Anlisis y Gestin de la

Productividad
M.C. Dulce Martnez
Almendariz

Productividad
produccin
Pr oductividad
insumos
resultados alcanzados
Pr oductividad
recursos utilizados

Productividad
Concepto que toma fuerza en la

comparacin
Del taller a la gestin
Objetivo implcito en toda gestin de
agente econmico o no econmico
Productividad total y especfica

Productividad
produccin
Pr oductividad M.O.
N horas trabajadas
volumen de produccin
Productividad M.O.
duracin del trabajo

Productividad
produccin
Productividad equipos
horas - mquina
produccin
Productividad materia prima
materias primas

Productividad y
Produccin

produccin
Pr oductividad
insumos

Una empresa productora de balanzas

electrnicas fabrica 1.000 balanzas por mes,
empleando para ello a 10 personas que trabajan 8
horas durante 25 das. La productividad que se
busca calcular es la de la mano de obra:
SITUACIN 1:
Produccin: 1.000 balanzas
Insumos: 10 personas x 8 hs. x 25 das = 2.000
hs.h

1.000 balanzas
Productividad M.O. =
0,50 balanzas/ hs. - hombre
2.000 hs. - hombre

SITUACIN 2:
Produccin: 1.200 balanzas
Insumos: 12 personas x 8 hs. x 25 das = 2.400
hs.h

1.200 balanzas
Productividad M.O. =
0,50 balanzas/ hs. - hombre
2.400 hs. - hombre

SITUACIN 3:
Produccin: 800 balanzas
Insumos: 7 personas x 8 hs. x 25 das = 1.400 hs.h
800 balanzas
Productividad M.O. =
0,57 balanzas/ hs. - hombre
1.400 hs. - hombre

Productividad
Indice tcnico
Anlisis en unidades y en $
Relacin con los costos
Eficacia, eficiencia, efectividad
Anlisis histrico

Productividad Parcial
produccin
Pr oductividad M.O.
N horas trabajadas
Produccin producida y produccin

consumida
Mano de obra directa y total
Motivacin subjetiva y progreso tcnico
Insumo parcial especfico
Relacin costo - productividad

Productividad Parcial
produccin
Pr oductividad M.O.
N horas trabajadas
Factores que la afectan

Factores tangibles e intangibles

Misiones de productividad
Efectos de sustitucin de factores en las
entradas

Productividad y Rentabilidad
Gestin sobre todos los recursos
Productividad creciente y rentabilidad

decreciente
Productividad decreciente y rentabilidad
creciente

Productividad y Competitividad
Condiciones competitivas de

los mercados actuales

Factores internos y externos

que afectan la competitividad

de una empresa

Productividad y Gestin
La productividad como medida

de la actuacin de los gerentes

Gerentes del numerador y

gerentes del denominador

Medicin de la Productividad
Ventajas

Comparacin
Lneas con mejores beneficios
Administracin por excepcin
Mejora la discusin por
incremento de salarios

Medicin de la Productividad
Problemas

Producciones heterogneas
Insumos heterogneos
Medicin en unidades fsicas
Medicin en valores
monetarios

Mejoramiento de la Productividad
Enfoque sociotcnico
Involucramiento del personal
Aprendizaje continuo
Proceso de mejoramiento
Cambios econmicos
Compartir resultados

Estrategias de mejoramiento
Dos bases de agrupamiento
* Relacin beneficio costo
* Modificaciones en amplitud
y profundidad sobre tareas y
procedimientos

EstrategiaOrganizacional EstraPte
ciennictoasyde
rogciaedT
im

Einstranate
F
ciegriaa

Esetuddicio
dedm
tto
dboasjo
--C
anlicdham
datorta
lng
--R
Reein
logceanliizearcainorganizacional
Tcnicas --M
B
e
k
i
i
n
e
l
r
a
basadasen -Ergonom
isteem
oadsedleain
esftorrum
ctu
rian
los - Seguridaade higieneenel --D
S
is
a
c
procedimie trabajo
--P
Cro
ongtra
rom
ldaeci
genstidenlaproduccin
ntosylas
operacione
-tieSm
ispteom
roed)uccinjustoa
s
(jausstdientipm

-deD
isatrbib
uc(i
nydoeut)plantaylugares
la
tr
a
jo
-laStisom
tem
sto
adaesddeeccisoio
nessycostospara
odnm
trin
olisdtreala
snexdisetem
nactiearsiales -dePla
naetearm
ie
nstodelasnecesidades
Tcnicas --C
A
c
i
m
ia
le
basadas -Desarrolodeproveedores -M
agnesjo
delosmateriales
enlos -O
u
ts
o
u
r
c
i
n
g
L
o
ti
c
a
materiales
-Controldecalidad
Tcnicas -Ingenieradelvalor/anlisis -Estandarizacindeproductos -Investigacinydesarrollo
basadas delvalor
C
o
n
tr
o
l
d
e
c
a
li
d
a
d
D
i
s
e

o
a
s
i
s
ti
d
o
p
o
r
enlos -Estrategiacom
ercial
-Desarrollodelaconfiabilidad computador(CAD)
productos
Sinsrteiqm
aecsim
deieinncto
endtievpousestos --C
errcoulo
sfedcetocalidad
Tcnicas --E
u
C
d
e
basadas -Empowerment
-contC
aupaacitacin y educacin
enlas -D
ir
e
c
c
i
n
p
o
r
o
b
je
ti
v
o
s
i
n
personas -Culturadelaorganizacin - Planificacinydesarrollode
--C
Doesm
aurro
ll
o
d
e
li
d
e
ra
z
g
o
c
a
rr
e
r
a
nicacin
-Tecnologadegrupos
-mantenim
Aie
dm
in
isdetreacqi
npos del -comP
ruotadduoccri
nAM
a)sistida por
n
t
o
u
i
p
(
C
Tcnicas
--RT
ecconnisctrausccdiencdoenm
rqvuain
asnde-com
Ppruota
dudcocri(C
nIM
in)tegrada por
basadas
s
e
c
i
en la
energa
--T
Reocbnotilo
cagadeseriespequeas
tecnologa