es importante
distinguir:
Qu funciones analizar?
Administracin
(proceso
administrativo)
Cultura
Organizacional
Marketing
Produccin/oper
aciones
Investigacin y
desarrollo
Tecnologa,
sistemas de
informacin
Exportacin
MERCADO
COMPETENCIA
MERCADEO
PRECIOS
PRODUCTOS
COSTOS
COMPRAS
CALIDAD
TECNOLOGA
MEDIO AMBIENTE
ENERGA
PERSONAL
CAPACITACIN
DIRECCION Y
DMINISTRACION
FINANZAS
* CUNTO
VENDER Y
PRODUCTIR
* CUNDO
VENDER Y
PRODUCIR
UCIR
D
O
R
P
STO
O
C
*A QU
*A QU
PREC
IO
CUNTO GANAR
UTILIDADES
(INGRESOS-EGRESOS)
RENTABILIDAD
VENDE
R
Anlisis interno
Integracin de estrategia y
cultura
Operar concediendo importancia
al ambiente natural
Planificar
Organizar
Motivar (Direccin)
Integrar personal
Controlar
Produccin y operaciones
Marketing
Anlisis de los clientes
Compra de suministros
Venta de productos y servicios
Planificacin de productos y
servicios
Polticas de precio
Distribucin
Investigacin de mercados
Anlisis de oportunidades
Responsabilidad social
Investigacin y desarrollo
Finanzas y contabilidad
Funciones de finanzas y
contabilidad
Decisin de inversin
Decisin de dividendos
Tipos bsicos de razones
financieras
Sistemas de informacin
computarizada
Fortalezas
Oportunidade
s
Debilidades
Amenazas
(FODA)
Estrategias FO
Estrategias DO
Estrategias FA
Estrategias DA
Estrategias FO
Estrategias FO
Estrategias DO
Estrategias DO
Mejorar las
debilidades internas
para tomar ventaja
de las
oportunidades
externas
Estrategias FA
Estrategias FA
Estrategias DA
Estrategias DA
Tcticas defensivas
con el fin de reducir
las debilidades
internas evitando
las amenazas del
entorno
Matriz FODA
Fortalezas-F
Debilidades-D
Oportunidades-O
Estrategias FO
Estrategias DO
Amenazas-A
Estrategias FA
Estrategias DA
Minimice debilidades y
evite amenazas
Deje en blanco
Reflexin
Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo
mismo. Albert Einstein.