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Gestion automatise du

spectre de frquences et des


ressources connexes lART
Contrle continu de Qualit de services des TIC, prsentation de MM.:
ENONGO Alain Bertrand

Introduction
LART (Agence de Rgulation des Tlcommunications) est un
tablissement public administratif qui assure pour le compte de
lEtat, la rgulation, le contrle et le suivi des activits des
oprateurs, des exploitants des rseaux et des fournisseurs des
services de communications lectroniques. Elle a, entre autres,
pour mission dassurer lassignation et le contrle du spectre
des frquences et des ressources connexes.
La gestion de ces ressources est manuelle, ce qui occasionne des
lenteurs dans le traitement des dossiers, une mauvaise assignation des
ressources et un contrle peu efficace de leur utilisation.
Une gestion automatise desdites ressources par lutilisation des TIC
(Technologies de lInformation et de la Communication) permettra
damliorer la qualit de services et doptimiser laffectation et le
contrle de lemploi des ressources.

1. Prsentation de la gestion des


frquences

La gestion des frquences est fonde sur le principe selon lequel le spectre
hertzien constitue une ressource limit et un bien public relevant de lautorit
de lEtat, qui doit tre gr efficacement pour le plus grand bnfice de
lensemble de la collectivit.

En dehors du spectre de frquences, il y a des ressources connexes telles que


les points hauts, les sites et servitudes radiolectriques, et les indicatifs
dappels affects aux stations de radiocommunications.

Ces ressources doivent tre partages au mieux entre les diffrents


utilisateurs (publics et privs) en conformit avec les engagements
internationaux de lEtat.

La gestion des frquences est base sur la gestion des interfrences des
ondes radiolectriques. Elle seffectue au niveau national par lEtat et au
niveau international par lUIT (Union Internationale des Tlcommunications).

1. Prsentation de la gestion des


frquences

Au niveau national, trois administrations concourent la gestion des frquences: le


Ministre en charge des tlcommunications, le Comit Interministriel dAttribution
des Bandes de Frquences (CIABAF) et lART qui intervient au plan oprationnel.

La gestion des frquences et des ressources connexes la ressource frquence est


assure lART, par la Direction de Gestion des Frquences (DGF). Celle-ci comprend
trois sous-directions:
a. La Sous-Direction de Gestion Administrative du Spectre (SDGAS) charge de lassignation des
ressources, de la tenue des archives y affrente et du calcul des redevances lies leur
utilisation;
b. La Sous-Direction des Etudes, de la Planification et de lIngnierie du Spectre (SDEPIS) qui
soccupe de la rservation des bandes de frquences suivant les usages que lon peut en
faire;
c. La Sous-Direction du Contrle du Spectre (SDCS) charge du contrle de lutilisation des
ressources et intervient en cas dincidents tels que le brouillage, lutilisation frauduleuse de
ressources.

1. Prsentation de la gestion des


frquences

Les ressources en frquences et les ressources connexes sont utiliss dans la


fourniture des services de radiocommunications (radionavigation arienne et
maritime, radiodiffusion de signaux audiovisuels, mtorologie,
tlcommunications, radars, radio amateur, etc.).

La gestion des frquences sopre travers les activits de:


a. Planification du spectre ;
b. Ingnierie du spectre;
c. Assignation des ressources en frquences;
d. Notification de frquences;
e. Inspection des stations et rseaux radiolectriques;
f. Contrle de rsiliation;
g. Coordination.

2. Insuffisances de la gestion
manuelle du spectre de frquences

La gestion manuelle des ressources en frquences et des ressources connexes


nest pas optimale:

Lenteur occasionne par la lourdeur des procdures administratives dassignation des


ressources aux utilisateurs qui en font la demande. Ex: un oprateur qui demande une
frquence pour vendre un service peut parfois attendre plusieurs mois avant de lobtenir.
Cette situation dtriore la qualit de service de lART vis--vis de loprateur et, par
ricochet, la qualit de service de loprateur vis--vis de ses clients qui, il narrive pas
fournir le service de tlcommunication durant la priode dattente. Dans un secteur
volution rapide comme celui des TIC, une telle attente ne saurait tre admise;

Mauvais archivage des affectations de ressources ;

Difficult produire, en temps rel, le fichier dassignation des ressources;

Brouillage et perturbation de rseaux occasionnes par lassignation dune mme bande


de frquences plusieurs exploitants de rseaux de tlcommunications;

Etc.

2. Insuffisances de la gestion
manuelle du spectre de frquences

En sintressant la gestion manuelle de lactivit dassignation des


ressources, lon relve les insuffisances ci-aprs:
Missions

Insuffisances

Assignation des ressources (frquences,


ressources connexes)

Absence de base de donnes capable de


renseigner sur les assignations effectues, les
dtenteurs de ressources, les ressources
disponibles

Production des donnes de facturation de


lutilisation des ressources

Facturation manuelle fastidieuse, sans une base


de donnes de conservation de linformation
permettant une recherche rapide

Tenue du fichier national des assignations de


frquences

Fichier non tenu du fait de labsence de base


dinformation sur les assignations de frquences

Gestion des points hauts, des sites et servitudes


radiolectriques

Gestion manuelle sans Systme dInformation


Gographique (SIG) capable de renseigner en
temps rel sur la position de ces ressources et en
optimiser lutilisation.

3. Amlioration de la qualit de gestion des


frquences par une solution TIC: SYSGAS

Mise en uvre dun Systme dinformation de Gestion Automatise du Spectre de


frquences radiolectriques (SYSGAS) intgrant un Systme dInformation
Gographique de gestion des points hauts, sites et servitudes radiolectriques qui
constituent des ressources connexes.

Cette plateforme informatique automatise les activits de gestion des frquences


et des ressources connexes en facilitant les oprations suivantes:

Gestion et contrle du spectre lchelle nationale;

Mise en place dune base de donnes relatives aux assignations de ressources;

Calculs techniques;

Notification et enregistrement du spectre auprs du Bureau des Radiocommunications


(BR) de lUIT;

Assignation des ressources et facturation de leur utilisation;

Gestion optimale du temps et du personnel de lART.

3. Amlioration de la qualit de gestion des


frquences par une solution TIC: SYSGAS

Fig.1: Diagramme fonctionnelle de la plateforme


SYSGAS

3. Amlioration de la qualit de gestion des


frquences par une solution TIC: SYSGAS

Fig.2: Diagramme de traitement


dune demande dassignation de
frquences sur la plateforme SYSGAS

3. Amlioration de la qualit de gestion des


frquences par une solution TIC: SYSGAS

Le SYSGAS et le SIG amliore la qualit de gestion des frquences en suscitant


les apports suivants:

Traitement du maximum de demandes dassignation de frquences dans les


meilleurs dlais diminution au stricte minimum du temps de traitement des
dossiers;

Disponibilit de linformation pertinente sur lutilisation des ressources (frquences


et ressources connexes) mise jour en temps rel du tableau dassignation
des frquences;

Adoption des outils de calcul prcis et conformes aux normes internationales,


notamment dans le cas de la coordination internationale des frquences
limination des brouillages aux frontires du Cameroun;

Facilitation de la facturation des redevances lies lutilisation des ressources


conservation dune base dinformation des diffrentes facturations pour la
comptabilit et le suivi du recouvrement des recettes.

Conclusion

La gestion manuelle des frquences et des ressources connexes telle


que pratique lART prsente des insuffisances considrables qui
dtriore la qualit de service attendue de cet tablissement public.

La plateforme SYSGAS propose ci-dessus est solution TIC qui


permettra damliorer cette qualit de service du point de vue
rapidit de traitement des dossiers, prcision des calculs techniques
de dlimitation des bandes de frquences, facturation des redevances
et disponibilit de linformation pertinente.

Cette solution amliore lenvironnement de travail et la satisfaction


des partenaires de lART: informatisation du traitement des dossiers,
augmentation du nombre de dossiers traits impliquant une
augmentation des recettes, rapidit dassignation des ressources
sollicites par les oprateurs, limination des erreurs dassignation
qui sont sources de brouillage, par une meilleure coordination des
frquences aux frontires.